2022下半年财务工作计划_3.docx
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1、2022下半年财务工作计划下半年财务工作安排时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新一轮的努力,不妨坐下来好好写写工作安排吧。那么我们该怎么去写工作安排呢?以下是我帮大家整理的下半年财务工作安排,欢迎阅读与保藏。下半年财务工作安排1结束了上半年劳碌工作,下半年须要接着努力,有了半年工作的阅历,在工作中明白了工作该如何提高,给接下来工作打好了基础,以下是下半年工作安排。一、扎实基础技能对于我们出纳来说最重要的基础实力有点钞验钞,填写票据等,这些简洁工作必需要做好,虽然现在有机器验钞,但不行能保证每次没有问题,我们工作是须要人工点钞一次,在清点过程中,保证速度又要保证效率,这样不能耽搁时间,过去
2、我这方面做得不够,过度依靠机器,有一次机器故障导致验钞效率慢,影响到了公司业务正常运行。在填写票据时根据真实数据,有相关部门所开证明才能填写,对于没有依据,缺少证明就不会在去盖章。二、绩效考评对于这方面工作,我会根据真实数据,和公司部门领导给出相关评价,做综合评定,不会按个人喜好来随意规定。对于迟到早退人员,在发工资之前,我们都会把他们相关的问题一并发送给他们,避开产生纠纷,许多时候数据才是最好证据,只有看到真实数据大家才会信任,才情愿接受变更。人事统计的绩效,我们会经过再次核定,并得到人事经理批准才会按额度发放,这些都是须要靠我们来完成。当然详细的考核标准还是以人事的为准,但因为人事部门人手
3、不足,也会分一部分责任给我们出纳完成。三、培训学习对于公司支配的每个人都必需参与的培训业务我们会更加重视,不会遗忘自身责任,保证完成自己工作,做到准时按时,做好任务。我们出纳关系到全部员工工资发放,资金结算和清点,一些相关资料签订,都必需要保证的确无误,出现问题刚好更改,有问题必需尽早变更,尽早避开同样事情发生。参与培训主要有两点,一点提升自己的业务实力,另一点是加大对于自身实力相识。培训中能接触到的东西更多,所学更精。然而公司培训人数有限,要得到培训机会我必需要在岗位上更近一步,极大提升自身实力变更自身发展这才能够让我有更加充分变更。方案也会按在自己实力提升,加大难度,不会让自己在岗位上耽搁
4、多少时间,注意扎实基础,提了实力,让我在最终阶段有更高成果,下半年是发展的新阶段,也是工作新起先,我会吸取自身发展,极大开拓自身实力提升自己。下半年财务工作安排2时间飞逝,回顾上半年的工作,我在做好日常财务核算工作方面,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订下半年的工作安排。一、参与财务人员接着教化。每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化,了解新准则的大致框架,驾驭和领悟新准则详细内容和精髓。全面按新准则的规范要求,能够娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相
5、关报表、表格的编制。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,保证为公司供应好财力。加强各种费用开支的核算。刚好的记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化核算规范化,费用限制全理化,强化监督度
6、,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。下半年财务工作安排3财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,基本做到刚好精确完成核算工作。为了更好实现公司经营发展监督服务,现将下半年工作安排支配如下:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。二、
7、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按安排对公司财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。四、完成20年预算初稿编制工作。依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初
8、稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,希望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!下半年财务工作安排4xx年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控
9、的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法,
10、为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进
11、行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与
12、报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核算随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款,并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计
13、推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通,并督促银行放款,保证资金刚好到位。5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进行销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化20xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作
14、效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算须要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上,主动与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出主动的工作,但也存在一
15、些不足,表现在部分财务人员的工作实力须要进一步提高,财务部分工作还须要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下安排和部署:1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹安排,保障项目运营下半年财务工作安排5一、指导思想20xx年财务工作要进一步落实科学成长看,以办人民宁神、满足的学校为宗旨,严格财经规律,增加财务治理,强化民主理财,进步财、物运用效益,匆忙进办
16、学水平稳步进步,为教育事业康健成长保驾护航。二、财务工作重点1、增加收费治理,落实“一次性”收费制度。要严格依照物价中心、教育局规定的收费标准收费,严禁进步收费标准和增设收费项目。收费工作做到:”两公示、两反省”即:对学期初预收费项目、标准公示于众;与学生结算时,务实填写结算清单,结清长退、短补手续,再次公示于众。联校将于开学初反省预收费环境,学期中反省结算清况。对有违规收费行为的责任人,除务实清退多收款项,将根据有关规定肃穆处置惩处,并通报全联校。2、增加预算外资金治理,杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入,隐藏收入行为,学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户,严禁私设小金库,调用、扣留、
17、坐支各项收入现象。联校在对收费工作反省的同时,对预算外资金收缴环境一并进行反省。3、增加经费治理,施展经费运用效益(1)继承坚持:“校财局管、预算节制、单位布置、超支不报、结余留用”的治理原则,做到量收而至,支出有安排,把有限的经费用于教授教化一线。(2)从严节制大额开支。大额开支继承坚持初中xx元,地皮殿寄宿制小学1000元,中心校600元,别的学校300元的审批制度。审批前必需经学校教代会探讨通过,写出书面申请并具名,经联校领导批准,方可开支。严禁先支出,后审批、不经教代会通过的现象发生。(3)严格节制接待费标准。要禁止用公款大吃大喝现象,各学校接待费要节制在总经费的百分之二以内,每月应将
18、接待费支出环境在校内公示,接收师生监督。4、规范支出单子(1)严禁白条入帐。(2)报销单子必需项目填写齐全,具有正值性、真实性。做到经手人、校长具名齐全,100元以上的单子必需附明细。(3)业务发生额1000元以上的应以转账付出。5、加人人当治理力度,实时做好财务移交。新学期,依照联校的工作思路,xx月份xxxx学校建成并投入运用。财务工作将实时做好合并校的财务接交锋续,确保接交工作顺当进行,圆满停止。为此,要求各校开学后对学校固定资产进行一次全面自查,对外借、外存的公物实时收回,做到帐物符合,不留空档。要将自查的环境和结果书面上报联校。6、进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发下班作。要在第
19、一光阴把救助、补助款发放到受助学生、家长的手中。对在确立贫困生、发放补助历程中呈现上访的现象,经查询访问了解确属违规违纪现象,将肃穆查处。下半年财务工作安排6在金融危机的影响下,找到一份工作更加的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思索后,写出了我的年度工作安排,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作安排:一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪,接着上门洽谈,做好成单、跟单工作。2、学
20、习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,刚好领悟驾驭运用别人的先进阅历。3、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况4、接着回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细状况,刚好调整薪酬成本预算及限制。做好薪酬福利发放工作,刚好为符合条件员工办理社会保险。2、依据公司现在的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理阅历,推陈出新,建立健全公司新
21、的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系,工作安排下半年财务工作安排。3、做好公司20xx年人力资源部工作安排规划,帮助各部门做好部门人力资源规划。4、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。6、规范公司员工聘请与录用程序,多种途径进行员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调好用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组探讨、角色扮演
22、、文件筐作业、管理嬉戏)。7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作安排、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注意培训内容的好用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。三、办公室及后勤保障方面1
23、、与王经理分工协作,打招商电话。2、打算到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话号码800(400)7100009,年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)。3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、询问物业管理事宜等。4、帮助王经理做好办公室方面的工作。5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,留意日常操作。6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是帮助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。编辑下半年财务工作安排7一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点
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