工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术及应用.doc

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1、工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术及应用工程项目管理信息化实施及集成应用技术是指用信息化手段实现对项目的业务处理与管理，或进一步用系统集成的方法将项目管理的各业务处理与管理信息系统模块迸行应用流程梳理整合或数据交换整合，形成覆盖项目管理主要业务的集成管理信息系统，实现项目管理过程的信息化处理和业务模块间的有效信息沟通。统一的基础信息规范分类编码技术是有效实施工程项目管理信息化及集成应用的基础。工程项目管理信息化的实施从过去的单项业务处理过程应用发展到管理信息系统应用或集成应用，必须首先实现工程基础信息的规范，才能使工程项目管理信息化和集成化处理有据可依。1.主要技术内容（

2、1）工程项目管理信息化实施及集成应用主要技术内容包括以下模块：项目办公事务管理（与业主、监理、设计、分包分供单位、上级机构、地方政府的沟通）；项目进度计划管理（支持与P3、Project进度管理软件的集成）；材料的采购计划与入库、限额领料与出库，盘点及周转材料的管理；设备管理（包括租赁及内部调拨）；工程承包合同的计量与支付、劳务合同的结算与支付；项目成本管理与核算，相关报表自动生成；项目施工组织设计、技术方案、工法及图档管理；项目质量与安全管理（管理过程的及时有效记录及审批过程的可追溯管理）；工程项目管理的动态数据实时传输、实时监控和分析预警管理。（2）工程项目管理基础信息规范分类编码是通过将

3、项目施工生产和管理过程中涉及的各类信息进行统一的面向信息共享的信息分类与编码，实现信息的畅通和共享。（3）上述内容的管理信息系统开发应用或集成处理应用。2.技术指标（1）按管理信息系统分模块应用时，至少应用技术内容中的（1）项中的3个模块或以上。（2）集成应用时，用该技术开发的工程项目管理软件系统，要实现在对各功能模块的单独应用基础上的集成化，实现对项目的全过程管理、流程化控制，实现企业与项目部之间的内部协同。（3）成本管理应该是项目实施过程管理信息化的核心管理内容，结合企业的特点和实际巳经形成的成本控制体系，系统可以根据项目管理方式的特点以及工程专业要求灵活编制预算成本，处理成本发生和成本变

4、更实现多级控制，应做到成本数据和责任可以追根溯源， 围绕与成本有关的各个环节，进行成本的预算、计划、控制、核算、结算及统计分析，实现成本、合同、信息、工程资料等业务细节处理，系统自动汇集出成本盘点报表，资金支付表单及目前工作所需的各种成本管理统计报表，提高成本统计质量，降低劳动强度。（4）集成处理可以是应用集成或数据集成，集成处理时必须采用规范化的基础信息分类编码技术。（5）基础信息规范分类技术指标项目基本信息、投标信息、合同信息、质量信息、成本信息、分包信息、进度信息、健康安全及环境信息、劳动力及人力资源信息、材料信息、机械设备信息、技术信息、资金信息、风险信息、法定程序文件信息、资料管理信

5、息。（6）基础信息编码技术指标1）数据元的分类：按照层群码分类或面群码分类法进行编码的分类和对象的标识。2）数据元的描述：包括数据元编号规则、数据元名称、数据元定义、数据元类型、数据格式、计量单位等。3）数据元的值域：数据元在系统运作中呈现为值，并在信息交换等功能中得到共享。数据元通常有一个允许值的集合，这个允许值的集合被称之为值域。代码集是数据元值域代码的集合，代码集包括代码标识、代码、名称。码是代码表中对应代码名称的具体代码取值，名称指代某属性允许值的描述。值域代码集是可扩展的，值域代码集中，代码应按照一定的规则进行编码。4）数据元集合：以数据元集合的形式形成基础信息的编码。3.适用范围各类工程建设项目。4.已应用的典型工程中央电视台新台址项目、广州珠江新城西塔等工程项目。