2015年河南省人力资源管理师(HR)常用考试题库完整.pdf

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1、.1、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力与影响力的题目类型是()A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案：B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力与影响力。这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。2、以下选项中，不属于360 度考评方法的优点的是()A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向交流答案：C解析：360 度

2、考评方法的优点有：(1)360 度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360 度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360 度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360 度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进展评价，保证了考评结果的有效性;(5)360 度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360 度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人开展。3、单项选择题 某项测量的()也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性 B

3、.针对性 C.有效性 D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。4、多项选择题 现代人力资源管理的根本测量技术包括()。A.工作岗位研究B.KPI 技术C.关键事件访问D.BSC 技术E.人员素质测评参考答案：A,E参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作“岗位为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者“人的自身品质为研究对象的学问

4、，即人员素质测评。5、多项选择题 现代人力资源管理的根本测量技术包括()。A.工作岗位研究B.KPI 技术C.关键事件访问D.BSC 技术E.人员素质测评1/5.参考答案：A,E参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作“岗位为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者“人的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。6、单项选择题 无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没

5、有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。7、多项选择题 以下各项中，属于适应性现场培训的程序的是()。A.制订个别指导计划书 B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书 E.培训完毕后对受训者进展考试或考核参考答案：B,C,D,E8、单项选择题 以下各项中，不属于绩效考评类型的是()。A.工作态度考评 B.业绩考评 C.能力考评 D.工作热情考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体容。态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位上下，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否

6、有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。9、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力与影响力的题目类型是()A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案：B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力与影响力。这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。10、关于薪酬水平的描述，以下说法不正确的选项是()A、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个绝对的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班

7、子决定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比拟薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B 错误。11、单项选择题 企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训 B.晋升培训 C.岗位资格培训 D.岗前培训2/5.参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。12、以下选

8、项中，不属于360 度考评方法的优点的是()A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向交流答案：C解析：360 度考评方法的优点有：(1)360 度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360 度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360 度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360 度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进展评价，保证了考评结果的有效性;(5)360 度考评充分尊重组织成员的意见

9、，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360 度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人开展。13、单项选择题 某项测量的()也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。14、绩效管理的核心是()A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反应D、绩效计划答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就

10、绩效考评反映出的问题以与考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。15、单项选择题 企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】：B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以与竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进展不断投入，以使其优势得以维护和创新。16、单项选择题 以下各项中，不属于绩效考评类型的是()。A.工作态度考评 B.业绩考评 C.能力考评 D.工作热情考评参考答案：

11、D参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体容。态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位上下，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工3/5.作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。17、多项选择题 人的开展特征包括()。A.充分开展的可能性B.阶段性C.开展方向的多样性D.长期性E.开展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的开展具有以下特征：充分开展的可能性;开展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性开展的物质根底，纷繁复杂的社会需要是人的多样性开展的外在要求;开展结果的差异性，表达在不同的开展方向、开展层次、个性特长等方面。

12、18、单项选择题 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须承受()。A.根底性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】：C【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须承受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。19、绩效管理的核心是()A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反应D、绩效计划答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以与考核

13、机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。20、单项选择题 某项测量的()也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。21、单项选择题 某项测量的()也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致

14、性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。22、多项选择题 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式4/5.是()。A.推荐信 B.调查问卷 C.工作报告 D.背景调查 E.履历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的根本信息与背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。23、专门就工资分配事项签订

15、的专项集体合同指的是()A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案：C解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进展平等协商，在协商一致的根底上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成局部，是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的方法、规定的总称。24、多项选择题 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是()。A.推荐信 B.调查问卷 C.工作报告 D.背景调查 E.履历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的根本信息与背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。25、企业的总体战略中，进人战略不包括()A、购并战略B、部创业战略C、合资战略D、多样化开展战略答案：D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、部创业战略和合资战略。5/5