销售人员的十堂必修课讲义20111006.doc
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1、销售人员的十堂课讲义第一课:你是优秀的销售人员吗?第二课:追求成为顾问式的销售人员第三课:怎么样使顾主留下美好的第一印象?第四课:怎么样追求客户的需求上探寻篇第四课:怎么样追求客户的需求下倾听篇第五课:称心顾主的需求陈述益处第六课:怎么样许愿与跟进第七课:如那里置顾主负反应上不关心第七课:如那里置顾主负反应下歪曲、狐疑、拒绝、产品缺陷第八课:寻寻精确的客户客户评价第九课:销售访征询前的准备任务第十课:销售访征询后回想与分析课程目的:在我们的邃古时期,就有了交流的存在。渔夷易近要使本人的鱼跟农民的谷物进展交流,就必须说服农民接受本人捕到的鱼,这就发生了销售。销售随着商品经济跟市场经济的开展得以成
2、为一种普遍现象。在我国的计划经济年代,销售在肯定程度上存在,但其感染跟地位不足凹陷。他日,随着破费劲的开展跟科技程度的提高,社会上大年夜多数商品处于绝对饱跟形状,销售从来不象今天如此在企业中受到如此注重。通过销售人员的十堂专业课的深造,我们必须理解什么是优秀的销售人员,通过对销售访征询以致全部销售过程相关知识跟技能的深造,以期对平常的销售任务起到肯定促进感染。课程简介:他日的培训课程,题目是销售人员的十堂专业课。课程的内容分为十二讲,要紧内容包括:优秀的销售人员应存在的特色;如何样追求成为顾问式的销售人员;怎么样使顾主留下美好的第一印象;怎么样通过探询、倾听追求客户的需求;怎么样陈述益处以称心
3、顾主的需求;怎么样猎取客户许愿及跟进;如那里置顾主负反馈;假设评价客户,寻寻出精确的客户;怎么样做好销售访征询前的准备任务;怎么样做好销售访征询后回想与分析。第一课你是优秀的销售人员吗?我们起重要深造的是“什么是一个优秀的销售人员。1-征询题:优秀的销售人员可以练习出来吗?先生反应2-阐明:销售人员光通过练习还不用定能变成优秀的销售人员。一个优秀的销售人员的发生一般来说,必须存在以下三个条件:优良的培训课程跟培训系统。实际与评价。把精确的举动变成习惯。在我们的任务中,常常出现如此的状况,两集团的才能,知识背景,尚有在公司所受过的培训、所面临的市场都特不类似,但在实际的销售任务中却有如出一辙的表
4、示。什么缘故会出现如此的状况呢?我想其中存在两个方面的缘故:第一,平常学到的知识是否使用到了实际任务中;第二,在实际任务中是否善于总结经历,评价工作结果以及时调解本人的任务办法跟技能。3-把先生分成两组,讨论:一个优秀的销售人员的特色有哪些?把讨论结果写在清楚纸上,并贴出来。每组请1逻辑先生说话。4-总结先生的说话一个优秀的销售人员的特色表示在破场、知识、技能等三个方面,而优良的培训在其中起着要紧的感染。一个优秀的销售人员所需求的破场Attitude要紧有:悲不雅观自傲、勤奋、耐心、坚强的毅力等。他所需求的知识Knowledge包括有:对客户、产品、市场的理解;知识面广等。他所需求的技能Ski
5、ll包括有:应变才能、专业的笼统、亲跟力、表达力、时辰不雅观点、不雅观看力等。这确实是我们素日所说的销售的对我们的销售培训课程来说,ASK办法。要紧是注重于技能的培训,而作好一个优秀的销售人员,他还需求优良的破场跟知识。假设把破场跟知识比做武侠中的“内功的话,那技能就可以看做是“外功。而一切的“外功根本上通过“内功起感染的,只要把它们无机地结合起来,才能起得预想的结果。5-讲一个例子有一对佳偶,由于任务变卦方面的缘故,想把他们本人亲手修建的一栋房子卖失落落。有一个顾主来看房子了,但粗粗看了一遍之后,他觉得房子有点偏大年夜,同时价钞票偏昂贵。这对佳偶就亲身带着那个顾主详细介绍房子的每一个所在,包
