2022竞聘公司副总演讲稿.docx

《2022竞聘公司副总演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘公司副总演讲稿.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘公司副总演讲稿竞聘公司副总演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在不断进步的时代，须要运用演讲稿的场合越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是我为大家整理的竞聘公司副总演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。竞聘公司副总演讲稿1敬重的各位领导、各位评委：大家好！依据公司竞聘上岗的精神，今日，我本着进一步熬炼自己，为公司更好服务的宗旨，参与xx电信分公司的副总经理竞聘演讲。我叫xx，来自于xx电信分公司，今年xx岁，XX年毕业于重庆邮电高校光信息科学与技术专业，从岗前见习起先我始终在xx电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通

2、过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！慢慢成长为xx公司的技术维护骨干之一。也走上了xx部的副主任，并于07、XX年度获得优秀员工！带领xx中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是xx电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼机会。下面就将我对xx公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广阔员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际动身，自觉把思想相识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推动学习创新、制度创新，服务创新。不断改进工作和学习

3、方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作：搞好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。要高效推动公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务学问学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种实力”的思想。要通过学习，切实转变员工被动工作，思想激情不高的局面。从“仔细工作讨得累”的思想相识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想相识

4、上。竞聘公司副总演讲稿2敬重的各位领导，各位评委，同事们，上午好！首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会，竞聘演讲稿（通信公司副总经理）。我叫刘*，现任*移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视高校财会专业大专；20xx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理睬计师资格；20xx年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员

5、上士；83年11月至87年8月*市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月*市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月*市邮电局财务检查室主任，助理睬计师；98年11月至99年6月*市电信局审计室主任；99年7月至现在*移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像嘉奖一次，83年光荣加入中国共产党。在黑龙江省邮电学校学习期间：担当党支部书记兼班长。我们班学习成果在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成果，变更了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优

6、秀毕业生。在*市邮电局期间：编写了区局会计培训学习教材（相当于区局会计制度），并仔细讲课，培育了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高，竞聘演讲稿竞聘演讲稿（通信公司副总经理）。在*移动通信分公司财务部期间： 99年4月我被指定为*移动通信分公司财务负责人，参加同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避开了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。20xx年清理固定资产验收时荣获全省其次名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的嘉奖和好评，会计基础工作达标顺当通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三

7、年被评为先进个人；今日，我竞聘的职务*移动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政

8、务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，

9、能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：欢迎来到演讲稿 范文网。竞聘公司副总演讲稿3敬重的各位领导、各位评委：大家下午好！我叫*，现年48岁，高校文化，中共党员，现任*市粮食局直属局副局长，兼任*粮油公司董事长、*粮油管理公司董事。我的竞聘职位是*粮油管理公司副总经理。按常理说我不应当参与今日的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的志向和理想，怀着对粮食行业的深厚感情，我确定参与本次竞聘。1987年，通过商调我进入了*市粮食部门。回顾这24年，亲身经验了粮食部门在安排经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。

10、特殊是我市20xx年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全根据市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织支配担当*公司董事长后，我团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建设，根据公司法规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营模式，对油菜籽收购工作实行质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利；深化推行司务公开，使公司的各项事务在阳

11、光下运作，削减内耗；此外，还组织董事会适时议定公司发展战略，刚好处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的主子翁精神得到增加，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升。多年的党务工作经验锻就了我过硬的政治素养、思想素养；数年的企业的工作经验让我的领导实力、组织协调沟通实力进一步提升，坚固树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我肯定能够胜任*粮油管理公司副总经理一职！假如我能有幸竞聘胜利，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点：一是仔细实行上级管理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功

12、夫，为全市粮食平安打好基础；二是主动协作公司班子、特殊是“一把手”，落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，听从支配，不遗余力地把自己分管的工作抓好、抓实；三是进一步学习现代企业管理的新学问、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益；四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时到处以优秀共产党员的标准严格要求自己；五是加强公司企业文化建设，树立以人为本理念，不断增加企业的凝合力、向心力和战斗力；六是常常深化基层开展调查探讨，并依据国内外粮油政策及行情改变，刚好提出合理化

