高速公路工程施工质量管理和质量控制保证措施.doc





《高速公路工程施工质量管理和质量控制保证措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路工程施工质量管理和质量控制保证措施.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高速公路工程施工质量管理和质量控制保证措施坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照我单位ISO9001标准和公路隧道、桥梁和路基工程质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立有效的质量保证体系,从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手,在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。一、保证质量的各项措施(一)质量自检组织机构与自检体系1、项目经理部设安全质量部,负责本合同段所有工程的全部质量管理工作,各现场施工队设质量监察室,负责本合同段全部工程的质量管理工作。2、在各现场施工队负责人和总工程师的领导下,由安全质量部、室专职负责质量管理工作。
2、各施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员。建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责,层层落实。3、安全质量部每旬组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。4、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。5、班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。6、发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。(二)施工技术资料的管理严格按业主的
3、有关要求和集团公司工程管理部关于施工技术资料管理的有关规定做好施工技术资料的管理工作。1、组织措施工程部指派一名多年从事资料管理工作的工程师专职负责本合同段施工技术资料的管理工作,受项目总工程师的直接领导,并负责做好本合同段所有施工技术资料的收集、填报、保管、上报监理工程师、归档等工作。2、技术措施(1)按照相关规范和规定的格式填报施工技术资料。(2)资料员要深入现场,在工程技术人员、质量检验人员的配合下共同做好各项资料的填报、收集工作。(3)所有资料要详尽、及时、真实地记录施工过程的情况,作为指导下一步施工的依据和竣工文件的组成部分。(4)在做好文字资料记录的同时,配备数码照相机和摄像机,及
4、时地做好工程施工过程的声像资料记录,由资料员负责完成。(5)各施工队、各专业技术人员密切配合资料员做好本合同工程的技术资料管理工作。二、质量保证管理措施(一)建立全面质量管理体系全面质量管理体系见图8.4-1所示。(二)积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同段施工特点,从现场实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,真正解决施工中的关键质量问题,提高工程质量,降低物能消耗,提高经济效益。(三)落实质量责任终身制认真执行自项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查、工程试验、物资供应人员直到施工人员的工
5、程质量责任制,明确各自的质量责任,奖罚分明。质量保证体系思想保证体系组织保证体系目标管理保证体系生产过程质量保证体系质量信息保证体系质量信息管理保证体系经济保证体系思想政治工作项目经理负责制项目部目标制度施工组织设计健全职能机构组织技术学习质量信息反馈网经济责任制单位工费包干基本资金包干机械及工具费用包干设备使用包干材料用量包干岗位津贴奖惩制度质量责任考核实行奖惩经济兑现信息源施工单位监理单位质检部门当户对建设单位原材料质量保证信息传递员信息处理中心项目经理信息反馈施工过程建设监理信息反馈制度技术责任制岗位责任制信息反馈制奖惩制优质工程外构件检查保证试验计量保证工序质量检验保成品检验保证检验方
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高速公路 工程施工 质量管理 质量 控制 保证 措施

限制150内