2022个人年度的述职报告_9.docx
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1、2022个人年度的述职报告个人年度的述职报告合集九篇 在生活中,报告与我们愈发关系亲密,写报告的时候要留意内容的完整。一听到写报告立刻头昏脑涨?以下是我帮大家整理的个人年度的述职报告9篇,希望对大家有所帮助。 个人年度的述职报告 篇1各位领导、同志们大家好!我于xxxx年x月高校毕业安排到xx卷烟厂制丝二车间工作,xxxx年x月调到xx地区烟草公司烟叶生产科工作,xxxx年x月任副科长,兼xx企业扶贫办主任,xxxx年x月下派到xx县烟草专卖局(公司)任党组书记、局长,xxxx年x月到市公司xx部任部长至今。按xx烟党29号文件精神,下面,我就一年多来所履行的岗位职责,完成工作任务状况,存在的
2、问题教训,以及今后工作的准备,向各位领导和参会的同志们作汇报。请大家予以评议。一、工作完成状况自去年六月份任xx部部长以来,紧紧围绕市局(公司)提出的目标和任务,根据参加政务、管理事务、做好服务的职能,与部门其他干部同志一道,团结带领广阔职工,圆满完成了年度及各项阶段性任务。1、保证了卷烟电话订货系统按期运行。根据国家局、省局对卷烟销售新一轮网建工作的详细要求,一是主动组织人员赴xx等州(市)公司考察调研,拟定网建模式、筛选方案,供领导决策参考;二是组织技术人员协作中软、省局并协调电信等部门于去年八月到十一月完成了卷烟经营决策管理系统,即“一打二扫”到货确认的环境打算、数码跟踪系统、商业数据采
3、集系统、成品烟楼层间传输等楼层改造装修及设备安装、调试和运行工作;三是详细就网建提升工程中所涉及的服务器、网络交换机、程控交换机、计算机等硬件设备和软件组织技术人员、业务人员进行选型、数量确定,梳理出具体的设备选购清单,并仔细进行了论证和比价选购。在设备接连到货后,又刚好组织、协调相关部门和人员,从今年3月18日起先,加班加点,仅用了10天时间,优质高效地完成了网络集成和网络平台的搭建,并进行了相关软件的安装、调试工作,确保了3月28日正常上线运行。2、基建修理工作。除加强对仓储、办公地点日常维护、修缮和管理工作外,去今两年新增加了东门卷烟电话订货中心整体工程、附属工程及业务用房的改造,大院村
4、仓库分级车间及附属工程的筹备、高架库烟包架及原两幢职工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并协调相关单位和部门对xx区与“三合一”企业历史遗留的土地问题进行了妥当处置。绝大部分工程已竣工验收投入运用,零星工程扫尾工作,也争取在本月中旬结束。3、其他综合业务工作。一是针对公务车辆“管理难,难管理”的全社会“头疼”问题,组织车管人员对公务车辆管理工作进行分析、探讨和调研,逐步实行了“条块结合,分类管理,单车监控,综合平衡”的管理模式,“两档一单”制度的建立和实施在肯定程度上遏制了擅自出车、公车私用的现象,“三费分解,单车定额”方案已进入分解和论证阶段。二是水、电管理上从细处入手、落实责任、勤查勤防、
5、堵塞漏洞、杜绝隐患,同期相比,为企业大幅度降低了相关费用的开支。三是低值易耗品、耗材管理上,严格根据企业的要求,坚持勤俭节约,有利于工作,精打细算,比质比价的原则,进行选购和发放。近期还正在开展企业固定资产和低值易耗品的登记、核实、建卡工作。四是竭力做好与部门和相关业务单位的连接、沟通、协调、接待及相关手续办理工作。二、存在的问题和教训1、理论学习不深,业务学问不足。平常能够留意学习,也翻阅了较多的书籍,但存在不平衡的问题,学习内容上凭个人爱好,自己喜爱的方面就多看,不喜爱的方面就看的少,甚至是不看,存在好用主义,要用什么才去学什么的现象;对业务书籍看的较少,学习时间上随意性也大,系统性、安排
6、性不强。仅凭现有驾驭的理论学问和具备的业务水平从事工作,缺乏“挤”劲和“钻”劲。2、工作力度不够。xx部的工作按企业机构设置实际应包括两大方面的内容,一是党务工作,二是政务工作。但是在平常工作中,忙于政务或事务,党务工作就过问得比较少或关切得不够,甚至连部门职工至少的思想工作也有依靠于支部书记去做的想法,这就导致工作力度上表现得很不够,离企业党委的要求还有肯定的差距。3、缺乏创新和开拓精神。老气横秋,仍旧满意于领导叫干啥就干啥,主动主动性不够强,按部就班,缺乏年轻人应有的那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热忱,过于满意现状,这一点尤其体现在车辆的建立上,仍旧满意于上传下达的陈旧工作方法和思路,沿袭已
