屋顶光伏发电项目EPC工程总承包施工过程造价控制措施.doc
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屋顶光伏发电项目EPC工程总承包施工过程造价控制措施为了有效控制工程造价,我们将从设计角度出发,自觉地承担起工程施工过程中的造价控制责任。真实、及时的施工图预算,是工程造价控制的重要基础之一。一是检验施工图设计的造价是否得到有效控制的衡量标准;二是设计变更包括变更设计和施工签证费用的计算基数;三是工程造价动态管理的“第一手”资料,可以据此实时盘点;四是工程价款结算的依据。因此,我投标单位可以做到:(1) 施工图预算跟着施工图蓝图的进度走,一册蓝图一册预算(之后不超过20天);(2) 设计变更预算跟着施工(网络)进度走,一份变更一份预算;(3) 单位工程完工时,汇总出它的全部预算,包括施工蓝图预算、设计变更预算、变更设计预算和施工洽商预算(一般应由施工监理完成)。施工过程挣值法的造价控制。通过“累计费用(造价)S曲线”,也应促使始终使ACWP不超过BCWS。当ACWP超过BCWS时,说明这个时点的项目造价未得到控制;当ACWP低于BCWS时,说明这个时点的项目造价得到有效控制。当BCWP超过BCWS时,说明这个时点的设计进度提前了;当BCWP低于BCWS时,说明这个时点的设计进度落后了。
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