2022小学学校新学期学校工作参考计划.docx
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1、小学学校新学期学校工作参考计划一、工作目的1、人本治理到达细致入微-求档次。2、师生队伍产生名人效应-有精英。3、教学工作创新、求真、务实-创优质。4、教育科研做深、做强-出精华。5、德育活动丰富实效-放精彩。6、环境设备高效利用-尚精巧。进一步打造“人文华泰,书香校园”的校园文化,提升学校档次,提高办学水平,走“品牌”学校建立之路二、主要措施(一)关键词:学校治理1、从学校治理、制度治理、中层干部治理、老师治理及其他方面治理,学校治理采纳“德治”与“法治”相结合的以人为本的治理。强调以学术和人格为根底树权威,强调为人效劳讲法规,强调人的观念和情感的作用,注重人的能动性和自我完善。学习知名企业
2、的先进治理思想和效劳理念,结合教学工作实际,打造华泰小学的效劳品牌,创立华泰小学的治理文化。学校行政树立“治理即效劳”的观念,团结实干、创新进取,进一步多方式地开展平等的、民主的对话,发挥学校、班级两级议事团作用共同推进学校开展。着眼于学生终身开展,尊重学生独特个性和生活背景,以宽松的教育气氛让每位学生的潜能得以开发,个性得到张扬,促进学生全面健康地开展。2、尊重老师的地位,发扬老师主人翁精神,鼓舞和支持老师的教育创新,尊重老师自我完善的要求,构成宽松、民主的群体气氛,校务公开方式多样,不拘一格,通过各种渠道使广大教职工“知悉校务、民主监视、参与治理”,充分发扬民主,加强老师的凝聚力,让学校充
3、满生气和活力,促进学校的开展建立。开展丰富多彩的教工文体活动,强身健体,构成团结和谐的人际关系,让老师拥有健康的体魄、积极向上的心态,提高老师在校的生命质量。3、在初步构成 “人文、书香”的校园文化体系的根底上,着力运营学校已开发的特色工程,努力寻请教育教学中新的特色的增长点,为创立特色学校、铸就学校品牌打实根底。4、修订学校三年开展规划,老师个人自主开展规划,并在期中、期末对照开展规划进展进展总结、反思与提炼。进一步完善老师开展性评价的机制,激发老师蓬勃的生命活力5、进一步完善校园平台的版块设置和整体治理,凸显平台的特色化和互动性,逐步打造起欢乐、创新、书香的网上学校。6、充分利用区教科网、
4、学校网站、小记者等宣传平台,及时报道学校有关重要的活动,加强学校正外宣传的力度,凸显办学的知名度。(二)关键词:老师素养1、发挥党支部政治核心作用,创立 “党员示范岗”,建立“一卡二制”机制。抓好行政班子的理论业务学习,推进展政班子考核制度,积极创立“学习型领导班子”及“教职工爱戴的好班子”活动。2、结合教育局工会开展的“爱与责任”征文竞赛,在开学初集中开展师德演讲大奖赛;结合一年一度的区优秀班主任、优秀老师的推评活动,发觉、树立周围的典型榜样人物;深化学习“华泰小学誓词”和“老师的十二项修炼”,着力打造专业化、精品化的老师队伍,追请教育的幸福感和学校工作生活的归属感3、加强校本培训力度,完善
5、校本培训制度,深化“老师开展工程”,开设“高端讲坛”,邀请社会名流、各类专家为老师、学生上课;搭建平台,分批次委派老师外出培训学习,开阔眼界,见识当前课改最前沿的新思想、新时髦;选拔区第十一届教坛新秀的参赛选手,进展针对性的根本功训练,厚实底蕴,加强竞赛的才能,并以次为契机,塑造自主提升教学本领的积极气氛,在成就学生、成就学校的同时也成就老师。(三)关键词:教学治理1、实行分层次,多款式的备课方案,完善听课制度,抓好“家常课”的质量跟踪,青年老师上好过关课,骨干老师上好示范课。2、关注作业修改质量,严格把好考试关,加强质量抽测力度,注重教学质量的分析,学校要积极完善教学质量三级监操纵度(自我监
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