13、建议，为公司的健康发展献计献策；七是刚好坚决处理好企业内部的各种冲突、纠纷，防止扩大、扩散，创建一个安定团结的企业环境；八是主动协调好相关部门的关系，为企业发展创建一个宽松、和谐的外部环境。各位领导、各位评委，这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中呈现自我，在求真务实中实现自我。若是竞聘不胜利，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，仔细履行职责。胜固可喜，败亦无悔！我的演讲完了，感谢大家。竞聘公司副总演讲稿4敬重的各位领导、各位评委：大家好!我叫*，现任*职务。首先感谢多年来各位

14、领导和同事们对我的关切和激励，也感谢公司为我们供应这个干事业的平台。闻名胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当相应的职务。”靠着这句话的激励，也靠着多年的通信工作阅历，今日我满怀信念和激情走到演讲台上参与分公司副总经理的竞聘，我自信有实力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。第一部分，个人状况。我今年*岁，(是否党员)，*职称，*年*月从贵州省邮电校综合电信专业毕业，同年8月被安排到普安县邮电局工作。20xx年到*分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历)其次部分，岗位相识。我认为，一个优秀的分公司副总经理，应当是公司管理层的参谋助手，不仅

15、能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源安排和绩效评估，为管理层的投资决策供应精准有效的依据，而且能够进行业务协调、过程限制和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外，他还要能够充分发挥自身的主观能动性，发扬团队精神，创建出和谐有序的工作氛围。详细而言，我认为，他必需具有以下素养：1、极强的综合管理实力。即较强的团队管理实力、全流程业务掌控实力、部门沟通协调实力，富于创新精神和广袤视野。2、极强的专业学问及业务技能。3、较高的沟通协调实力。即不仅要认清岗位间的层级关系，团结协作，还要擅长分工协作，并勇于担当分管职能，尽职尽责。4、较高的综合素养

16、。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此，其从业者要具备剧烈的业绩追求欲，要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情，并勇于担当创新工作成果的压力。第三部分，竞聘优势。第一，我具有良好的综合素养。首先，我具备较高的政治素养。作为(我虽然不是)中共党员，(但)我一向仔细学习党的政策，具有正确的荣辱观，并能够在实际工作中加以运用。其次，我具有肯定的职业素养。我做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪遵守法律、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受公司领导和同事们的信任。再次，我具有较高的学习实力。参与工作以来，我始终勤学肯干，能虚心向老师傅们请教，先后参与了全省移动通信培训班及深

17、圳中心公司zxj10程控交换机a级培训，尽量做到让自己的所学的理论学问联系实际。通过持续学习，我的业务实力与学问水平得以不断提升，符合我分公司副总的素养需求。其次，我有剧烈的责任心和进取精神，有较强的工作实力。参与工作以来，我靠着高度的责任心和事业感，以及追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，看法严谨细密，讲求高效。练就了较强的工作实力，造就了勇于担当责任、永不言放弃的坚毅性格。XX年元月进入兴义联通公司后，我参加了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设;使我的工作实力得到了极大的熬炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理，负责黔西南州市场经营管理工作以后，我凭借剧烈的责任心和进取

18、心，真抓实干，在任期间电信市场占有率达31.6%，cdma业务获得规模发展，成果显著。XX年3月至今，我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。XX年发展集团客户80个，XX年预料发展集团客户120个，期间，我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。第三，我具有较强的团队精神，以及较强的管理、组织协调实力。工作以来，多岗位多部门的熬炼，使我具有极强的团队精神，在普安县邮电局工作时，我就曾先后组织南山坡gsm基站的建设安装工作，中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作，使我的团队精神和管理组织协调实力快速提升。进入联通公司，我先后担当过数据部任数据业务中

