现浇钢筋混凝土质量保证措施方案.doc
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1、 现浇钢筋混凝土质量保证措施现浇钢筋混凝土质量保证措施方案方案 在整个工程实行全面质量管理和“过程控制” 。在本工 程中,采用科学管理、合理组织、严格监控、严格执行规 范和操作规程,大力推广应用科技成果,确保本工程达到 国家验收标准。 第一节第一节项目管理人员职责项目管理人员职责 一、一、项目经理主要职责项目经理主要职责 1.代表企业法人对工程项目实施全面管理,贯彻实施公 司的质量方针; 2.科学地管理人、财、物等生产要素,确保项目承包合 同中规定的各项指标全面落实; 3.协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环 境; 4.及时处理施工中出现的各种问题。 5.组织图纸会审、施工组织设计交
2、底、技术交底、质量 保证计划的交底工作; 6.组织现场技术人员学习、贯彻相关技术标准及规范; 7.主持编制关键工序的作业指导书; 8.对施工过程质量负责,领导安全文明施工。 9.指导项目“QC”小组开展活动。 二、二、项目技术部内业技术主要职责项目技术部内业技术主要职责 1.负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续; 2.负责钢筋铁件翻样工作、提出各种材料需用计划、编 制各种半成品加工计划、编制施工计划; 3.负责工程技术档案资料的收集、审查、整理保管,在 工程竣工时汇总归档; 4.参加“TQC”活动。 5.优化施工组织,实现资源的合理配置; 三、三、土建施工工长主要职责土建施工工长主要职责
3、 1.施工前负责向作业班(组)的技术交底; 2.负责督促施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、 安全技术操作规程及其它技术文件夹的要求施工,发现问 题及时处理或提项目经理解决。 3.负责工程定位轴线、中线、标高等的测量控制和复验 工作;协助公司工程科对工程的各项观测工作。 4.处理施工中出现的一般性技术问题; 5.具体组织施工生产,解决施工中的实际问题; 6.负责检查现场测量、计量、原材料、送检等工作; 四、四、项目安全员主要职责项目安全员主要职责 负责项目安全监察工作,督促施工工长、施工班组长 进行书面的安全技术交底,并检查执行情况。 五、五、项目质量员主要职责项目质量员主要职责 1.深入
4、现场,跟班监督施工,把好质量关; 2.督促不合格分项工程进行返工或返修处理; 3.负责分项工程的质量等级核定。 六、六、 项目材料员主要职责项目材料员主要职责 1.根据工程进度需求,组织施工用各种材料进场; 2.监督各种材料的实际利用情况,杜绝浪费; 3.协助做好现场文明施工。 第二节第二节工程质量管理组织体系工程质量管理组织体系 一、一、工程质量管理体系工程质量管理体系 由项目经理部经理、技术负责人及工程质量职能部门 的有关人员组成项目质量管理领导小组,实施对工程质量 管理工作的统一领导,对施工质量的重大措施等问题进行 决策,同时也对分包单位质量控制和保证体系进行检查和 监督。 贯彻“谁管生
5、产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁 操作,谁保证质量”的原则,执行工程质量岗位责任制并 采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实 施。具体详见工程质量管理体系图(图 07-01) 监理 业主 设计 院 项 目 经 理 部公司总部 施工部门 物资部门 技术部门 质量部门 施工前控制 施工过程控制 质量保证体系 质量保证计划 质量保证措施 工程质量记录 产品工程质量 工程质量管理组织体系工程质量管理组织体系(图 07-01) 二、二、工程质量保证体系工程质量保证体系 为保证工程质量,项目经理部成立以质量经理为首,项 目总工、质量负责人、项目副经理及各级管理人员组成的 工程回访 维修服务
6、 质量保证体系,详见(插图-18) ,对整个施工质量进行监 督、检查、管理、控制。 工程质量保证体系框图(插图-18) 质 量 经 理 原材料保证体系监 控 体 系生 产 体 系 施工组 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 架子工程 砌体工程 防水工程 水电设备安装工程 试验计量 测 量 量 装饰装修工程 工程技术 档案资料 与管理 质量监 督 材料标识 技 术 组质 安 组材 料 组 材料采购 三、三、质量管理制度质量管理制度 本工程中制定以下质量管理制度:本工程中制定以下质量管理制度: 1. 建立计划管理及追查制度建立计划管理及追查制度:根据总工期网络计划编 制季、月、周生产计划,据此编制出季
7、、月、周材料计划 和制定检验和试验制度。并追查落实情况,找出原图,采取 措施,确保计划落实。 2.2. 技术交底制度:技术交底制度:坚持以技术进步保证施工质量的原 则。技术部门编制有针对性的施工组织设计,积极采用新 工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性的作业指导 书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底, 包括项目内业对工长的技术交底,工长对班组长交底,班 组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。 3.3. 材料进场检验制度:材料进场检验制度:本工程的钢筋、水泥和砼及其 它各类材料需具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批 量进行抽查,抽查不合格的材料一律不准使用。结构施工
