2022个人培训学习计划_1.docx
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1、2022个人培训学习计划个人培训学习安排合集九篇光阴快速,一挤眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,让我们一起来学习写安排吧。安排究竟怎么拟定才合适呢?以下是我收集整理的个人培训学习安排9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。个人培训学习安排 篇1本学期,我将努力提高理论水平,更新教化教学观念,扎实有效地做好日常教学工作,更好地服务于广阔学生。特制定个人年度安排如下:一、指导思想本学期以学校的工作安排和办学理念为指导,以科研兴教,以提高教学质量为宗旨,主动参与校本培训工作,努力提高自己的教学实力。二、总体目标1、确立学科为本教学探讨的基本理念,主动参与校本培训与教学探讨。2、坚持理论与实践相结合,注
2、意在教化实践中运用所学的新课程理论,并刚好发觉、解决课改中的问题,以教研促教改。3、校本教研要面对学生,以人为本,关注人的全面发展。三、详细做法和设想1、仔细学习领悟新课标,驾驭学科特点。老师角色正确定位。明确老师角色是人的一生发展的引领者,决不仅仅是学问的填充者。敬重学生人格,关注学生的健康全面发展,尤其是健康心理,情感与正确的价值观,人生观培育对一个人来说恰恰是最重要的。2、接着学习课改的教化教学理念,加强课改背景下提高课堂教学有效性的策略探讨,注意学习的主体地位的发挥是本学期的重点工作。达到更新教化观念、变更教学方式、提高教学质量的目的。这一过程中,充分发挥利用外来专家优质资源。多读书,
3、善思索,勤积累。主动阅读各种书籍,开放自己的视觉,丰富自己的理论学问,抛弃陈旧的观念。协作学校开展的读书活动,谈体会,谈心得,谈收获,相互学习,相互沟通。以期得到共同发展,共同进步。在课堂教学中,要变更单一的课堂教学形式,创建和谐同等的课堂教学氛围,营造对话的课堂,拓展师生间的沟通范围,通过师生互动、合作学习、自主探究、同等对话等多种教化教学形式,促进学生智能的提高和创新意识的养成。3、留意自我反思。接着坚持做好教学反思,每天填好反思记录本。反思自己备课时是否遇到什么困惑,是否调整了教材,为什么这样调整教材;反思上课时是否发觉了预料之外的问题,自己是怎样刚好地处理这些问题的;反思自己本节课有那
4、些比较满足的地方或有什么困惑。在此基础上,做好教学常规工作,使自己的课堂变的更有意义,更加贴近新课程改革的须要,最大限度的调动学生学习的主动性。做一节课的课堂实录 。老师录下自己满足的课堂,依据自己的课堂实录找不足,找差距,以便提高自己的教学水平。4、向同行学习。同伴协作、加强沟通 ,促进老师之间的对话,激励老师互助学习、探讨、彼此支持、资源共享。个人培训学习安排 篇2本人学校总体工作安排的基础上,解剖自我,细心制定安排,加强学习和培训,使之真正成为具备崇高师德,广博学问的专业人才,故特制定安排如下:一、理论方面提升价值观,巩固专业学问。作为一名老师,首先应仔细学习,德才兼备,体现出高尚的人格
5、魅力。真正具备骨干老师的资格。二、业务方面1、仔细学习领悟新课标,驾驭自己所学和所教学科特点,形成自己独特的教学风格。2、接着探究生活化,情境化的创设方法,驾驭生活化,实际化的课堂教学风格。3、具备肯定的教学科研实力。4、在现代化的教学模式下,能独立制作电子教案和一系列教学课件。三、详细实施如下1、通过学习加强自我师德修养,对学生要付诸于博大的爱心。2、树立坚实的终身乐教的思想观念。、3、不断反思,不断进取,自我调控,开拓视野。四、本年度详细工作如下1、XX年7月9月,仔细钻研老师职业道德规范。2、XX年9月10月,仔细钻研新教材,探讨教法,体会新课程的理念和价值。3、XX年10月11月,体育