19、心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务，更有效地提升了这一系列实力，并在实际管理过程中积累了大量的管理阅历，在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高。竞聘公司副总演讲稿5敬重的评委、各位同事：大家好! 特别感谢大家给我供应这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支持我。我之所以竞聘副总经理，主要缘于五个理由：第一，我有较强的专业实践实力。我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积累了肯定的专业优势，先后担当过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我干脆参加太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通

20、后，我担当e0745网总编，从事网站的运营、采编、策划、外联工作，牵头网站全部大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试，也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。其次，多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力。作为公司执(全)委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素养和驾驭全局的实力得以加强和提高。第三，技术管理与行政、业务管理相得益彰，有利于公司的发展。第四，我有丰富的成长历程和管理工作阅历。我先后在国有企业从事过纺织机械修理和办公室工作;1998年7月加盟武陵城集团后，任职行政部;20xx年5月，调任太奇科

21、技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面协作公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务实力，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我供应了呈现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。第五，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有年轻人特有的朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品行，赢得了员工的信任和敬重。这些，都使我对工作充溢了激情与自信、对

22、将来充溢了向往和希望。各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心，假如我能竞聘太奇科技副总经理胜利，我将牵头或协作公司总经理开展以下几项工作：第一，加强服务意识，拓宽集团业务在巩固现有集团业务的基础上，引导市场，进行集团业务的开拓，增加集团产品的附加值和卖点，进而渗透到外部市场。推行全面优质服务，牵头对公司所负责的项目制订服务标准，会同公司落实到位;完善维护岗位的考核力度，将其工资待遇与售后服务质量量化考核到位，从制度上激励维护人员的责任感;创新服务模式，集团办公软件的开发“先试用，后付费”，直到甲方满足为止;把软件是否启用，是否好用作为软件开发的

23、唯一尺码，主动协作已开发软件的推广、运用，如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”，把太奇不仅仅定位于软件供应商，而且是集团的一个信息职能部门。超级秘书网其次，培育可持续发展项目，初步创立稳定的经济来源体系始终以来，我们太奇是靠“天”吃饭，想往外走，支撑力不够;做集团内部，内功不够。若集团业务缩水，境况更是尴尬。为什么呢?源于我们盈利实力不够，没有核心产品和稳定的经济来源。为打破这一被动局面，全力协作总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上，重点培育太奇新的经济增长点，培育胜利1-2个如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体

24、系。技术不是我的强项，但我情愿不断的摸索、不断的学习，在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长，与大家共同进步。第三，创新管理，凝合人心，打造学习型、开拓型企业创新管理，完善考核体系，激发员工工作热忱，以“事业、待遇和情感”留人，为公司可持续发展培育和储备人才。这是我工作的重心。完善绩效考核体系，推行项目部管理模式，规范项目管理，将企业、项目的绩效与个人的工作绩效干脆挂钩，打破平均主义，激励“多劳多得”，同时，通过项目锤炼，培育若干富有朝气，技术精湛的项目经理，引进新业务、新技术人才，保证公司技术体系良性发展;尝试推行持证上岗制，结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，激励广阔员

25、工限期获得政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习氛围;加强员工在职教化，不仅要督促各业务部门对专业学问和操作技能的培训，更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训，提高执行力，增加员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时竞聘公司副总演讲稿6敬重的各位评委：大家好！这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进行公开聘请的方式，为全体干部职工供应了一个公允竞争的机会，也为我供应了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增加我集团的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我特别拥护，并主动参加竞争。下面，我简洁的

26、向各位领导汇报我的竞聘状况。我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19xx年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参与地方党校法律专业学习，取得本科学历。今日之所以走到讲台上参与竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有志向理想和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应当义不容辞地站出来，接受领导和同事们的选择。“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参

