2022办公室工作参考总结绿化办公室工作参考总结.docx

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1、办公室工作参考总结-绿化办公室工作参考总结篇一：区园林绿化办公室20xx年工作总结及20xx年工作安排一、20xx年工作简要回忆去年，在区委、区政府的正确领导下，全区园林绿化工作紧紧围绕全区经济社会开展大局，紧紧抓住城乡一体化和美丽镇村建立的大好机遇，按照“绿色”和生态文明建立目的，紧扣生态绿化建立主题，创新设计理念，创新工程治理，创新绿化养护，创新治理制度，全区园林绿化建立获得新成绩，迈出新步伐，实现新跨越，提升了城市建立新水平，为美丽相城建立作出了新奉献。突出表达在以下六个方面：(一)打破传统观念，提升了绿化设计新理念。去年，全区园林绿化建立注重观念的打破和理念的创新，完全打破了传统落后的

2、绿化建立观念，按照新时期城市建立新要求，紧跟城市建立新步伐，以打造城市建立新景观为契入点，着力在绿化规划设计上下功夫，求打破，获得了明显成效，新理念、新设想、新材料、新功能在绿化建立工程作品中得到了全面展示，打开了我区绿化设计的全新场面，全区绿化设计提升到了一个崭新高度。今年以来，注重面向一流绿化设计单位，施行绿化设计招标，采取综合评价原则，择优确定智地景观设计负责s227省道绿化景观提升工程二期和人民北路景观绿化提升工程的设计工作。事实已经证明，以上二个工程设计理念新颖，构思巧妙，富含科学性、有用性和前瞻性，极具独特的景观效果和视觉冲击力，得到了领导专家的一致确信和广大市民的普遍好评，成为了

3、我区道路绿化景观建立的样板工程和最大亮点。(二)丰富景观功能，提升了道路绿化新水平。去年是道路绿化全面改造提升之年。结合道路改造提升，重点施行了“五大”绿化建立工程。s227省道绿化景观提升二期工程顺利竣工，改造面积近28万平方米，总投资近4500万元，彰显景观、休闲功能，同一期工程融成了一体。目前工程已移交物业公司。相城大道(春申湖路至太东路段)绿化景观改造工程根本完毕，全长约10公里，改造面积近22万平方米，总投资8000万元。该工程以道路绿带建立为主，太阳路以南两侧建立景观绿带，并以慢性系统贯穿，增加节点小广场，建成了一条靓丽的景观大道。采莲路(润元路至太阳路段)绿化景观修复工程成为继s

4、227绿化景观大道之后的又一代表力作。s227渭塘段绿化建立工程竣工，以绿化种植为主，营建多层次的绿色通道景观，并建立渭塘现代农业示范园入口景观标志，提升了园区建立形象。人民北路(润元路北至沈思港路)景观绿化提升改造工程提升面积约20xx方米，可能投资4500万元，从绿地景观、建筑小品、慢行系统、照明系统等方面全面改造提升，社会评价较高，立即全部竣工。(三)完善配套设备，提升了景区建立新水平。完善提升中国花卉植物园。按照国家4a级景区标准，对原有花卉专类园进展了优化。改造大草坪，种植薰衣草、马鞭草、波斯菊等植物。整合专类园，对海棠园、玉兰园、腊梅园、琼花角等进展优化整合，构成整体景观效果。新建

5、紫薇长廊。完善配套设备，新建自行车道、观光车道、人造沙滩、大风车、教堂，增设休息亭、休息座椅、木栈道，打造了一道新的风景。优化提升荷塘月色湿地公园。施行完成了荷塘疏密工程、荷花种质资源库完善工程，研发了“苏绣”、“荷塘情深”2个自主命名的荷花新品种，完善更新铁索桥、木栈道、游船和路牌指示系统。新建木栈道，实现了游客分流，增添了“人在荷中走”，与荷花零间隔接触的好去处。同农科院合作建立深水荷花玻璃室，增添了游客近间隔欣赏荷花生长的最大看点。(四)加大营销力度，促进了景区旅游新开展。以花事节庆系列活动为抓手，创设旅游营销新方式。深挖景区旅游营销潜力，丰富景区旅游营销工程，满足不同层次旅游消费者的需

6、求。花卉植物园围绕“四季看花”和“周末休闲度假游”两大旅游特色，相继举办了初春赏梅迎春、春花烂漫踏青、花田摄影、科普开放日等系列活动，极大地提升了客流量。荷塘月色湿地公园在端午小长假期间推出了“万株荷苗带回家”旅游促销活动，深受旅客欢迎。以现代网络为手段，开辟旅游营销新途径。加强同南京、上海、无锡等旅游网络的合作，借助其网络平台加大旅游宣传推介力度，效果明显。同“同程网”合作开通网上售票，仅植物园就售出散客票6000余张、团队票30000余张。同婚纱摄影公司合作，通过网络营销，吸引了全国各地的新人，日均入园35对。荷塘月色湿地公园同旅游网站合作筹划“一元抢票”活动，反响热烈。同网站合作的电子售

