AA公司人事管理制度.docx
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1、目 录第一部分:人事、培训制度及操作程序1 人员招聘2 面试及录用工作程序3 入职4 担保5 试用期6 转正7 晋升8 降级9 终止雇佣10 用工合同11 培训工作规定及专用基金使用12 入职培训13 员工表现评估14 考勤制度15 加班制度16 福利制度17 奖惩条例18 行为规范第二部分 薪金管理制度一、 原 则二、 薪金组成和计发三、 其他公司人力资源管理制度为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开,特制订本制度。第一部分:人事、培训制度及操作程序1。 人员招聘11 用工部门根据工作需要,填写人员需求申请表(见附录1),经部门负责人批准后报总经
2、办。12 经办审核部门年度人员编制预算,确认用工部门人员编制计划的前提下,报总经理审批。13 用工计划经总经理批准后,由总经办制订招聘计划(包括:职位、人数要求、所采用的方式、所需费用及执行时间等),上报总经理。14 总经理批准后,由总经办执行招聘事宜。2 面试及录用工作程序21 总经办对收集到的应聘资料进行初步筛选,有关人员对求职人员证件的真实性进行检查,并留复印件存底。22 无证照问题者,通知初选合格者,由总经办对其进行初试。23 面试结束后必须对求职者面试情况打分,填写面试评语及结果,对需要专业知识测试的职位进行相关科目的考试。24 初试合格人员由总经办安排到用人部门参加面试。部门对求职
3、者进行面试并将评语和建议(是否聘用该求职者)写入人员复试评分表(见附录2),(需由部门最高负责人签署意见),并将此表返回总经办。25 当总经办和用人部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时,由总经理做出最后的决定。26 主管以上级别人员必须经过总经理面试。27 总经办负责通知被录用者报到时间,并将资料存档,同时按薪酬体系规定确定其薪资待遇,报总经理批准后,以书面形式通知财务部门。28 任何人介绍的求职者都必须按正常程序到总经办办理入职手续,不得擅自简化。3 入职31 员工正式报到,必须持以下有效证件材料到总经办办理入职手续:1寸照片2张;身份证;最终学历证明;相关技能证书;担保手续一套(含担保人身份
4、证复印件、户口本复印件、工作单位证明);再就业优惠证;终止(解除)劳动合同关系证明等。32 总经办对持有的证件的真实性进行核实。再就业优惠证、终止(解除)劳动合同关系证明原件由总经办保存,其它证件复印存档。33 员工入职时提供证件不全,应及时出具限期提交证件书面通知,到期仍不交证者,将不能进入试用期考核。34 新员工按指定时间参加第一阶段入职培训。35 总经办将新入职员工带到用工部门,做好有关介绍工作。4 担保41 凡公司员工均应办理担保手续,非本市户籍的财务部和驾驶人员必须办理担保手续。42 担保人的资格必须是具有独立经济能力的本市成年公民,夫妻之间不可互为担保关系。43 担保人在办理担保手
5、续时必须签订担保书,交验身份证、户口簿及工作单位证明,并留复印件。44 若被担保人有下列行为之一,造成公司蒙受经济损失,被担保人逃避、无意承担或无经济能力时,担保人负责承担全部经济赔偿责任,赔偿公司的经济损失。441 违反规章制度或劳动纪律。442 工作失误、失职、或疏忽。443 贪污或挪用公款。444 侵占或窃取公司财物。445 玩忽职守或营私舞弊。446 其他违法行为。447 已离职但手续不清。45 担保人如欲中途退保,应书面通知总经办,办妥新担保人变更手续后,才能解除原担保人责任。46 担保人如有下列情况之一,被担保人应及时更换担保人,并书面通知总经办,办理担保人变更手续。461 担保人
6、死亡或犯罪。462 担保人无意继续担保。47 担保责任人从被担保人入职之日起至公司不需其承担责任之日止。5 试岗期51 新入职员工实行试岗期,试岗期为7天。52 试岗期满前1天由总经办将员工试岗期考核表送交相关部门主管。53 试岗期考核合格者,可进入试用期。6 试用期61 除临时性兼职或合约上指定的期限外,新入职员工实行试用期,试用期为13个月。62 试用期间,用工部门必须密切注视员工的工作表现,若其表现有所欠佳时,应立即提出忠告以便于员工及时改进。63 试用期内,若要提前解除劳动合同,公司及员工双方都需提前3天书面通知对方。64 试用期满前3天由总经办将新进员工试用期考核表送交相关部门主管。