27、加职位竞聘，我具备以下一些优势：第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参与工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一样，非常留意加强自我修养，注意自我道德建设。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而快乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分确定。其次、具有较高的文化素养和扎实的专业学问为提高自身的综合素养，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参与地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、

28、财务、物业管理等多个领域的学问，驾驭了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深化的相识。这些为我做好下一步工作供应了牢靠的保障。第三、具有较强的组织管理实力和丰富的市场运作阅历。我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着特别深的情感。十六年来，我从事过许多岗位，每个岗位的经验，对我的人生都是一次难得的体验，对我的实力都是一次重要的提升，也是一笔珍贵的财宝！多年来，我时刻根据市场经济规律办事，具备了肯定的市场运作阅历和组织管理、指挥协调、决策驾驭实力。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事

29、情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些，都为我做好物业公司总经理工作供应了牢靠的保障。第五、我具有担当竞聘职位的信念和决心。信念和决心是事业的保证。办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的，没有什

30、么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信念的工作，在各个方面都取得了一些成果，深得领导和同事们的信任。但成果只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我情愿接受更大的挑战和重任。此外，坚毅的意志、稳定的心情、健康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必需不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，主动全面完成集团公司的下达的各项考核指标；依据分管业务的发展状况，适时制定和调整推动方案和激励措施，

31、并督促落实，保证业务发展良性循环；管理和调动现有员工的主动性和主动性拓展业务；在下属帮助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。假如领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，精彩的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，慎重的承诺：假如我有幸当选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务基础上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司管理

32、费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增加干劲，我情愿与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，假如未能完成合同约定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团全部。为了实现上述目标，我将做到：首先，抓好制度建设。无以规则，不成方圆。任何企业要想发展，必需建立一整套行之有效的、科学的管理制度。应当说，我集团经过几十年的发展，已经积累了丰富的制度阅历，建立了各项管理制度。但是，我们也应当看到，当前的市场经济发展日新月异，许多制度已经或将要失去原来的效应。因此，在详细工作中，我将不断学习先进的管理理念，不断找寻工作

33、的新思路、新方法，建立健全符合现代企业制度特征的各项管理制度，让制度成为公司长远发展的有力保障。其次，抓好服务。可以说，我们物业管理企业的“产品”就是“服务”。我们物业企业如何才能在激烈的市场中分得一杯羹，服务质量至关重要，服务的好坏将干脆影响物业管理企业在市场中的生存和发展，我们要想发展，就必需供应比其他物业管理企业更优质的“产品”服务。为此，我将依据目前企业的状况及市场上的改变，树立全新的服务理念。把我们的全部工作都应始于业主需求，最终业主满足，一切服务紧紧围绕业主需求开展，并致力于供应超越业主期望的“产品”。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原则，服务业

34、主贯穿于工作的始终，为业主供应最优的质量和最优的服务，切实做好服务工作。同时，也要抓好大酒店的服务。在抓大酒店的服务上，我将学习和借鉴一些大型酒店的管理模式，打造自己的服务品牌，真正的做到微笑服务，让客人满足在华仑瑞雅。第三，抓好管理。市场经济条件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好员工的绩效管理。总的原则是：人尽其能，物尽其用；按劳安排，能者多劳，多劳多得，彻底根除安排经济条件下的种种弊病。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工

35、，从各个方面、各个层面进行激励和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。第四，抓市场营销。本人认为，作为一家物业管理公司，追求利润的最大化，是立足市场上不败之地的根本因素。所以，作为现代物业管理企业，我们要想谋求高速发展，提高市场份额，无论是技术、人才、资本的竞争，还是抢占市场先机，最根本确定因素的就是以提高自己信誉，塑造自己品牌。同时，酒店要想在激烈的竞争中求得大的发展和突破，更应当注意市场营销。为此，我将实行一系列的方法，切实树立我们物业管理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的