7、形成的或传统的管理模式,没有站在职能部门的角度,主动为企业进一步挖掘车辆管理潜力作思索、想方法,缺乏创新意识和开拓精神。4、在协调、协作、服务各部门的工作关系中,还存在激躁的心里,一心一意服务的意识不够剧烈。三、今后努力的方向随着开展保持共产党员先进性的开展和深化,通过召开民主生活会,使我更加醒悟地相识到自己存在的问题,也更加增加了我改正不足、不断提高业务和工作实力的信念。在今后的工作中,我决心从以下几个方面进行努力:1、树立即苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。政治上的坚决来自于理论上的醒悟,只有勤奋学习,才能有坚决的政治信念和推断是非的详细标准。*同志一再号召全党要“学习、学习、再学习”
8、,指出“学习不仅可以增加学问,提高思想理论水平,而且可以充溢精神世界,修养道德情操。”他还说,学习,首先是学习理论,理论建设是党的建设的根本,理论素养是领导干部思想政治素养的灵魂。因此,我要切实地把理论学习作为自己的第一须要。学习理论,要与实际工作紧密地结合起来,克服“两张皮”的现象。要广泛学习经济、政治、法律、科技、历史、文化等多方面的学问,要仔细解决学习时间、学习方法的问题,除了系统地学习好、驾驭好理论学问以外,还要针对问题、业务学问学习,自己缺什么就要抓紧补什么,要从日常事务中超脱出来,做到学习常常化、制度化。2、仔细履行岗位职责,全力以赴做好工作。一是领先垂范,模范遵纪遵守法律,要求职
9、工做到的事情,自己必需先要做到,时时刻刻以共产党员的标准、法律法规和企业的约束自己,牢记自己肩上的责任;二是大胆加强管理,全面推动各项的完善、落实和执行,对全部的业务环节严格规范,严格按制度和程序办事;三是详细工作中高标准严要求,少些应酬,多抓工作,少说空话,多干实事,尽职尽责,忠于职守,踏踏实实地工作。3、树立开拓创新的精神,开创工作新局面。在我们企业深化改革的道路上,面临的任务还非常困难、艰难,这就须要我们全体党员干部要以开拓创新的精神,敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚,不因循守旧,担心于现状,大胆地投身到改革的生动实践中去加以解决。在今后的工作中,要针对“保先”活动分析评议中存在的问题和
10、一年多来工作上的不足,根据企业改革的总体部署,不断总结和完善已有的阅历,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。4、培育奉献精神。我们的工作,要有一种不图名、不图利,静默无闻、忘我工作的精神境界,因为xx部是以服务为根本任务的办事机构,服务就意味着奉献,没有奉献精神就搞不好服务,所以,在今后的工作,更加勤勤恳恳、任劳任怨,谋事而不谋利、奉献而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艰辛,耐得住别人说三道四,把全部心思用在工作上,兢兢业业,卓有成效地抓好各项工作,在工作中去体现自身的价值。5、有信念和决心与部门其他干部一道,力争在较短时间内,针对评议中群众提出的“车辆管理、信息化建设、宣扬工作
11、、岗位职责、上下沟通”等五个方面的问题进行整改、完善及落实。回顾一年多来的履职状况,我感到既充溢,又欣慰。工作上我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友情,也获得了很多有益的启示,工作实力也得到了肯定的提高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事情,我刚上任时,面对生疏的工作岗位,的确感到担子重、压力大,但我有一个坚决的信念,就是信任组织上的正确领导,信任班子成员间的团结合作,信任部门之间的理解支持,信任绝大多数职工的正义感和责任感,靠着这种信念,使我克服了工作上一个又一个困难;二是靠工作统一思想,我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝聚剂,
12、从规章制度、奖惩方案的制定说明,到事务管理上一些正常的工作分歧,方方面面总有一些不同的看法,但我并没有把精力耗在无谓的争辩上,而是在工作实践中逐步加深相识,增进了解;三是靠特性谋求共识,在工作实践中,正确处理共性与特性的关系,在充分敬重特性的基础上,实行正确引导、相互兼容等方式,使特性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为主动因素,形成推动工作的合力。以上报告,请各位领导和同志们评议,在座的各位多提珍贵的指责看法,并借此机会,向一贯关切、支持和帮助我工作的各位领导和同志们表示真诚的感谢!个人年度的述职报告 篇2敬重的公司领导:您们好,自从加入到医贸公司人力资源部,已经快半年了,20xx年上半