7、票机已投入运转。开通微博、，阅读量迅速提升，已成为景区旅游营销的重要途径。(五)强化执行标准，创新了治理工作新方式。强化制度执行，严格标准治理。对绿化工程建立、绿化养护工程等各类治理和行政类工作修订完善工程建立治理及绿化养护标准，以便更好地开展工程建立、绿化养护、房地产验收、档案材料治理等一系列工作。严格执行工程招投标、工程监理、变更签证、工程验收、资金使用等制度标准。创新、优化绿化养护治理方式与方法。一是实行公开招标。通过政府采购，强化了基层绿化养护单位的力量。二是实行监理制度。聘用监理单位对全区绿化养护进展监视治理。三是建立电子档案。对全区绿化养护实行电子化治理，提升治理水平。四是强化养护

8、治理，催促监理单位履行好监理责任，催促养护单位做好修剪、浇水、涂白、固定等工作，确保圆满完成养护任务。强化市场治理，严格市场准入，消除消防平安隐患。严格执行农产品入场治理制度，严格实行肉类产品进场销售索证索票制度，建立源头追溯制度，年内检测蔬菜2万多批次，合格率98%以上，日买卖额打破290万元。施行消防改造晋级，落实消防平安责任。(六)优化政风行风，提升了队伍建立新水平。以党的群众道路教育实践活动的新成效提升效劳开展上水平，打造精干、高效、廉洁的园林绿化工作队伍。坚持规定动作不走样，自选动作有创新。针对园林绿化工作特点，围绕年度绿化任务，充分发动和紧紧依托广大群众以及社会各界力量，对园林绿化

9、系统政风行风建立进展评议和监视，着力处理园林绿化系统及基层的一些实际困难与征询题，纠正不正之风，推进全区园林绿化系统强教育，强法纪，强迫度，强治理，强监视，强效劳，相继修订了园林绿化(含土方、景观等)工程建立治理规定、绿化工程验收、移交操作规程、相城区建立项配套绿地率验收方法、绿化迁移操作方法绿化养护方案、绿化养护标准、绿化养护治理考核方法，以及关于档案材料治理、印章治理和使用、公务接待、休(请)假、岗位责任、月度考核等一系列规章制度，实在把权力关进制度的笼子里。强化对绿化工程建立领域的监管。通过廉政座谈、风险评估、廉政承诺、见面约谈、专项督查等多种方式，把好关键环节和薄弱点，从源头上、过程中

10、选准关键点、风险点和打破点，确保了各项制度规定在末端落实。提升了作风效能，推进了依法行政，优化了效劳方式，加强了履职履廉才能。去年，全区新增绿化面积2510亩，圆满完成市下达年度任务。s227省道绿化景观提升工程荣获20xx年市“姑苏杯”优质工程奖，同时获市园林绿化示范工程奖，实现了我区绿化工程“姑苏杯”零的打破。荷塘月色湿地公园被市创立消费放心城市指挥部评为先进示范单位。这些成绩的获得，是区委、区政府正确领导的结果，是全体园林绿化工作者着力创新、奋力拼搏的结果。但我们应清醒地认识到，全区园林绿化的整体水平还不够高，养护治理仍然一个特别大的薄弱点，道路绿化、河道绿化、公园绿化、农村绿化等方面的

11、亮点还不够多，功能还不够完善，景观效果还不够明显，同“绿色”、城市化和生态文明建立要求还有一定间隔。而在我们园林绿化干部身上，高起点建立绿化工程的理念和认识还没有完全建立，与高水平的城市建立之需还不能特别好的适应;遵守规章制度的自觉性还不够强，工作的执行力还有打折扣现象;工作创新创优认识还不强，只求过得去，不求过得硬的思想还不同程度的存在;工作方式转变还不到位，适应性思维还占据上峰;“一盘棋”思想还特别缺乏，整体推进力还不大等等。这些都需要我们进一步解放思想，深化改革，创新驱动，务实推进。二、20xx年工作总体安排今年是我区园林绿化加快推进转型开展、全面提质增效之年，园林绿化建立的任务异常繁重

12、而艰巨。今年园林绿化工作的指导思想是：以“绿色”和美丽相城建立为目的，全面贯彻落实区委、区政府决策部署和工作要求，围绕“工程出精品，治理出效益”的总体要求，立足“高起点规划，高标准建立，高水平治理，精细化养护”的总体思路，以绿化景观提升、国家4a级旅游景区创立为主线，强理念，强建立，强治理，强队伍，适应新情势，务实新举措，打造新景区，全面提升园林绿化工作新水平，奋力创始园林绿化建立新场面。今年园林绿化工作的主要目的任务是：施行中环快速路绿化景观工程、城区道路综合绿化景观工程和环太湖风景带建立工程等重点工程。高起点启动中央公园规划建立。完成景区游客中心建立，争创国家4a级旅游景区。绿化养护治理、