36、良好形象，增加公众对物业管理公司和华仑瑞雅酒店的信念，努力在激烈的市场中求得生存，提高物业管理公司和华仑瑞雅酒店的市场份额。第五，加强自身素养建设。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务实力和管理实力，增加自身综合素养。在为我集团事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给新华书店。岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的

37、无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我集团的发展而贡献自己的力气！感谢大家！竞聘公司副总演讲稿7敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，我要感谢领导和同志们给我创建了这样一个展示自我的机会。下面我来分析一下自己的优势所在：第一、我具有丰富的工作阅历我毕业于重庆钢铁专科学校会计专业，进入企业后，我脚踏实地、兢兢业业地工作，先后在公司三分厂和四分厂任成本核算员，19年起任公司财务部成本科科长，负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务；年起历任工作；年起任。可以说，我首先是业务上的行家里手，对工作特别熟识，同时，我从基层做起，逐步走上了领导岗位，提高了自己的管理实

38、力，这些都为我积累了丰富的工作阅历。其次、我具有坚毅的品行多年来，我克服重重困难，边工作边学习，完成了四川省高教自考会计专业的学习，同时还取得了会计师证书。年我又起先参与了会计专业本科的自考学习。已介不惑之年，为人妻，为人母的我，工作和生活的压力都很大，但正是艰苦环境养成的坚毅品行支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。第三、我具有良好的工作作风，工作业绩突出二十年的财务工作经验，培育了我一丝不苟、求真务实的工作作风；养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯；造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作看法。我的塌实，严谨的工作，得到了领导和同志们的确定，赐予了我很高的荣誉。年我获公司管理成

39、果一等奖；年获先进个人荣誉称号，年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作，为企业无私奉献的强大动力。另外，我为人谦和，擅长团结同志，时刻以共产党员的标准严格要求自己，具有良好的群众基础，为我做好工作供应了坚实的保障。俗话说：“知己知彼，百战不殆”。在分析了自己的优势后，我想对行业和企业的实际状况做一概要的分析，为制定科学的工作思路供应必要的遵循：从行业来看，我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严峻，产能过剩（国内开工率仅40%左右）的严峻形势。而我们的企业由于远离原料产地和销售市场，在竞争中处于特别不利的局面。同时，企业内部也存在着较为严峻的问题。近年来，我

40、参加了公司的改制、重组、债转股等工作，对公司的财务状况了如指掌。在这里，我想给大家列举一组数字：资产负债率122.71%，净资产为负数；利息负担重，每年支付利息约二千万元；债务负担沉重，已确定的债务金额高达三千余万元；改制难度巨大，改制成本约1.41.6亿元 可以说，这一长串冰冷的数字异样沉重，它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。所以今日我发自内心地说：副总会计师，绝不是名利的象征，而是一份沉甸甸的责任！今日假如承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，为企业算好帐，理好财，为企业做出应有的贡献。详细来说，我将做好以下工作：第一，加强财务基础制度建设首先，要

41、通过加强培训，建立绩效与岗位职责和工作质量按月挂钩考核的制度等措施，全面提高财务人员的业务技能和素养；并大力 推行财务电算化，力促从核算型向管理型的转变；其次，推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用限制体系。要以目标利润为中心，以产品中标价格为依据，倒推选购价格，指导选购和销售合同的签订，限制市场风险和成本，以进行三家以上的比价或招标最优价签订选购合同的方式，寻求优质廉价的新材料，将选购成本限制落到实处；同时，工程项目除实行招标外，还必需加强工程预算限制，将预算层层分解，以效益、效率为中心，推行作业成本限制，使“低成本”战略真正落到实处。其次，严格资金管理制度我要直面铁合金行业竞争残酷，回款