6、教化是塑造人的工程,是完善学生人格魅力的一种重要途径。在教学中坚持发展学生的美感,使之心灵达到净化。4、XX年11月09年1月,接着探讨情境化课堂教学。5、XX年3月5月,着力于学生的体育基本技能和身体素养的教学,形成一种独特的教学风格。个人培训学习安排 篇3一、 指导思想:以市区行政及教研、干训部门会议精神为指导,明确校长“五个一”工程发展内涵,树立科研及终身学习意识,加强教学管理理论与实践探讨,努力成为专家型校长。二、发展目标:1、以专家型校长为自身努力学习的典型,扎实、创新实践“五个一”安排,促进自身专业素养的发展。2、突破制约学校发展的瓶颈因素,促进学校师生素养持续发展,教学质量有新提
7、升。三、实施策略:(一)潜读专著,增深底蕴。在当今教化空前发展、优先发展、素养教化实质性突破这一大环境中,做为一名教学管理者,只有能够潜下心来,“好读书、读好书”才能切实地与时俱进,才能前瞻思索与科学规划教学工作。本人安排系统阅读苏霍姆林斯基给老师的100条建议、魏书生教学工作漫谈、窦桂梅做一名有尊严的老师逐条摘抄逐条解读,有效地结合自身及老师同伴课堂教学进行实践,不断增加专业底蕴。(二)乐思善写,关注过程。“老师的专业成长=阅历+反思”,只有不断反思自身教学管理实践中的得失,刚好记录过程中的胜利与败笔之处,才能不断地走向专家型校长之路。本人将结合自身任教学科教学、组织老师开展特色校本研培、培
8、育指导老师专业成长、学生实力培育等诸方面以敏锐的视角、真实的笔触记录一本高质、借鉴性较强的教化教学随笔,成为自身教化生涯中有意义的手记。(三)根植实践,行动探讨。依据校情,针对我校“课堂教学对学生的学习预设不充分导致失效”这一课堂瓶颈问题,我将引领老师进行探讨学生须要 增长老师教学才智为小课题的行动探讨。拟定通过构建学校特色课堂教学模式流程、探讨反馈调查表、备课方式改革、课例研讨、博客论谈等过程性引领促进老师探讨反思意识的增加,生成细微环节指导实践才智。(四)引领科研,实效研培。目前,新课改不断深化阶段,老师的成长已经经验了从单纯的理论学习到课堂实践的探究再到理论提升与实践创新相结合的历程。因
9、此,作为业务校长我将针对学校课堂教学问题主持一次题为探讨学生须要,增长教学实践才智的专题讲座,将充分结合课标、义务教化法等专业书籍,结合暑期老师专业测试通过名人教学思想解读、学生学习须要剖析、老师才智生成细微环节招法、题例、课例等力争进行一次能够促进老师探讨思想动力生成、能够有效指导老师课堂实践的内涵丰富的专业培训。(五)撰写专著,积淀成果。论文撰写可以客观、系统地记录教学探讨者的阶段成果,促进自身专业水平的再提升。学期末,我将结合中小学校长远程培训、区校长研修班培训所得,撰写由课堂教学实践生成的有自身独到见解、有创新价值的论文专著,积累优质探讨成果。个人培训学习安排 篇4欧洲战神拿破仑说过:
10、“一只狮子领导的一群山羊能够战胜一只山羊领导的一群狮子。” 这句经典名言足以说明领导力的重要。校长领导力也是如此。校长是一所学校的灵魂,校长领导力的强弱制约着学校发展的兴衰。校长领导力不是指某一方面的实力,而是一个集实力、效力、影响力等多方面共同作用的综合系统。它包含校长办学理念、办学思想、育人目标、学识、人格、情感、意志等的综合素养,是驾驭、引领、发展学校的综合实力,它是一种合力。校长的领导力干脆关系到学校的生存、发展与胜利。表现为以下几个方面:第一,校长领导力,首先是一种决策、策划、设计学校发展的实力。其次,校长领导力是一种组织、支配的实力。第三,校长领导力表现为一种沟通、协调、凝合的实力
11、。第四,校长领导力既表现为敏锐地发觉问题、诊断问题并刚好解决问题的实力,校长领导力又表现为驾驭、调整权力因素与非权力因素。校长领导力详细包括:课程领导力、教学领导力、教科研领导力、学校发展战略远景规划的领导力、非权力性领导力等几个方面。作为教学教研的工作者和学校中层管理者,就教学科研方面制定个人发展目标如下:短期目标:仔细参与晋中市名校长班的学习和各种接着教化及培训活动,进行12次市级专题讲座和公开教学,参与名校长班的团队研修活动。中期目标:接着提升教化教学水平,努力成为特级老师,具备引领教学科研的实力,为学校教学科研活动出谋划策。长期目标:用自己先进的教化思想,引领学校的发展,努力用自己的教
