深基坑作业安全应急救援组织机构及职责.doc

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1、深基坑作业安全应急救援组织机构及职责1.1 应急组织体系深基坑作业事故应急救援组织机构分为项目经理部和分部二级应急组织机构，项目经理部设置应急预案实施的一级应急组织机构，工程分部设置应急计划实施的二级应急组织机构，具体组织框架图如下图。应急救援组织体系项目经理部高空事故应急领导小组应急总指挥反应操作副总指挥应急培训演练部危险源风险评估部应急保卫部应急后勤供给部应急工程技术部应急人力管理部应急物资管理部副经理、安全长综合办公室副经理、工程管理部综合办公室综合办公室、财务部工程管理部计划部、综合办公室物资设备管理部事故现场副总指挥伤员营救组物资抢救组技术指导组现场临时医疗组后勤供给组抢险物资供应组

2、保卫疏导组分部高空作业事故应急领导小组分部经理、书记副经理、架子队仓库保管员、架子队工程部现场医护人员、架子队办公室物资部长、架子队物资员后勤人员、架子队项目经理部经理、书记项目经理部深基坑作业事故应急救援领导小组组长由项目经理部经理担任，副组长由项目经理部总工、副经理担任，组员由各部门部长组成。领导小组的日常办事机构为项目经理部安质部。深基坑作业事故应急救援组织机构框架图各分部成立相应的深基坑作业事故应急救援领导小组。组长由分部经理担任，副组长为分部总工、副经理担任，组员由各分部部门负责人组成。领导小组的日常办事机构为项目经理部安质部。1.2 组织机构及职责1.2.1项目经理部深基坑作业事故

3、应急救援领导小组,日常办事机构设置在安质部。项目安质部电话: X组 长：X副组长：X 组 员：X1.2.2 各分部成立项目深基坑作业事故应急救援领导小组日常办事机构设置在安全管理部门。组 长：各分部经理、书记；副组长：各分部安全长、总工、副经理组 员：各分部部室负责人、技术员、质检员、安全员、执勤人员。1.2.3 组长职责a、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急救援组织提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；b、复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程；c、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的

4、重视；d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；e、在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；f、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。1.2.4副组长职责a、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；b、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；c、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；d、设立与应急小组的通讯联络，为应急组织提供建议和信息。1.2.5通讯联络组职责a、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；b、保持通讯设施和设备处于良好状态；c、负责应急过程的记录与整理及对外联络

5、。1.2.6 技术支持组职责a、提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；b、指导抢险救援组实施应急方案和措施；c、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；d、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。1.2.7 治安管理组职责a、设置事故现场警戒线、岗，用警戒旗、绳封闭事故可能波及区域，并竖起“此处危险、禁止入内”的警告标志，夜间应使用声光报警设备发出信号；避免无关人员进入此区域，维持工地内抢险救护的正常运作；b、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；c、保护受害人财产；d、抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。1.2.8 抢

6、险救援组职责a、基坑作业发生坍塌事故时，应及时切断施工作业机械设备电源、关闭动力，对泄漏的燃油、润滑油等油污进行清理以防止发生火灾等伴随事故的发生。b、基坑发生坍塌时，应首先观察受伤人员周围环境是否有对伤员发生二次伤害事故的因素并进行清除，经确认受伤人员周围环境无发生二次事故因素方可对受伤人员实施抢救，并将受害者迅速转移至安全地带；c、加固有倒塌危险的设施及建筑物。d、在事故有可能扩大进行抢险救援时，应高度注意避免意外伤害；e、在实施抢险救援的同时应不断加以改进完善应急方案和措施；f、抢险救援结束后，报告最高管理者并对结果进行复查和评估。1.2.9 医疗救治组职责a、在外部救援机构未到达前，对

7、受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；b、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；c、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定专人护理。1.2.10 后勤保障组职责a、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；b、提供合格的抢险救援物质及设备。1.2.11 施工指挥组职责a、调配抢险救援所需的人力，实施救援计划；b、对抢险救援人员进行培训和教育，对施工人员进行教育，认真从事故中吸取教训，整改现场存在的安全隐患，尽快恢复施工生产。1.2.12 物资供应组职责a、协助各分部制订施工场区应急物资资源的储备计划，按已制订的分部施工场区的应急物资储备计划、检查、监督、落实应急物资的储备数量，收集和建立档案并归档；b、定期检查、监督、落实应急物资资源管理人员的到位和变更情况；c、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态；d、定期收集和整理各分部施工场区的应急物资资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好物资源的数据储备；e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它分部的应急物资资源，及时对事故现场进行应急救援。