42、异样困难，公司资金压力大的实际状况，严格执行资金管理制度。一方面要求按公司下达的预算指标按月、旬、周、天编制各单位的资金收支安排；另一方面严格审查安排，平衡资金，限制在预算范围内，做到笔笔开支有安排，有依据，有效果，并纳入经济责任制考核；同时要抓紧落实筹融资工作，争取川投集团1.5亿的转授信和担保融资工作，在没有融资条件的状况下，主动争取银行的支持，力争做到既保证融资成本最低，又保证正常生产经营所需资金。第三，强化两个限制，即税收限制和营销限制在税收限制方面，首先要接着加强与税务部门的协调、沟通，建立良好的税企关系，为工作的顺当开展营造良好的外部环境，同时要加强探讨，充分利用税收实惠政策，综合

43、平衡，合理避税增效；在强化营销限制方面，主要是要做好销售公司货款回笼考核，采纳应收帐款与销售公司逐月核对，与债务单位每季度函证，派员对公司的债权进行逐家对帐等等方式，确保货款回笼，确保资金平安。第四，加强内部管理，提高财务部门的执行力和核心限制力在公司改革、改制的进程中，财务部门的作用举足轻重。我要加强财务部的内部管理，打造一支特殊能战斗的财务队伍，牵头清理公司的闲置资产，对闲置资产和低效运用资产提出解决方案，提高公司资产的运用效率。同时要在工作中总结阅历，规范业务处理程序，完善资金流，业务流、物资流的连接和限制，提升财务部门的执行力和核心限制力，为企业的改革与发展保驾护航。 作为副总会计师，

44、我还要摆正自己的位置，处理好与上级领导和同级，下级部门之间的关系，创建和谐的工作氛围。与此同时，我还要力争省国资委和川投集团对公司进行债务重组和净资产结构调整，为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。今日假如竞聘胜利，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，勤奋工作，不辱使命，力争谱写出一首壮丽的“春之歌”！当然，是竞争必定会有人被淘汰，我将以一颗平常心来面对，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”我的演讲完毕，感谢大家！竞聘公司副总演讲稿8敬重的各位评委、各位领导、同志们：大家好！今日，我站在这里，本着进一步熬炼自己，为保险事业多做贡献的宗旨，参与市公司分管中介的副总经理竞聘。首

45、先，真诚的感谢领导赐予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我近年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我叫，今年岁，毕业于。自进入保险公司工作以来，先后担当过业务员、业务主管、祖训、营销部经理、副经理、经理，现任保险公司县支公司经理。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我以工年，在这年里，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法，努力工作，毫无怨言，多次评为。闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，

46、经常只有几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加入了。应当说是，变更了我的人生轨迹；是，历练了我的坚毅意志；是，培育了我的综合实力。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。同时，始终以来，我都很注意与同事们之间的关系，恳切待人，敬重同事，关切同

47、事，努力创建一种微笑、高效的工作环境，创建一个相互关切，相互帮助，相互支持的工作氛围。我信任“团结就是力气”，因为只有和同事们处理好关系，本内部才能更和谐团结，才能创建出更多的价值，为本的保值增值出更多力。对于市公司分管中介的副总经理这一岗位，我是这样理解与相识的：我希望自己是一名恒久伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为分忧、下为员工、客户服务是市公司分管中介的副总经理义不容辞的职责。再绚丽的语言也只不过是一瞬间的理智和才智，拥有卓绝的实力和朴实的工作看法才是最重要的。我做工作，不是为干而干，而

48、是从心底酷爱着这份工作，酷爱着我的岗位！假如组织和领导聘任我担当市公司分管中介的副总经理一职，我将从以下几个方面开展工作：一、作为副职，必需了解正职的主要工作思路和目标帮助经理依据工作目标和中长期发展战略，负责本部门的工作，保证部门工作目标的实现。作为副手，一切都有要以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。二、作为副职，摆正位置，做好配角、当好参谋副职的主要职责，对全面工作，要尽其全部，收集各种信息供领导参考，向经理供应各种建议和主见，帮助经理顺当作出决策。三、加强管理，促进各项工作发展一是组织渠道专业销售，扩展业务量。从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面，全面加大销售渠道的专业化建设力度，稳