13、公园景区治理、生态园治理再上新水平。(一)强化规划设计，实现绿化整体水平再提升。园林绿化水平高不高，关键是看规划设计的水平高不高。设计决定成败，设计是第一要务。要不断坚持把规划设计摆上全区园林绿化工作的首要位置，规划的起点一定要高，设计的水平一定要好。要创新绿化设计理念，抛弃传统落后的绿化设计观念。要结合我区实际情况，通过走出去、请进来等方式，擅长吸收国内外绿化设计的科学理念、文化理念、平安理念和人性化理念等先进绿化理念，突出绿化的生态性、景观性、休闲性和平安性，突出绿化同道路、河道、小区等周边环境的整体一致性和统一协调性，既要能够表达视觉效果，让人觉得心情舒适，又要满足交通平安、生态休闲等需

14、求，迎合城市慢生活。园林绿化规划要同城乡一体化开展规划、生态文明建立规划、城镇化建立规划等有机交融。中环快速路、主干道路、主要河道、沿湖风景带等绿化规划设计要注重突出景观理念，同时给予休闲功能等配套设备设计，防止多头设计、重复设计，阻碍设计的整体性和科学性。要结合法治建立、文化建立、城市建立等时代主题，给予园林绿化设计新元素，开辟绿化设计新途径。要创新机制，综合考评，结合设计理念、作品阻碍力等多方要素，优中选优，择优选好设计单位。要加强调查研究，加紧谋划全区“十三五”园林绿化建立规划。(二)打造精品工程，实现工程建立水平再提升。要着力打造精品工程。绿化建立工程一定要精雕细琢、精益求精，要把每一

15、个重点绿化建立工程都打造成精品工程。在高起点规划设计的根底上，绿化工程要严把根底外型关、土壤质量关、花卉苗木关、肥料农药关、种植技术关、设备材料关，重点检查绿化景观工程建立是否符合设计要求和设计标准，花卉苗木是否符合规格、树型等要求。中环快速路绿化景观工程是今年我区乃至市的重点建立工程，我们要把这一绿化景观工程作为今年工作的重中之重，作为全面展示我区园林绿化建立新水平的一个重要窗口，摆上突出位置，全力争创“姑苏杯”优质工程，目前，道路建立工程立即进入尾声，勘察、设计、招投标等工作要尽早计划，及早安排，严格按照规定并及时跟进，年内要出亮点。环太湖风景带建立工程要按照市里的统一规划，既着眼于环太湖

16、生态保护，又结合御亭现代农业产业园和美丽村庄建立，全力打造风格独特、风景优美、休闲观光的好去处。要按照城市化建立新要求，施行好城区道路综合绿化景观工程。启动中央公园规划建立，按照区委、区政府关于建立中央公园的战略规划和城市建立规划规划，今年要完成中央公园核心区规划设计，并启动核心区部分重点工程建立。(三)创新管护机制，实现绿化治理水平再提升。以开展园林绿化专项整治行动为重要抓手，整体提升绿化治理水平。要全面提高养护标准。养护标准决定养护价格，养护价格反过来阻碍养护质量。要按照高标准、严要求，完善提升绿化养护标准，并理顺养护价格，参照周边同等标准，分类分档，科学确定养护价格标准，做到价有所值。建

17、立绿化养护日常巡查制度，重点加强对s227省道、相城大道、采莲路、人民北路、太东路、广济北路等重点区域、主干道路绿化的日常养护治理，确保养护到位。创新绿化养护治理机制，制定完善绿化养护责任机制、督查机制、考核机制、惩罚机制和迁移机制等。要重执行，促标准。以绿化养护工作体制创新和完善为抓手，尤其要注重绿化养护治理考核制度的落实执行，不断提高养护工作的制度化和标准化。制定好养护责任制。加快完善养护专业队伍架构。坚持绿化养护重点督查、日常检查及巡查相结合，每月组织开展一次全线养护检查，现场催促养护单位。开展绿化养护比学竞赛活动，通过活动来激发养护热情，提高养护水平和管护技能。建立全面、科学、系统的养护考核制度标准，强化考核养护责任。考核结果网上公示。实行养护差等情况约谈及对外通报制度。实行严峻责任事项考核结果一票否决制度。实行严格的迁移制度，未经批准同意的，一律按损绿行为进展严肃处理。要及时按标准要求做好迁移后的恢复工作。严格工程工程验收治理，实行事先操纵治理制度，掌握治理主动。