13、年在惊慌、劳碌而又充溢中飞速而逝,在公司领导正确指导下坚持“以人为本,人性化管理”的重要思想,边学习,边工作,渐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:一、现在将20xx上半年我的工作状况简要的总结一下:1、发布有效的聘请信息;本人做聘请职位将近三年的时间,对聘请岗位有分析实力包括岗位工作内容熟知,任职资格,工作权限,工作考核指标都有哪些,对以上这些充分分析,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道。找到合适的人员,体现人岗匹配这点。2、上半年聘请完成状况;注:A: 安排聘请4人未完成,职位有二、三事业部副总各一名,市场部产品经理1名,浙江分公司经理1名;B: 临
14、时聘请1人未完成,职位有财务部副部长1名。3、建立有效的聘请渠道;A: 对各大人才市场熟知B: 对各大院校就业指导中心的老师熟知C: 对网络负责人熟知D: 对媒体广告负责人熟知4、建立有效的人脉;A: 熟知聘请渠道的负责人,争取免费渠道做聘请广告。如16月份在都是求职聘请报上免费做聘请信息6次。B: 针对各大企业HR人员认知,实行转介绍的方式进行聘请,如人资部杨剑利。5、办理新员工入职;6、建立有效的人才库;人员刚好进行储备,以便临时聘请,聘请好的人才进行储备,至今有效简历9份。二、我在20xx上半年个人KPI考核分数如下:三、在20xx上半年工作中的问题与部分解决方法A: 聘请任务不能刚好的
15、完成、驻外人员聘请不刚好;解决方法:1、可进行属地化聘请,求职者对当地状况了解,能尽快适应工作,同季节约人员成本,部门主管采纳视频面试支配复试,赐予评定。2、针对驻外内勤及会计可采纳内部晋升的方法,如做业务的人员业绩不好,不适合销售的,要是可以的话,可以转做内勤,定期回总部培训加大员工对企业的忠诚度,以免削减弊端。、高管聘请不刚好;解决方法:1、加大聘请职位的宣扬力度(如报纸)2、与医药行业多沟通,以转介绍为主3、与猎头公司联系,争取费用方面削减B: 马虎,录用提名出现错误:加大核对力度四、20xx下半年如何开展工作1、针对上半年工作中不足赐予改进;2、针对上半年提出的建议与部门经理赐予沟通与
16、协调;3、针对上半年工作中不顺当的问题滤清思路从新整理;4、针对驻外人员聘请加大力度,刚好与分公司经理刚好的沟通与协调。加入xxxxxxxxxxx公司已经快7个月的时间了,在这段生活中,我们的企业日新月异,从生活上我们有了自己的食堂,伙食也得到了大幅度的改善。无论是严冬里的清雪,无论是酷夏里的清理垃圾,还是在雨天里为新楼搬装修材料,xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同浇灌我们的家园。回顾这半年的工作,我能基本完成本职工作,与领导交给我的其它工作,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和人资部的同事们表示诚心的感谢!以上是我对半年来思想、工作状况的总结,我将会在以后的工作中
17、始终如一的努力工作,精彩的完成领导交给我的一切任务。在公司与领导的正确指引下,解决工作中发觉的一切问题。个人年度的述职报告 篇3一、经营促销工作目前xxx市内宾馆林立,一个个新宾馆也在接连建成开业,我厦要想在xxx市场占有自己的一席之地,必需主动出击,推陈出新,争取顾客,占据市场。在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,接连推出了很多促销措施。首先,我们高度重视大厦的公关形象,常常在电视、报纸上进行宣扬,让我厦在市民的心目中产生长久的印象。在春节期间,对来我厦消费的客人一律实行了实惠打折,对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券,从而使来宾对我厦产生
