屋顶光伏发电项目EPC工程总承包施工组织部署方案.doc
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1、 屋顶光伏发电项目EPC工程总承包施工组织部署方案1.1 施工技术管理措施我投标单位(中海阳新能源电力股份有限公司与河北省电力勘测设计研究院)将树立质量就是企业的生命的思想,认真进行每一项工程的施工。为顺利实现以上目标,我们将采取的主要管理措施有:(1) 将该工程列为我公司的重点工程,在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜,保证财物及技术服务到位,严格控制工程质量,确保工程如期优质竣工。(2) 组建精干、高效、强有力的施工组织工程项目经理部,有针对性选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目经理负责制,应用动态管理,合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序,保证施工生产顺利进行。(3) 选
2、用技术熟练、纪律严明,经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质高的作业队伍在该工程上进行施工,确保工作一次性优良率。(4) 发挥我公司的技术优势,推广应用新技术,优化施工工艺,在重点、难点部位运用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法,解决质量通病。(5) 发挥我公司管理上的优势,强化职能,加强现场统筹与综合管理,确保各专业施工均达到总体计划目标。(6) 进行现场化管理,提高管理效率,如采用网络图管理工程进度,利用联网加快文件传递速度。1.2 施工管理组织机构1.2.1公司质量管理网络图4-1:质量管理网络图1.2.2项目经理部各职能部门职责(1) 项目经理我投标单位将选派优秀项目经理承建管理本工程,项
3、目经理是施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有: 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外人员,并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。 组织编制工程施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。 根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备
4、的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行,主持项目部的管理评审及改进措施的落实。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。 严格执行财经制度,加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(2) 技术负责人 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布
5、和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、光伏技术标准。 熟悉图纸,参与图纸会审,参与编制施工组织设计,对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系,协商得出结果。 掌握工程的重点、难点、细节问题,能协助施工员处理施工过程中的技术问题。 协助施工员向各班组进行技术交底,协助施工员组织各班组的自检、互检工作。 负责技术资料的填写、收集整理工作,负责编制项目质量计划,有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。 负责过程试验的样件制作及送验。 会同施工员对过程产品和最终产品的保护,以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。 会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。(3) 施工员施工员
6、是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者,在整个施工过程中起到至关重要的作用,其职责主要有: 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。 熟悉施工图纸,参加图纸会审。 负责编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。 对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。 合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员,保证施工生产的正常进行。 选择科学合理的施工方法和施工程序
7、,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。(4) 质检员 学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。 掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,做好开工前的各种质量保证工作。 参与图纸会审,督促与检查各施工工序严格按图施工。 严格执行技术规范和操作规程,坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收;会同施工员,组织各施工班组进行自检、互检工作,发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定,由质检员核定质量等级。 负责对过程产品的标识及其保护,并填写检验、试验记录。(5)
8、安全员 学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产,劳动保护的政策、法令、法规,安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。 经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。 参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。 按安全操作规程和安全标准、要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。 深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。 负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问
9、题,及时提出分析报告和处理意见。 有权对违章指挥,违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。(6) 材料员 根据单位工程材料预算和月旬施工进度,编制材料采购计划,报项目经理审批。 根据施工组织设计和现场实际情况,做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存,为文明施工创造条件。 负责对采购产品的验证,并向供货商索取质保书合格证。 严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,建立材料购进、消耗台帐,做到有据可查。 积极协助项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失,不浪费。 搞
10、好材料、工具的退库,及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用,计算周转材料的折旧摊销金额。(7) 预算员 学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。 熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。 掌握并熟悉各项定额,取费标准的组成和计算方法(包括国家和江西省的规定,以及各个地区结合实际编制的取费标准)。 根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 经常深入现场,对设计变更,现场工程施工方法更
11、改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。 能根据施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比协助班组搞好经济核算。 在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。(8) 机管员负责按设备管理规定对进场设备进行维护、保养,并填写设备运转记录。(9) 班组长 熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。 负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务,督促和检查工人(民工)是否严格按图施工,积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。 施工前向班组工人进行技术交底,质量交底,并组织实施。 经常对班组工人进行安全生产的宣传教育,施工前向班组工人进行安全技术措施交
