2022个人技术述职报告_1.docx
《2022个人技术述职报告_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022个人技术述职报告_1.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022个人技术述职报告个人技术述职报告合集八篇在学习、工作生活中,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。信任很多人会觉得报告很难写吧,下面是我帮大家整理的个人技术述职报告8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。个人技术述职报告 篇1敬重的领导、同事们:大家好! 竞争是自古就有的社会现象,存在于一切领域。今日,我走上 竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己能够赶上了挑战自我、 展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教化和培 养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。 与大家共事多年来,我既有不小的压力,更有无穷的动力。我没有 辉煌的过去,只求把
2、握好现在和将来。 XX 年七月毕业于福州电力高级技术学校发变电运检专业。 同年八月份即到局里行政科会务组工作了一个月。9 月份参与局里 供电所临时工公开聘请,顺当进入清蒙供电所担当电量核算员。在 清蒙供电所也曾担当过二个月的电费核算员,这些工作让我有机会 更进一步了解了我市经济的快速发展,全区绝大部分用电企业的基 本状况。让我个人的专业学问、分析、推断问题的综合实力都是一 种熬炼和提高。 XX 年七月至今,由于我局二个供电所合并成立 为一个供电公司,我主要担当营业员,在这里几年来,在公司领导 和部门经理的正确领导及同志们的支持帮助下,能够仔细学习公司 的各项业务学问, 不断改造个人的主观世界,
3、 忠于职守、 听从领导、 勤奋工作,忠实履行岗位职责和义务。在较好地完成任务的同时, 自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,实践阅历、理论水平并 从多方位来熬炼自身的工作和为人处事的实力,也铸就了我坚毅的 意志。为了自己钟爱的事业,充分实现自我价值,我义无反顾地走 上竞职演讲台,借此机会,谈谈假如我能当上营业班技术员后的工 作思路,希望能与大家共勉。 首先、进一步加强个人的业务学问的学习,不断提高思想道德 修养。众所周知,营业班是整个供电公司的核心,是为客户服务的 主要班组。在整个电业局中处于承上启下、服务左右、应酬各方的 枢纽地位和中心位置。我认为,应当做好三项服务工作:一、为领导服务。当然
4、不是狭义上的为领导的个人服务,而是 指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务。二、为客户服务。营业班在传达客户需求,在贯彻领导旨意或 在催办、督办的业务时,要从团结各班组,共同做好工作的良好愿 望动身,要充分敬重每个职务角色的重要性,体现同等的原则。如 果遇到困难,要学会换位思索,置身于别人的角度思索问题,共同 探讨,以达成解决问题的共识。三、为各班组服务。营业班是我公司面对客户的主要班组,通过客户的需求将客户的主要目的转达到各班组。我认为,营业班是 各班组与客户沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取大家的 良好建议, 是我们的重要职责之一。 把客户要我们解决问题转变为, 我们主动向客户征
5、询有没有问题须要解决。 其次、锐意进取,不断创新。时代一日千里飞速前进,唯学问 为立足之本。古人云: “无一事而不学,无一时而不学,胜利之路 也” 。加入世贸以后,各行各业无不进行适应的变革和调整,也只 有这样,才能顺应并融入全球化经济的大环境。为此,我将加强专 业理论和业务等方面的学习,并将其运用于实际工作中,不断完善 自我,勇于搏击风浪。我们要工作,就要大胆探究。要成事业,就 要勇于开拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一条新路。困 难虽多,欢乐更多。 第三、爱岗敬业、无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,每个人 燃出的光亮是不同的。有的“春蚕到死丝方尽” ,有的“流星一闪 忽暗去” 。作为一
6、个营业班技术员,我将和本班组人员一道,发扬 爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、求是务实、团结协作的团队精神, 扑下身子,静默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导及 部门经理交给的各项工作任务。要把工作的主动性与针对性、实效 性统一起来,虚心向兄弟部门多学习,多沟通,多协调,相互帮助, 共同提高。 最终,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同 事们对我的为人和工作实力应当是很了解的,我的工作表现大家也 是有目共睹的,在过去的几年里,在领导的关怀下,在同事们的支 持和无私帮助下,我的工作取得了肯定的成果,经过多年工作实践 的熬炼,我已经具备了担当公司营业班技术员职务所需的协调组 织、分
7、析决策和解决问题的综合实力,以及相应的理论政策水平和 业务学问。同时,从公司成立起先以来,我始终在营业班工作,许 多工作是自己亲自干出来的,工作上的体会、阅历和教训都牢记在 心上,特别清晰问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相 信我完全可以胜任营业班技术员的职务,我希望今日在座的领导和 同事们能够接着支持我。假如我胜利当选,我肯定会更加努力,在 新的岗位上,尽自己最大的实力为公司的发展做出自己的贡献,以 突出的工作成果来回报大家对我的信任。但是,假如失败了,我也 决不气馁,我还要接着争取,端正工作看法,找寻差距,在今后的 工作中接着加倍干好。 感谢!个人技术述职报告 篇2辞旧迎新,一年又
