2022安全文明施工检查制度精选.docx
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1、平安、文明施工检查制度 1平安委员会办公室设在建立单位。每季度由监理部分管平安领导牵头,由建立单位的副总经理、工程、打算、安监、各标段工程部行政一把手及相关人员参加,对施工单位的平安、文明施工情况进展全面系统的检查、总结和评定。在结合检查之前,各施工单位按检查表,先开展自查,并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部,监理部审核后报工程部安监负责人。(检查表见附表)2 监理部分管平安工作的领导带队,每月组织一次由建立单位和各施工单位安监科长、工地专职平安员参加的平安、文明大检查。3 监理部采纳定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的方式进展检查。对平安、文明施工中查出的征询题,采取现场就
2、地处理或下发整改通知书,对征询题较严峻的通报处理。并严格认真执行奖罚细那么。4 监理部按照季、月、日相结合的方式,将平安、文明检查结果汇总、通报,通报范围包括各参加单位法定代表人、平安负责人。并据此考评各个施工单位,然后报建立单位平安负责人审核,提请领导批准后进展奖励、处分。5建立单位不定时派人深化现场进展认真细致检查,觉察征询题及时通知监理部。监理部如觉察个别工地平安治理不力、平安员不到位、整改不及时,签发通知书,限期整改。整改仍然不及时,要给予处分或勒令停工。6监理部应建立健全平安、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。7对重要工序、严峻施工工程、重要部位、危险作业区、多层穿插作业区,
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