2022年工业园物业管理部工作参考总结.docx

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1、2021年工业园物业治理部工作参考总结篇一：2021年工业园物业治理部工作总结天子湖现代工业园物业治理部是XX年6月成立，为了实在推进工业园区的健康、快速开展，为工业企业向园区集聚和招商引资搞好效劳，促进经济又快又好开展，把园区建立成为优美、整洁、文明的现代工业园，现将我部一年来的工作总结如下：一、一年来的工作回忆。天子湖现工业园物业治理部自成立以来，本着为园区经济效益，社会效益和环境效益效劳的主旨，置身于园区物业治理效劳之中，推进了园区的精神文明建立。为入园企业自主创新、科学开展营建良好的投资环境，最大努力为业主提供优美、整洁、温馨、平安的创业根底，天子湖现代工业园建立于XX年已构成规模，入

2、园企业、家、占地面积。随着园区根底设备和厂房等建立的进一步展开和改善，对园区内的道路和绿化带都会产生一定的阻碍和损坏。如不进展有效的治理和维护，园区内将会是垃圾成堆，杂草众生，交通不畅，给人一种杂乱无章的印象，这些现象将直截了当阻碍到园区的形象和档次，同时入园企业和单位的形象及投资创业环境造成严峻的负面阻碍，为此，我们深化效劳理念，找准面向企业的切入点，精心效劳群众，全力为企业排忧解难，抓效劳细节，给企业营建家的感受。我们是如此说的更是如此做的。一年来来通过部室全体人员的共同努力做了以下实事：一是入园企业及公共卫生生活垃圾一体化治理(专业人员运输垃圾);二是施工单位的文明施工治理、签订文明施工

3、协议;三是园区、功能区主要道路及公共设备的日常治理和巡查工作;四是天子湖污水处理厂的运转治理和污水搜集及排放治理工作;五是;园区广造设备的标准治理，催促各企业和安置房更新或撤除不符合规化的户外宣传设备;六接收政府及园区所有的园林绿化维护工作，七是基地的建立已种植苗木22亩;八是抽出人员配合招商引资工作，成绩明显;九是认真做好招投标的审计工作，参与工程约谈、治理好工程审计，15月份共审计8个工程工程，工程款1650万元，核493万元，核减率30%;十是积极配合园区平台建立，平安消费等日常工作。在回忆总结获得的成绩的同时，我们也清醒看到还有特别多要完善提高的工作，主要在以下几个方面努力：一是治理人

4、员的治理水平和有效劳才能还不够，按高标准、上档次，上品味还有特别大差距;二是部分企业及施工单位未能按章履行义务，浪费了治理人员特别多精力;三是缺少绿化治理专业技术人员，对已移交的绿化缺乏良好的技术治理和科学维护，针对上述存在的征询题，物业治理部会同各企业认真从主观、客观上查找缘故，做好调查研究，制定实在可行的整改措施，列入下半年重点打破工作之中。二、下半年工作思路认真按照园区管委会要求积极开展工作，严格履行职责，确实将天子湖园区物业治理好，为企业开展效劳好。(一)全面提高素养教育，加强治理效劳水平，加强对物业治理人员，卫生保洁员的治理教育、培训工作，提高他们的治理水平和效劳才能。加强素养教育教育，提高工作人员对工作的事业心、责任心，加强业务技能培训，提高科学技术治理，维护水平。