医院工程应收集的资料信息及传递管理.doc

《医院工程应收集的资料信息及传递管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院工程应收集的资料信息及传递管理.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

医院工程应收集的资料信息及传递管理项目总工程师徐德飞应对整个工程的资料信息进行全面管理，掌握本项目的各种信息资料的传递和实施工作。工程部石龙山负责收集施工规范、设计变更、各种报验、图纸发放等信息资料，及时将各种信息反馈给项目总工程师，同时将管理要求下发给各施工班组，确保各种信息及时传递，准确实施。安质部徐磊负责质量管理计划的完成情况、隐蔽工程的控制资料、特殊工序检查记录等质量、安全管理方面的信息收集工作，及时将信息反馈，发现质量或安全隐患，及时通知质检员或安全员下达整改通知。质量或安全整改通知下达后，由施工员及通知人共同监督被通知人各项整改措施的落实情况，并于整改限期前负责对照整改要求对需整改部位、内容进行复查，填写整改报告，记录整改检查意见。将整改检查意见下发至班组及相关部门，整改通知及整改检查记录存档备查。物机部许磊负责材料采购单价、物资质量检验、现场物资管理等，为工程部提供物资产品合格证和检验报告，将物资管理的各种报表及时上报归口管理部门。 各部门将工作中存在的问题及时向项目部反映并汇报，以确保工作的顺利进展。严格按照资料管理的各项规定进行填写、收集、整理、归档。