12、化思想影响学校的老师那么如何提高自己的的教学、科研领导力呢?一、建立合理完善的教学考核评价制度,树学校正风老师考核评价工作,是学校管理工作的.一个重要环节。学校要关怀、爱护和爱惜老师,敬重、理解和信任老师,实现“以人为本”的管理思想,同时健全完善的教化教学考核评价机制,会促使老师工作的主动性、主动性、自觉性、责任心得到充分发挥,激发老师自发的、创建性的、高效的工作热忱,保证学校老师的良好素养,促进老师专业化发展。因此学校要建立扎实的多元评价老师体系:包括老师自我评价、学生评价老师、家长评价老师、学校老师之间和学校管理者对老师的评价等方面。评价内容要紧密联系学校全部教化教学科研各方面的工作,比如
13、工作量上的评价、教学常规(备、讲、批、辅、查等)评价、教化科研实力(讲公开课、课题、反思、论文等)评价、教学成果评价等方面,可以说学校工作做什么评什么,要什么评什么,达到:提升什么工作就要评什么的动态评价体系。通过考核评价指向学校的中心工作,激励学校工作当中有责任心、有主动性、有科研实力踏实肯干的老师,以此来树立老师之正气,树立学校之正风。二、给老师供应发展平台,多种渠道提升老师素养,把老师的专业成长与学校的发展紧密联系起来教科研工作是学校教化工作的重要组成部分,是促进学校发展,提升学校办学层次的生命之基,力气之源。海尔总裁张瑞敏有一句名言,“你有多大本领,就给你搭多大台子”,对学校来说,教化
14、教学质量是学校的生命线;对老师来说,教学水平实力、科研水平实力是立足之本。学校要要求老师除有“崇高的职业道德”外,还要有“超群的教学水平,精湛的教学艺术,突出的教学成果”,这是业务建设工程的最高目标。因此,学校要对中青年老师在教化教学方面提出更高的要求,要不断的为中青年成长搭建广袤的平台,供应发展的空间。另一方面学校还要利用好骨干老师这一资源的传帮带作用。学校要通过加大科研力度,抓好课改培训等多种手段促进老师队伍整体水平提高。如:有安排有规划的课堂研讨、校本探讨、课题探讨等多方面提升老师的素养。通过青蓝工程结对子随时沟通学习、通过走出去学习、引进来专家指导、写课例探讨、日常反思等详细工作引领学
15、校教学科研工作的提升,引领老师们实现自己小目标实现的同时促进学校工作的提升,把自己的小愿景与学校的大目标很好的融合在一起,使老师由被动做事变为主动工作。个人培训学习安排 篇5依据自己的教化教学的实际,本学期我为自己制定了进修安排,如下:一、教化教学方面1、系统地学习并驾驭现代教化的理念和技能,驾驭本学科教化的国内外发展动态,拓宽专业学问面,不断更新教化观念,力争成为教化教学和科研的带头人。2、主动参与各种课改培训,把新课程理念融会贯穿,使之内化成自觉的教学行为。3、常常走出去倾听名师、特级老师的观摩课及各种探讨课,吸取他们的精华,不断改进自己的课堂教学,逐步形成自己的教学风格,提高驾驭课堂的实
16、力。4、敢于开拓创新,使自己成长为“探讨型”的老师。5、常常反思、总结,以求真、务实的看法和实事求是的精神搞好教学科研。二、理论学习方面1、不断丰厚自身的文化底蕴,提高自身修养。读中外名著,汲取文学之精华,加强专业书籍的学习,丰厚教化理论水平,不断摸索教化规律,使教学更加严谨,科学。2、为人师表、领先垂范,做师德的表率、育人的模范、教学的标兵、改革的先行者。3、加强学习和培训,转变观念。仔细学习各种理论书籍,主动实践,撰写阶段性试验报告。4、在教化主管部门组织或支配的教化教学研讨或对外沟通活动中主动担当教化教学观摩、示范课任务。5、做好业务理论学习,写好教学反思,在反思中找寻教学理论的支撑点,
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