12、底,并组织实施。 组织完成每日计划工作量,保证施工进度顺利进行。 在施工过程中遇到疑难的技术问题,应及时向施工员反映。1.3施工总平面布置1.3.1施工条件本项目为希腊Sky Solar(“项目业主”)在智利的1.25MW光伏发电项目。本工程项目场址位于智利第一大区(塔拉帕卡大区)的艾尔塔马鲁加尔省伊基克市的Huara自治区。Huara距离伊基克市约80 km,北距Pozo Almonte市约30 km(贯穿国家南北的5号线)。Huara占地10.474平方千米,拥有2.600人口,生活在农村且工作大多与相关矿业和农村工作相关。海拔为1103m。1.3.2施工场地布置原则本工程的施工场地布置须
13、考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输,临时生活设施,施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为:(1) 适应各施工阶段的生产需要,利于施工作业。(2) 交通运输畅顺,尽量减少材料的二次运输。(3) 避免或减少对周围环境和市政设施的影响。(4) 符合安全生产要求,利于创造一个整洁文明的施工环境。(5) 遵循节约原则,降低生产成本。1.3.3施工设施布置说明(1) 工地围蔽本工地位于无人区,基本不存在扰民问题,业主围墙可作为围蔽,做好合理规划、美观。(2) 工地出入口位于施工场地北面,直通进场道路。出入口处为主要运输车辆出入
14、口。(3) 施工用水根据业主提供的供水池作为供水水源,沿施工场地周边布置施工用水管路,合理安排供水点。(4) 施工用电根据业主提供的用电电源,用电线路同样沿施工场地周边布置,每方阵设置用电接点。(5) 场地硬化与排水施工场地边沿采用煤渣硬化地面、施工现场常年雨水缺少,本工程基本不产生废水,可利用自然条件排水。1.3.4施工平面布置图1.3.1.1施工总平面布置施工总平面布置图详见总图。1.3.1.2施工临时设施用地表土地的计划用途所需面积m位置需用时间1.生产设施用地1000详见总平面布置图根据施工进度情况办公室300宿 舍400工具间40仓库40砂、石堆放40钢筋制作区40模板制作区40搅拌
15、区30材料库35修理间202.生活设施用地400工棚200盥洗室40厕所60食堂60洗漱室403.施工临时道路用地1001.其他临时设施用地100合计1600表4-1:临时设施用地表1.3.1.3施工用电方案(1) 施工用电方案设计说明按供电可靠性要求,本现场施工用电定为二级负荷,采用一个独立电源供电。现场施工用电设备台数多,为简化计算,按需用系数法计算,需用系数为估计值。 通过正确的计算,合理分配负荷,使三相均衡。 在380/220V低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑选择节能截面。 合理进行补偿,提高功率因数。(2) 施工设备最大用电量根据施工方案的选择,经计算总
16、需要用电容量约为200KW、但现场可用容量为100KVA。 现场由业主提供的施工临时用电不足,考虑到在施工过程中,配备一台120KW的发电机,以供施工用电。(3) 现场平面设计、布置及线路走向本施工现场用电大致分2部份:施工机具及照明;办公生活用电。所有电缆均沿拟架空敷设。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀(三相或单相根据负荷类型确定),各配电箱必须作重复接地,现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制1.3.1.4施工用水方案(1) 现场临时用水主管道的选择施工现场用水主要包括:施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程结构采用现场拌制混凝土,施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土浇筑养护、砖
17、墙砌筑用水等。施工用水主管选用DN100mm水管;施工用水支管选用DN50mm水管;生活区用水支管选用DN25mm水管。(2) 现场用水的保证措施 为了施工用水的可靠性和保障性,使施工生产顺利进行,项目部组织专门的管理机构,加强管理。 对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性和必要性,使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。 现场供水管的安装维修由专业水电工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。1.4 施工准备与施工资源计划配置1.1.1 施工准备1.1.1.1技术准备(1) 做好调查工作 气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综
18、合组织全年的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施;掌握水文地质地形情况,以便采取有效的保证措施。 地下和地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。 各种物质资源和技术条件的调查:(a) 由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。(b) 由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化
19、多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、线路距离等。(1) 作好与设计的配合工作。项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。 通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。 进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。 在自审的基础上,组织土建、水电安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。(3) 认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。4) 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施
20、工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。1.1.1.2物资条件的准备(1) 建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并做好保管工作。(2) 构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。根据需用量计划,制定加工计划。组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作
21、。(3) 施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。1.1.1.3现场准备及平面布置(1) 场地控制网的测量,建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围,并按一定的距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保施工质量。(2) 现场的“三通一平”工作“三通一平”商未具备条件,应与甲方协商。(3) 组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的
22、需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。(4) 搭设临时设施根据业主提供的施工现场,布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工平面图。1.1.1.4施工队伍的选择 根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(1) 根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。(2) 对工人进行必要的技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。(3) 生活后勤保障工作在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作
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