厂房消防工程施工质量控制措施.doc
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1、厂房消防工程施工质量控制措施1. 工程质量目标:确保一部工程达到工程质量验收标准,消防有关部门一次验收合格,工程质量等级为合格。2. 工程质量目标分解序号分部工程子分部工程分项工程合格备注一建筑给排水工程室内给水系统室内消火栓系统安装室内喷淋系统安装室外给水管网消防水泵接合器安装室外取水消火栓安装二建筑电气供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设电线、电缆穿管和线槽敷线电气照明安装敷设阻燃线管及穿线三智能建筑火灾报警及消防联动系统火灾报警及联动系统消防广播系统消防通讯系统3. 质量保证体系设计施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力,项目质量体系的设
2、置是否合理、完善,体系能否高效的运转,将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开,最终达到对工程的质量进行有效的控制,确保质量目标的实现,是项目管理的关键。3.1 本工程质量保证体系依据本工程的情况,我们建立如下质量保证体系,进行项目内部工程质量的全面管理和控制,同时接受业主、监理单位及当地质检站的监督、检查和指导。质量保证体系图业主、监理方项目经理技术负责人材料员造价员各班组长质检员 实行全过程各施工队伍 实行全面检查监督3.2 资源、要素的保证质量体系建立和完善后,如果没有资源、要素作为保证,体系的运行就无法得到保障,因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。3.2.1 劳动力
3、的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施;(1)做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。(2)选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。(3)选派技术精良的专业施工班组,进场施工。(4)建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。3.2.2 施工机具、检测设计的保证现代化的施工,机械设备的装备率越
4、来越高,施工的速度及质量地施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。(1)建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,保证现场机械的管理处于受控状态。(2)按照施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对所有进场的机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。(3)施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳运动状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。(4)对出现故障的机械,立即组织专
5、业人员进行维修,如无法短时间内修复,满足不了施工的需要,应立即组织新的机械进场,以满足现场施的需求。3.2.3 材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件,因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量,为确保工程所用材料的质量,材料将按照一定的程序进行确定。设备材料厂家选择必须在我公司合格供方名单中进行。(1)由承包商提供的设备、材料进场前必须报业主、监理方进行现场抽检检验合格后方可入库,并如实填写材料进货记录、设备开箱记录。(2)材料进场后使用前质量保证措施a. 材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号,材料必须有
6、制造厂的合格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中,实施严格的控制措施,每道工序均有交接制度。b. 材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理,同时防止变形,防止受潮霉变等措施,材料出库检验和办理领用手续。c. 材料出库后,在施工现场妥善保管,存放地点安全可靠,材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。d. 材料使用前进行严格检查包括外观检查,附着物的清除。e. 对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。f. 对发出的材料要进行建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。3.2.4 技术保证在工程施工过程中
7、,只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。(1)建立以总工为首的技术管理体系,明确体系中各部门各岗位的职责,严格执行设计文件核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。(2)施工之前编制实施性的施工方案,在施工过程中,要不断的过行施工方案的优化,以求得施工方案的科学性和先进性,通过不断的优化施工方案,从而提高安装的施工水平。同时,要不断的完善施工工艺,使之更具合理性,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道
8、施工工序进行质量监控,对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图。(3)对本工程施工技术关键编制专题施工方案。在方案中,详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。(4)作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,作到心中有数,施工有序,检查有据。施工技术交底以书面形式进行,包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观,具有针对性,同时要符合施工规范及设计要求。(5)作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量
9、放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整,并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定,定期进行计量检定,并做好日常的保养工作,保证状态良好。(6)采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动,针对较难控制的质量问题,采用适当的方法,找出产生问题的主要原因,提出对策,并落实、整改;(7)做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容,在施工期间就必须注意资料的收集、汇总,整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。施工技术文件的整理必须符合国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定等有关规定执行,并满足业主对档
10、案资料管理的要求。4项目施工过程质量控制措施4.1施工准备阶段的质量控制通过图纸的自审和会审,使项目部有关人员了解工程特点,设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点要求,项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件,并呈业主及监理审批后实施。加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核,严格审核其施工工艺加顺序,确保项目施工质量。施工技术交底在分部、分项工程施工前,技术人员按专业编制施工方案,对施工班组进行技术交底,使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。确保进场机械和主要机具正常运行。
11、对各种计量工具及设备进行检验和试运转,保证施工过程正常使用,计量工作是项目施工过程的重要组成部分,计量值直接反映了质量状况,是采取技术和管理措施的依据。4.2施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量,因此,加强此过程的质量监控至关重要。加强施工工艺质量的控制,工艺流程对质量的要求,工艺加工对施工操作技术的要求,做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。对影响工序质量的因素加强控制,在某些部位对工艺本身有特殊要求的,则设置质量质量控制点控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证 施工准备过程 1设计交底技术负责人了解设计意图、提出问题设计文件高计交底记录2图纸会审技术负责人
12、对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计(施工方案)项目经理按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或方案4作业指导书施工员按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5设备材料进场计划材料员编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划6设备开箱检验施工员、库管员、质检员核对规格、型号,查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录7材料保管库管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单8材料发放库管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单9机具配置进场施工员设备完好情况机具计划施
13、工机械设备验收清单10特殊作业人员项目经理审核操作证政府有关规范资格证书11技术交底技术负责人设计意图、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录12设计变更技术负责人办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图13作业过程施工员按工艺文件要求进行施工,特殊过程进行进程能力鉴定图纸、规范、工艺文件各项过程施工记录14隐蔽工程质检员隐蔽内容、质量情况图纸、规范隐蔽工程记录15单体试验项目经理制订单体试验方案上报审批,组织实施单体试验方案单体试验记录16最终检验和试验项目经理按照最终检验和试验计划的规定进行最终检验试验计划单位工程质量评定表及有关记录17竣工验收资料的整理项目经理予验收、
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