8、 时,注意楼层砼强度等级的变换。 4.4. 样板引路制度:样板引路制度:施工操作注重工序的优化、工艺的 改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种(特别是 量大面广的分项工程)在开始大面积操作前做出示范样板, 包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质 量目标。 5.5. 施工挂牌制度:施工挂牌制度:主要工种如钢筋、砼、模板、砌砖, 施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施 工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。 6.6. 过程三检制度:过程三检制度:实行并坚持自检、互检、交接检制 度,自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工 长、质量检查员、班组长检查,
9、并做出较详细的文字记录。 7.7. 质量否决制度:质量否决制度:不合格分项、分部和单位工程必须 进行返工。现场不合格品采取必要的纠正和预防措施。 8.8. 成品保护制度:成品保护制度:应当象重视工序的操作一样重视成 品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,并做好记 录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时, 应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏 和污染。 9. 质量文件记录制度:质量文件记录制度:质量记录是质量责任追溯的依 据,应做到真实和详尽,各类现场操作记录及材料试验记 录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的 处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。
10、 10.10.工程质量等级评定、核定制度工程质量等级评定、核定制度:工程竣工后,协助 中国广东国际合作公司进行工程竣工内部验收,确定质量 等级,办理项目对外移交事宜。 11.11.竣工服务承诺制度:竣工服务承诺制度:工程竣工后在建筑物醒目处镶 嵌标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位 以及开竣工的日期,这是一种纪念,更是一种承诺。我们 将主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修服务。 12.12.培训上岗制度:培训上岗制度:工程项目所管理的操作人员应经过 业务技能培训,并持证上岗。 13.工程质量事故报告及调查制度:工程质量事故报告及调查制度:工程发生质量事故, 马上向中国广东国
11、际合作公司报告,并做好事故抢险及保 护工作。 四、四、项目质量保证计划项目质量保证计划 根据质量保证系列标准和本单位质量手册及程序文件 要求,项目质量保证计划由项目技术负责人组织编制,分 公司总工审批签发,主要内容有: 1、编制本工程的质量目标。 2、编制本工程施工组织设计并下达执行。 3、编制各特殊工序的作业指导书并下达执行。 4、编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。 5、建立本工程的质量管理网络。 6、制定质量总控制计划,工程质量总控制详见(图 07-02) 。 工程质量总控制图(图工程质量总控制图(图 07-0207-02) 工程质量目标 工程质量保证体系工程质量控制措施全面
12、质量管理 工程质量管理体系 阶段性质量 控制措施 开展 QC 小组活动各施工要素 的质量控制 工程质量管理组成 工程质量管理职责 工程质量管理体系 过程前控制 过程中控制 过程后控制 过程前控制 过程中控制 过程后控制 促进工程质量提高 质量保证计划 施工技术交底 质量监控 施工方案编制 编制作业指导书 工程产品使用说明 工程回访与维修 五、五、施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制 1. 加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相 对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。 2. 坚持质量检查与验收制度,现场专职质检员,实行质 量一票否决权,质检员对整个工程质量有严格把关的责任, 严格
13、按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质 量控制,贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三 检”制,每道工序经检查合格后,方可进行下道工序施工。 对于特殊工序应编制作业指导书,并对施工过程进行连续 监控。 3. 砼、砂浆的配合比应符合要求,砼按 100M3 一组进行 现场测试,坍落度必须满足要求。由试验室进行试配,经 试验合格后方可使用。 4. 施工工长应该认真及时办理各种隐蔽工程的隐、预检 记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代 表、质检站验收。 5. 开展目标管理,进行目标分解,按分部分项工程落实 到责任单位及人员,从项目的各部门到班组,层层落实, 明确责任,制定措施,
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