6、括房子的电线水管的结构及安装时的想象等细节征询题。由于房子是他们本人动手修建的,因此他们对房子的结构了如指掌。最终,顾主终于相信他所购置的房子将是无独占偶的,因此尽管这栋房子有不尽如人意之处,最初仍然买下了它。老师总结优良的专业知识是销售成功的基础。美国保险业协会的约翰逊曾说过:“成功的保险业务员与挣扎中的保险业务员的差异在于所存在的专业知识程度差异。是多么的要紧。这句话也从一个角度阐清楚对一个销售人员来说,优良的专业知识6-征询题:作为一名销售人员应把持哪些专业知识?把先生分成两组讨论,把讨论结果用白纸贴出来,每组请一位先生说话。1-总结先生说话一名销售人员该当把持的知识有:公司状况及产品知
7、识产品只是公司的一部分,销售人员除了需求理解产品的相关知识以外,当前的战略开展目的。还需求理解的是公司的背景、现状跟举一个例子来阐明有一家瑞典的公司,专门研制破费存在创新性质的产品,它新近制造了一种专门用来储藏黄油的储藏箱,能保证黄油不演变跟保持坚固形状。但上市一段时辰以来,销售状况不容悲不雅观。当该公司总裁去不雅观察市场的时候,听到销售人员在介绍公司的产品时,描画为“它能使黄油在冰箱里跟不的货色分开存放公司的产品短少理解,在向顾主介绍产品时,就存在着各种限制以致损失落销售机遇。可见,销售人员假设对竞争者的状况及其产品知识举一个例子,请先生讨论什么缘故竞争者的状况及其产品知识也需求理解。在我做
8、销售经理的时候已经发生过如此一件状况,有一次我跟一个业务员去访征询一个客户,事先我们做了充分的准备,在介绍我们公司产品及相关知识时也特不过细,可结果大年夜概并不是非常好。最初,客户才告诉我们,我们的竞争对手已经于前未几多向他们介绍过相关的知识。正由于我们对我们竞争对手的运动不足理解,因此此次拜访不到达预期的目的。客户的单方面信息对销售人员来说,要把持的客户信息中,除了客户的产品、市场及其他全然材料的把持外,一个要紧的内容是对客户战略目的的理解。由于只要理解客户的战略目的,才能有效地评价客户,同时在某种程度上使客户与本公司益处保持不合,到达跟客户共同生长的目的。行业状况假设销售人员对所内行业的知
9、识理解越多,任。你就显得越专业,越可认为客户供应有益的建议,获得客户的信状况状况举一个例子在我国的广东地区,在出口车中,卖得最好车的是日本车。什么缘故呢?除了日本车存在优秀的性价比之外,一个要紧的缘故是其按照销售地区的实际状况做了呼应的改进。广东气候是比较热的,而日本的出口车的空调都比较足,让顾主觉得特不温馨。而欧洲的汽车却保持了它一贯的稳固、安全等特色,这也与欧洲当地的状况符合合的。2-举一个例子在我早年的任务生涯中,已经延聘了两个业务员,其中一个是已经有多青年一样行业的销售经历同时做得特不成功,而另一个业务员是不任何销售经历的刚毕业的大年夜学毕业生。原本,在新的任务岗位上,一般人都比较看好
10、那个有经历的业务员,但梦想上,刚毕业的那个业务员却表示得成功得多。请先生讨论:什么缘故会出现这种状况?总结先生的说话出现这种状况的缘故,除了两个业务员本身的技能跟知识的差异外,一个要紧的缘故是他们破场的差异。对因此在特不多状况下就不于那个经历丰厚的业务员来说,受平常经历的范畴,总是提醒本人什么是不克不迭够做到的,会竭尽努力。而对那个刚毕业的业务员来说那么偏偏相反。破场决定一切销售业绩既取决于访征询客户的结果,也取决于你与客户在一起的时辰。9-对销售人员来说,要追求自我跟公司开展,必须保持的破场有:主动深造多方面知识举一个例子我已经在食品行业任务的时候,下属中有一个特不特不的年轻人,他每天都使用
11、深夜的时辰去电脑城选购电脑对电脑有肯定的兴趣跟理解。而通过这件配件。当我征询他的时候,他告诉我,有一个客户要安装电脑,而他偏偏状况,客户对他更为信任,在任务上也给他特不多的支持。就象音乐发生共识的情理一样,一个优秀的销售人员把持跟清晰得的知识越多,就越能称心差异客户的需求。汇合努力制定长远目的对一个销售人员来说,短期的目的是业绩,但就其暂时来说,可以岂但单是业绩,而是要按照本人的兴趣爱好及才能制定清晰的暂时开展目的。不断朝上提高一个销售人员就好象一个跳高运发起一样,必须不断向新的销售高度挑战。巩固一个销售人员每天都要面临特不多拒绝跟艰辛。据美国某研究表示,平均一个销售人员要访征询10个客户,打