18、亲近感,激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外,我还留意充分借鉴其它宾馆和行业的促销方法,接连制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案.今年九月,还与长沙湘野车队签订了合作协议,对方为大厦组织客源后,双方进行利润共享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源,如邮电局工程部、水电局水政监察队等单位现已把我厦作为主要接待地点。以上这些,对促进我厦的消费,为大厦取得稳定牢靠的客源发挥了肯定的作用。今年七月,由于国务院消遣场所管理条例的实施,我厦终止了与凌峰消遣城之间的租赁关系,我在大厦负责与凌峰消遣城移交、清算的有关事宜以及消遣城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面阅历不足,困难重重,但我欣然领命,不
19、讲条件,主动投入工作。在上级领导的支持下,经过主动努力,目前我局(包括我厦)与凌峰消遣城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。为了削减损失,尽早让消遣城开业,依据局里确定的方针,在兼顾合法与敏捷的前提下,经过反复探讨,已经制订出了可行的消遣城经营方案,并已通过新闻媒体公开聘请部门负责人,目前正在抓紧筹备开业。今年以来,我还接连整理了与临街门面之间的合同,对有关欠费进行了清理,促使这些经营者合法经营,刚好交纳费用。二、平安管理工作在做好大厦经营工作的同时,平安工作始终是我厦日常工作中的重要内容。在这方面,我的观点是晓之以理,动之以情,“严”字当头,“防”字在先。大厦今年刚好调整充溢了平
20、安管理领导小组,在执行平安风险抵押金制度方面,我主持对这一制度重新进行了修订,使其更加可行、有效。在执行这一制度以及违章下岗制度上决不走过场。对于在平安工作中出现的好现象,刚好进行了嘉奖。对于发觉的问题,本着三不放过的原则,决不姑息迁就。如今年xxx月xxx日客房部洗衣房因为当班人员违反操作规程,工作看法散漫,造成失火,我刚好召开了部门及大厦的事故分析会,对当事者也赐予了肃穆的处理,分别赐予了扣奖、记过、辞退等处分,使当事人及全厦员工从这件事中吸取教训。消防平安是宾馆平安工作中的一项重要内容,上级主管部门对这一工作也相当重视。由于种种缘由,大厦施工中遗留下了一些消防隐患。为此,我局保卫科、安监
21、科、市消防支队多次到大厦检查督促整改,我也曾多次与这些部门检查现场,探讨对策。在上级领导的支持下,这一问题在今年得到了基本的落实。如三楼西侧已开通了专用消防通道,完善了各处的消防标记,各楼层的消防电梯前室的消防门也已经起先安装施工。通过消防部门的验收检查,今年我厦已取得了消防合格证书。三、动力修理工作设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来,我始终是分管动力部工作的,在这方面,我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年,大厦全部设备设施都还是新设备,基本上修理工作量不是很大。但是,由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题,经过两年来的运行,大厦的设施设备接连出现了很
22、多故障,使动力部的工作今年与去年相比,修理工作量明显增加。特殊是空调设备,在今年热天须要开启时,三台主机接连出现故障,严峻影响大厦的正常经营活动。为此,在空调保修期即将满和已满的状况下,我们争取到了厂家免费修理,为大厦节约了一笔较大的修理费用。在最近打算开启制热时,空调设备再次出现故障,动力部又到金都、xxx宾馆请教专家,日夜抢修,并再次找厂家免费更换了部件,对全部空调管道进行了清洗,从而保证了空调设备的正常运转。在保证正常修理工作的状况下,还接连支配动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善,如为解决窗户玻璃易掉落的问题,对窗户框进行了改造;为加强临街门面电度计量,对这些地方的表计全部进行了更换
23、校验;为加强大厦的平安监控,今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还干脆负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障,即使是在晚上或休息时间,我总是刚好赶到,保证电脑系统的正常运行。四、人事管理工作本年度,大厦要我负责人事方面的管理工作。在这方面,局里赐予了大厦敏捷的政策。大厦的绝大部分管理人员和员工都是通过对外聘请的,鉴于目前社会上就业比较困难,平常向我打招呼的有不少,我自己也有不少穷亲戚,但我从不徇私情,本着唯才是用的原则,全部人员都经过总经理的认可,严格保证进入大厦的人员的素养。对于进入大厦的各级人员
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