2022年学校食堂工作参考总结4篇.docx
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1、2021年学校食堂工作参考总结4篇食堂事情在学校党支部,校委会和总务处的精确领导下,在各处室和全部师生员工的尽力支持下,食堂保持当真进修实践“xxxx”的首要思维和xx大集会精神,全部办事事情职员不断坚持以办事为目的,以育工资本分,保障生存质量创效益,确保学校失常的教导教学工作秩序,确保师生的身材康健,确保特困门生的根底生存,食堂全部干部职工结合向上,不懈起劲,用功、塌实的事情使食堂圆满地完成为了学校下达的使命和经济目的,使食堂的生存质量、数目、平安、卫生得到了师生好的赞偿,同时得到了下级主管部分的屡次好评,食堂事情一年来获得明显的征询题,现将总结以下:一、食堂事情的首要征询题1、加强学校食堂
2、思维政治事情,出现了一批会办事,会育人、明白办事的进步前辈典范,一食堂被学校评为进步前辈食堂,陈钰铭、黄艳丽、王平、罗泽军、蔡玉凤、徐艳、秦祥英、吴景林、杨振梅、杨金平、黄正芳、郭明菊、陈立新、程蓉被学校食堂评为进步前辈个人。当真进修、领略、实践“xxxx”的首要思维和xx大集会精神,保持了一月一次的政治进修、营业进修和职工生活会,做到了有安置、有查抄、有总结、有闭会记载。经由过程食堂事情大会,宣讲和个体发言,武装职工思维,严峻构造规律,美满事情轨制,使全部职工讲求事情实效,进步办事质量,争夺最高声誉,力图创最好经济效益。煽动勉励全部职工互相进修、互相促成,使命到组,自由合作,全部职工自发的保
3、护学校好处和食堂好处,构成为了一种为教导教学工作,为师生办事的好思维,起劲办妥食堂的好风格。食堂在数目、质量上不息进步,做到了食物卫生、平安,使师生对食堂的信誉度有显然增高,下级主管部分评估好。2、落实治理轨制,施行民主治理。食堂一是由总务处间接导游治理,工会介入监视治理,事务室周全担任治理,各食堂分组治理。二是做到合作明确,使命到组,义务到人。三是大批物质集体采纳地下投标推销,肉食定点推销,依照市场行情变迁,采购员担任购置,出纳员跟踪付款,保障了全部食堂的生存质量的物质提供。四是执行物质验收轨制,工会介入大型物质验质验收,购进的所有物质由食堂保管员验质验收签,食堂管帐审核签,事务长检察签,出
4、纳方能付款。五是防疫站羁系食堂,随时作抽样查抄,一年来食堂未出现有不合格产物和物质。六是把好熟食的出口关,严禁出售无厂家、无检讨报告单,无卫生许可证,无出厂日期的单元食物进食堂。七是对立卫生康健查抄,对有流行症的职员严禁进食堂事情。八是限制食堂外部职员食物食品、随意吃、拿、换等,随时制造,就地重罚。九是严禁食堂应用现金生意业务,一经制造,更加罚款。十是严禁生意情面,无故损害食堂好处。3、加强了操纵流程治理。流淌业余徒弟主厨,红、白案合并操纵,各自掌管当日的生存部署,使食堂早点品种到达了十五个以上,中晚饭到达了二十多个品种,给师生供应了品种多样,物美价廉的食物。施行干净卫生值日轨制,食堂内一天一
5、人值班,大餐厅、炊具、器械专人消毒保洁,门生餐盘专人清洗、消毒,使食堂的干净卫生、环境卫生有显然进步,得到了区卫生局,防疫站的高度评估。天天公布购进菜价,公布品种,制品单价,每个月的核算呈报到财务室、总务处、学校。严峻监视环节和稳定的价钱,便师生吃得释怀。施行对立康健查抄,对立时装、对立挂牌办事。保障了艰苦门生的生存提供。保障有开水喝、热水洗。严峻劳动规律,执行告假手续,严峻作息时候,食堂内无抽烟、酗酒事情产生。食堂做到了主食干稀过度、数目充分,色、香、味俱全,事情立场好。每个月核算实在、正确,严控红利比例。建立了奖励机制。高度看重平安,一年来没有任何巨细变乱产生。4、完成为了学校下达的使命,
6、食堂从xx年1月至12月业务支出140余万元,利润18余万元,餐饮部2.5万元,添置炊具2万余元,门生聚餐2万余元,高考聚餐7000余元,教员聚餐23370余元,领取人为25万余元。5、食堂部署眷属失业26人,接收移民扶贫1人,校内庄家5人,食堂鼎力大举支撑了学校的教导教学工作事情,处理了教员的后顾之忧,同时获得了好的经济效益和社会效益。师生员工合意。二、存在的标题1、要进一步进步治理水和气营业才能,尽可能不造成有事情失误毁坏食堂好处。2、要搞好财政的开销,主假设施行的力度不敷,食堂借支太多,要进一步理顺财务室与事务室的瓜葛。3、食堂的主干职员特别短缺,团体素养特别低。4、要正当设置装备摆设食
7、堂硬件方法,尽可能缩小浪掷和重复设置装备摆设。5、教导全部事情职员要留意节省增收。三、改良的步伐1、进一步搞好民主监视治理,发扬工会积极介入监视的治理,当真接收学校经费清算小组的追查看法,加强无效的改良步伐,当真听取师生对改良食堂的看法。2、标准食堂财政账目,加强本钱核算,保护师生的好处,连续施行三公开。3、加强职工营业培训,成为有手艺、精营业,明白办事、会育人的好职工。4、加大干净卫生和食物卫生的治理力度,做到平安、卫生的为师生办事。5、搞好食堂的硬件方法设置装备摆设,使食堂向现代化迈进。6、发扬治理干部的一技之长,煽动勉励职工多动脑筋,多想设备,同心合力把食堂办妥。已往的一年里,尽管获得了
8、一些征询题,但也还存在一些标题,让我们在新的一年里,当真面临存在的标题,克难奋进,结合同心专心,子细索求,起劲办妥食堂,以新的事迹为校抹黑。本学期我的事情涌现了全新的挑衅,在这段已往的时间里,承蒙学校导游重用,感激学校培植,从本学期开端我走上了食堂主管岗亭,担任对食堂周全事情的开展与落实,本学年总务处炊事部的各项事情连续保持雷校长提出的“办事、标准、高效、一流”的准绳,理清事情思绪,强化各岗亭责任制的落实,加强根底设置装备摆设,加强岗亭培训,倡始制造性开展事情。连续按照校长进步前辈的办学理念,疏导食堂职员养成存心事情、勤于思索的精良习性,调解心态,正确定位,稳定树立“办事、标准、高效、一流”办
9、事认识,尽最大起劲解除师生的后顾之忧,高标准实现饮食卫生、饮食质量、饮食平安、为师生康健担任,为教导教学工作办事,为学校的进展办事。我校自建校以来,不断以超凡规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生供应炊事保证办事的重担。可以说,食堂后勤治理是一个与师生员工的平常生存最亲近相关的部分。经由过程这半个学期的事情,在主任的指导下,在全校各部门导游、先生、共事的鼎力大举支撑与赞助下我亲近合营主任,将食堂的各项事情落实到实处,与食堂的全部员工一道,不息美满自我,不息总结教训,不息进步本身素养,使本学期食堂的周全事情有了本质上的晋升,把食堂的周全事情推向了一个新的条理,为学校进展供应了更好的后勤办事保证
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