12、6个,寄5封信才有可以获得一个定单。因此销售人员要获得成功,必须有巩固的破场。10-对销售人员来说,访征询客户是一个必弗成少的环节。那我们销售访征询时的该当持有的破场有:自傲自傲不只是销售人员集团所表示出来的一种心理形状,也是对本人所销售的产品所持有的自傲。真诚由于我们常常要面临顾主重复性的购置,而从更广的角度来说,要获得长远的开展,真诚也是一种必须存在的优良质量。细心而严肃我们的不雅观点必须发生修改。往凡人们对销售人员的见地是三教九流,一。细心而严肃,是每一个销售人员对本人职业跟客户的尊崇。防止安排而现在销售已经成为最受尊崇的职业之总的来说,最终作出购置决定的是顾主,因此,假设销售人员意图对
13、顾主进展安排,肯定会引起顾主的反感。11-在人们的人际交往中,存在六种差其他不雅观点。我们该当倡议双赢的不雅观点。我赢你输我的获得是树破在你的失落失落落的基础上。我输你赢:你的获得是树破在我的失落失落落的基础上。你要我赢为了获得我希望失落失落落的益处,不盘算不人的益处跟猎取益地方采用的伎俩。双输双方为了获得本人的益处而各不让步,最终双方都不失落失落落本人想要的。双赢通过双方合作,充沛发挥各自的下风,使各自都失落失落落本人期望的益处。双赢或下次合作假设斯次不克不迭到达双赢,那就保持联系,等待下次合作。12-在我们的实际任务中,假设拥有优良的技能,那就会使我们的一般任务更具有效能。作为销售人员来说
14、,有以下几多方面的技能是特不要紧的。不雅观看力销售人员必须通过不雅观看深入地理解客户的需求。吸引力销售人员要使本人销售的产品获得客户的成认,起首必须是使本人集团获得客户的成认。说服力销售人员必须说服客户承受本人的产品跟不雅观点。想象力销售人员必须充沛挖掘所销售产品的特色跟益处。应变力销售人员每天都要面临跟处理差其他征询题。称心力销售人员必须求存在使客户觉得称心的才能。第二课追求成为顾问式的销售人员在这一课中,我们要紧讨论什么缘故要成为顾问式销售人员跟如何样成为顾问式销售人员。1-讨论:销售人员在企业中扮演什么足色?企业的产品依靠销售转换成价值,从而达成利润最大年夜化的目的,而销售员是其中要紧的
15、实施者。象我们在后面提到的瑞典公司破费的保存黄油的储藏箱,必须靠销售人员才能把它销售出去,销售人员销售任务开展的好坏对销售结果乃大年夜公司的生涯跟开展起到要紧的感染。科学技能开展加快,产品生命周期变短,破费才能过剩,竞争猛烈,顾主需求变卦加快令企业的销售面临巨大年夜挑战。其中一个清晰的例子确实是产品的更新。在前多青年的时候,仍然一种朴实品,但现在已经变成一种必需品了。平常产品的新品开拓周期是以年来作为衡量单位的,是科学技能的迅猛开展。但现在的衡量单位是月。导致这种状况的缘故销售人员是企业与外界特不是顾主接触最多的人员,代表着企业的笼统。有句诗说得好“春江水暖鸭先知。销售人员暂时任务在面临顾主的
16、第一线,对顾主的需求最为理解。著名的IBM公司的管理层一般都有过从事销售或销售团队管理的任务背景,这也正是IBM可以牢牢把持顾主的需求,成为行业霸主的要紧缘故。2-非常多工商巨头跟80%的企业经营者来自销售队伍。比如台塑的指导人王永庆最初确实是从事销售任务的销售人员。由于这两种足色有共同的气质:永不言败对一个销售人员来说,销售是从拒绝开始的,肯定要面临非常多客户的拒绝。而企业的经营者跟管理者在一般的任务中跟做严峻决定时也会常常遇到曲折。自我鼓励作为销售人员,在实际任务中遇到艰辛时,来自全部销售团队的鼓励只是一个方面,更多地是依靠自我来激励。而企业的管理人员跟经营者,面临宏大年夜的压力时,来自外
17、界的鼓励也是特很多的。鼓励创新企业的管理者跟经营者要使本人比竞争对手做得更好,必须按照状况的变卦创新。异常,作为销售人员,要使产品的特色跟益处更好地称心客户的需求,也必须存在创新精神。注重顾主销售人员暂时跟顾主打交道,他们是最注重顾主的。而作为企业的经营者跟管理者,要使公司的产品跟效力被顾主承受,也必须注重顾主的需求。3-在销售的开展历史中,有以下四种销售人员代表了销售任务的过来,现在跟当前。第一代:信息搜集员足色练习练习:请一逻辑先生扮演大年夜型商场的推销主管,论这种销售人员的特色。老师扮演一名承担信息搜集员足色的销售人员。请先生讨老师总结此类销售人员在与顾主接触时也许特不有规则,但他所关心