8、过去,xx设计公司再次理智的整理与总结,我们须要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为须要远见和谋略展望将来,往后看是须要知道走过的路,总结过往的胜利与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是主动与进步的。在此,我们须要非正式形式的庆贺与激励下自己。我想代表xx对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,恒久离不开每位同事所做出的贡献,xx也是如此!最敬重的同事,感谢您一路同行!xx
9、设计在20xx年的发展过程中,很难避开经验着一些主动与消极意义的人、事、物变更和改变。人事方面,20xx中xx设计经验几次明显的变动,有同事因为志向、个人情感、工作实力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝福,缺憾的同时,在这个过程中我们接连也迎来了新同事的加入,xx境处发展阶段,正视全部一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们依据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时始终会依据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公允的,我们也将始终努力在这个和谐的氛围之下,做到多
10、劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份xx薪酬以及职位表,那不是一种形式,他是如此的详细,在xx,愿您时刻关注自己所处的阶段有无改变,若始终没有改变,您是不是该总结没有改变的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您根据xx薪酬以及职位表进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。20xx年过程中,针对公司同事工作与情感事理看法,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以的包涵、耐性和热忱与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力气,真诚的期愿,无论在哪
11、里,我们的同事都能始终保持这样的美妙情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完备的状态,因于此,我还须要对我们的已经很优秀的表现提出三点看法和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必需做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培育一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美妙的人格,受人敬重的人格必需先建设起您主动而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐性,要时刻换位思索,多站在客户的角度上思索一些详细的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还须要更直观的表达一个概念,不要埋怨你
12、的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,始终在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的间或相识显得非专业也是必定,所以请更多一份耐性去引导和建议,对方客户的看法往往多半就是设计所须要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其公司始终是定期的选购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思索,努力培育设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思索。多参与公司内外的设计探讨沟通活动,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作安排和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得
13、所谓的“阅历”,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,主动有效的求助于他人,同时又赐予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的阅历,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。个人技术述职报告 篇3我于20xx年10月以实习生的身份进入xx世纪颐和物业管理有限责任公司。至20xx年6月以来任S区工程部见习技术总监,这一路走来我首先感谢公司给我供应一个这样的舞台,一个展示自我的机会表示深深的感谢!同时也感谢和我一起工作的各位同仁,在工作中对我的关切和支持!20xx年是六区工作最艰难的一年,因为六区即将从前期物业转变为后期物业,各项工
14、作制度及工作流程都必需去规范,各种工程遗留问题都必需去着手解决,必需让我们的各项工作得到业主和公司确定。但这一年也是各项工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位领导和公司的我共同努力下,秉承着“以情服务,专心做事”的企业理念,盯紧目标、奋力推动、主动作为,完成了各项工作目标。先将工作述职如下:一、加强团队建设。1):开展培训.针对苑区新来的员工较多的问题,分别组织了“苑区基本概况”、“入户修理的礼仪礼节及基本流程”、“装修检查及装修验收”、“水电修理工的岗位职责”等多次培训,目的是让员工清晰自己的岗位职责,提高自己的礼仪礼节、服务意识等基本素养,明确规范工作流程,让各种制度真正的落到实处。在老员工
