2022工作参考总结格式年仓管年终工作参考总结格式.docx
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1、工作参考总结格式-2021年仓管年终工作参考总结格式2021年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作一直围绕着库存物资平安、库存数据精确、作业标准标准化、运营配送高效率、热情效劳高质量的目的开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,标准了各项业务流转程序;结合公司运营实践,完善了票据治理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建立进展了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源耗费,节约了本钱;仓库设备也进展了改造,从而消除了设备运转过程中物资吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的平安隐患;库区消防系统的建立完成和消防设备的配套落实,为库区防火才能的提高奠定了根底;对库区暖气、环卫
2、系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、物资分类、管家婆的使用及台帐、标识建立的完成,标志着仓储治理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场治理的5S标准的施行,完全杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对物资堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展成为历史。物资的收、发、存治理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞物资,残次品,报废物资、返厂物资进展了完全清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。现在日常治理中的所收、发物资(含退货
3、入库)数据精确率为98%以上。针对前期物资出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进展了认确实跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、施行。抓落实的结果确实是;进出物资装卸车及时,根本无压车现象,作业开场时间都能在核定的15分钟以内施行;进出物资严格遵照先进先出原则,进展办理出库发货,并按轻重缓急分拣物资,时间耗费都在45分钟以内;加强配送车辆治理的同时,还对各配送车辆的油料耗费进展了核算,制定出了单车油料考核标准加以施行。仓库物资码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位根本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了
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