高速公路工程文明施工技术组织措施.doc
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1、高速公路工程文明施工技术组织措施一、组织领导(一)成立以项目书记为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改或停工整顿,甚至处罚。(二)各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组,负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。二、现场管理施工现场管理是施工生产的核心,文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始,就把文明施工当作一件大事来抓,强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置,做到图物相吻。同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿,或进行必要的调整。(一)
2、施工现场主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌,标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。(二)建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐;食堂卫生符合卫生标准。(三)施工现场场地平整,道路坚实畅通,设置相应的安全防护设施和安全标志,周边设排水设施;人行通道的路径避开作业区,设置防护 保证行人安全;基础、管道等施工完后及时回填平整,清除积土。(四)施工现场临时水电派专人管理,不得有长流水、长明灯。(五)施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、以及照明、动力线路等,严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐
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- 高速 公路工程 文明 施工 技术 组织 措施
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