15、 “传、帮、带”工作基础上,加强技术技能和执行力度方面的培训,从而不断提升团队成员的综合实力,保证各项任务的顺当开展和刚好完成。2)、员工激励,为了加强纪律建设,提高凝合力和执行力,规范管理制度,确保员顺当完成工作任务,结合实际状况,依据奖惩制度,对表现好的员工赐予嘉奖,对工作差的员工赐予惩罚,做到奖罚分明,确立良好的工作秩序和工作环境,从而激励员工工作的主动性。二、加强设施设备修理保养。针对小区公共部位的设施、设备制定的修理、保养安排,依据工作安排和标准,重点设备定期检查,刚好了解设备运行状况,加强设施设备的检查、维护和保养周期,并做好相关记录,确保有问题刚好处理,保证设备设施的完好率。对于
16、不常用的设备和有季节性的工作,提前打算,定期检查确保设备能随时正常运用。三、做好节能降耗工作。1):做好水、电能耗的核算,每月定期对苑区公共水电表进行抄取,并进行比照核算,发觉异样状况刚好处理; 2)、做好仓库管理工作,对于从仓库领取的每一件物品,都做到去向明确,避开奢侈,树立节约就是利润的思想。四、做好部门之间的协作工作。对于部门和部门之间出现的各种问题,做到多反省多沟通,做好有效协作,相互帮助,统一思想和看法,随时跟踪,刚好处理。从而促进苑区的工作开展,提升服务水平。五、工程遗留问题的整改。现在苑区交房已经两年多时间,只有部份工程质量还在保修期范围内。将着重对苑区的设施设备、漏水问题、绿化
17、养护等方面进行整改。定期对空房进行检查,目前室内漏水和腻子脱落、墙地面开裂等问题还存在着部分,针对这类问题,今年已经联系相关班组修理300多处,对于没有施工班组修理的,刚好联系后期修理班组修理了200多处,针对工程遗留问题我会依据轻重缓急进行相应的处理,争取尽早的解决问题,为以后工作开展打下好的基础。20xx年即将过去,在这一年中所取得的成果是各位同仁以及各位领导共同努力的结果。虽然自己尽了很大的努力,但是离领导和公司的期望和要求还有肯定的差距。因此,在20xx年的工作中,我将紧围围着“百日会战”的精神,秉承着“以情服务,专心做事”的企业理念,在以后的工作不断完善自己,为公司的今后的发展尽一份
18、绵薄之力!个人技术述职报告 篇4各位、同事、职工代表:首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。依据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能仔细履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产,全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下,请审议。一、严格要求自己,明确自身职
19、责主动协作队长开展技术管理工作,仔细组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深化现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发觉问题刚好处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的平安质量操作规范,及每月的进行平安培训提高区队职工的平安生产意识。在掘进二队领导班子的紧密团结协作下,掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月平安生产任务,20xx年10月份胜利结束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水
20、巷,然后进行排水的问题。二、刻苦钻研专业技术学问,做好本职工作在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和平安技术措施,并向全体职工仔细传达贯彻,常常深化作业现场检查规程的执行状况,当规程措施与现场不符时,刚好编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工平安技术学问的学习和“三大规程”的落实,常常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教化职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素养和业务水平。帮助区长仔细搞好质量标准化和平安评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,实行主动有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避开平安事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。仔细抓好各掘进工作面
21、的正规循环作业,搞好各迎头的接续打算工作,分析探讨各掘进队的平安生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结阅历教训,确保平安生产。深化职工、深化现场,搞好调查探讨,刚好总结本工区平安生产和技术方面的方法和阅历,不断学习新学问,推广新技术和新阅历。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,刚好分析完成状况,实行有效的技术措施,完成各项技术经济指标。区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参加质量标准化管理的热忱,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不
22、会停止到口号上。在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的嘉奖制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和主动性。三、适应发展的须要,不断学习新学问。随着社会不断的发展,学问不断更新,在网上购买与掘进有关的技术图书,不断开阔和更新自己的业务视野,提高自己的业务素养,使自己的业务水平有上了一个新台阶。四、实力拓展、提高工作效率坚持“以人为本”管理理念,弘扬“专心做事、追求卓越”的企业作风,找准区队文化建设与平安生产管理的切入点,不断加强区队管理文化建设。五、工作中取得的主要成果与工作阅历总结。1、在工作中自使至终注意工程质量管理,严
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 个人 技术 述职 报告 _1
限制150内