18、的只是产品的销售状况,因此他屡屡是通过顾主或其他路途理解本公司产品及竞争对手的销售状况,比较低。尚有市场状况等。他需求肯定的一样才能,总的来说才能恳求第二代:产品讲解员足色练习练习:请一逻辑先生扮演大年夜型商场的推销主管,而老师扮演一名承担产品讲解员足色的销售人员。第三代:征询题处理者而老师扮演一名承担征询题处理者足色的销售人员。然后请然后请先生讨论这种销售人员的特色。足色练习练习:请一逻辑先生扮演大年夜型商场的推销主管,先生讨论这种销售人员的特色。第四代:顾问跟过错足色练习练习:请一逻辑先生扮演一名快速破费品的推销主管,然后请先生讨论这种销售人员的特色。老师总结而老师扮演一名只承担顾问跟过错
19、足色的销售人员。此类销售人员站在客户的角度来考虑征询题,能对客户的开展提出有树破性的建议,同时把公司的开展跟客户的开展有效地结合在一起。对这种典范的销售人员来说,他需求丰厚的知识,丰厚的技能跟优良的破场。报告一个例子,请先生讨论其中的三个销售人员各属于哪种典范的销售人员?什么缘故?有一个破费梳子的厂家,为了调查三个销售人员的才能,分配他们一个任务,叫他们把梳子销售给庙里的跟尚。三个月过来了,第一个销售人员只卖出了一把梳子。他访征询了100位跟尚,当他向庙里的跟尚介绍梳子的功能时,夸大年夜说它的一个要紧功能是挠痒痒,结果只要一位跟尚承受了他的产品。第二个销售人员在三个月里卖出了100把梳子。他通
20、过不雅观看,觉察来庙里上喷鼻香的喷鼻香客,通过近程跋涉,屡屡衣冠不整。因此他对庙里的跟尚说,假设能在梳洗的所在供应一把梳子,对喷鼻香客来说是非常便当的。他访征询了50家庙宇,结果有十个庙里的跟尚各买了10把梳子。第三个销售人员在三个月的时辰里卖出了1000把梳子。他通过不雅观看跟考虑,觉察特不多喷鼻香客都捐喷鼻香油钞票,但庙里却不适合的纪念品赠送给喷鼻香客。因此他想出一个办法,在梳子上刻上三个字“积善梳,他访征询了二十家庙宇里的跟尚,结果有十个庙里的跟尚总共向他买了老师总结1000把梳子。第一个销售人员属于第二代的销售人员,因此说他要紧扮演的足色是产品讲解员。第二个销售人员属于第三代的销售人员
21、,那个征询题,因此说他扮演的足色是征询题处理者。第三个销售人员属于第四代的销售人员,他觉察了梳子的一个功能挠痒痒,他不雅观看到喷鼻香客需求梳洗那个征询题,同时把那个功能向跟尚阐明。同时用他所要销售的梳子处理了他通过不雅观看,觉察庙里需求有适合的纪念品赠送给喷鼻香客那个埋伏的需求,同时想到了对梳子进展适当的改进来称心那个需求。因此说他扮演的足色是顾问跟过错。4-什么缘故要追求成为顾问式的销售人员?有以下两个方面的缘故顾主导向式的销售的需求。阻碍顾主称心度及再次购置的要紧缘故是销售人员令顾主买错了商品。提征询:你们有只是由于购置了不准确产品而不称心的经历?先生反应报告一个例子,请先生谈听事先的感受
22、。美国有一个拖延机的销售大年夜王,他早年一次失落败的销售经历给他带来特不大年夜的启发。有一次,他去访征询一个客户的时候,那个新来的推销经理由于跟前任推销经理跟睦,因此当他听说前任推销经理不买某种型号的拖延机的时候,他赌气买下了这种型号的拖延机。由于不通过稳重的考虑,买到的拖延机全然就不可用。结果那个采购经理却向那个销售员所在的公司控告他,因由是向顾主销售不准确的产品。其后,当那个销售员在向另一个客户介绍公司的产品时,客户对直向式的拖延机特不有兴趣,而那个销售人员却认为只要多向式的拖延机才能称心客户的需求。但顾主不断认为直向式的拖延机已经够用了,因此不用多花钞票去买多向式的拖延机。最初,销售大年
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