7、65 员工在试用期内离职,须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者,公司有权依法追究其经济责任,要求其赔偿公司损失。66 用工部门认为员工在试用期内工作表现和能力达不到工作要求,业务员在试用期内无法达成基本业绩,决定不予以转正,最迟必须在员工试用期满前3天,填报解除协议的新进员工试用期考核表等文书。67 新进员工试用期考核表需签署使用者直接上司及部门负责人意见方可生效。68 若员工在试用期内调职到其他部门,则试用期按入职第一天算起。69 已转正的员工若调至其它部门同级职位时,无需试用期。若岗位变更,工作职责不同或员工晋升,则需试用期,并以书面形
8、式告知相关员工,否则视为无需试用期。7 转正71 用工部门同意员工转正,应在员工试用期满前三天填报转正之转正申请书和新进员工试用期考核表。72 试用期结束前3天,用工部门对员工进行评估,填写新进员工试用期考核表。73 评估合格者的转正申请书和新进员工试用期考核表交总经办初审后报总经理审批。74 总经理同意后,转正申请书和试用期员工工作表现评估表返回总经办,办理转正晋级,并进入人事档案。8 晋升、降级81 用工部门对候选人进行认真考察合格后提出晋升、降级请求,详细列明原因,填写人事异动申请表,由直接上司签署意见,经批准后,交总经办审批。82 总经办对该员工进行考核:821 与晋升候选人面谈;82
9、2 与候选人之上、下级面谈;823 与候选人相关之其他部门人员面谈。83 总经办考核同意后报总经理审批。84 总经理批准后,由总经办负责组织填写人事档案表。85 总经办对员工进行晋升培训。86 培训考核合格后,进入晋升试用期,试用期一般为1-3个月。87 晋升试用期结束后,部门对员工进行考察,决定是否正式提升。9 终止雇佣91 辞职911 员工向部门提出书面辞职要求:员工须提前半个月填写离职申请书书面通知公司,或以一个月的工资作为代替提前通知期;912 部门需了解员工辞职的真实原因,对有发展前途的员工应尽量挽留。913 部门同意员工辞职,离职申请书由直接上司签名同意并注明最后工作日,经部门负责
10、人批准后,报总经办。914 总经办对员工辞职原因进行调查,对有发展前途的员工应尽力挽留。915 总经办对员工辞职申请进行审查后,通知财务部暂停发薪,并报总经理审批。916 获总经理批准后,对需要进行离职审计的管理人员进行审计。917 总经办开具员工离职物品交接单(若需离职审计,则应在离职审计结束后进行本项之工作)。918 员工凭离职申请物品交接单到各相关部门办理清退办公用品、公司资料等有关移交手续。919 总经办收到员工交回的员工离职物品交接单和审计部门发出的审计报告,审核清退手续完备后, 总经办确定员工的最后工作期考勤表、积假、是否按规定提前提出辞职申请等情况,办理有关停止参加工伤医疗保险等
11、手续,由财务部为员工结算工资。9110 应员工要求出具: “离职证明”。92 解约921 员工出现严重违规违纪行为,或用工部门认为员工不能达到岗位要求,不能适应公司新的发展需要或合同期满不予续约,用工部门可提出解除或终止劳动合同的报告,授权部门负责人批准,报总经办。922 总经办进行调查并提出意见,填写辞退通知单报总经理审批。923 总经理批准后,对需要进行离职审计的管理人员进行离职审计。924 总经办开具员工离职物品交接单(若需离职审计,则应在离职审计结束后进行本项之工作)。925 员工凭离职申请物品交接单到各相关部门办理清退办公用品、公司资料等有关移交手续。926 总经办收到员工交回的员工
12、离职物品交接单和审计部门发出的审计报告,审核清退手续完备后, 总经办确定员工的最后工作期考勤表、积假等情况,办理有关停止参加工伤医疗保险等手续,由财务部为员工结算工资。927 应员工要求出具: “离职证明”。10 用工合同新员工入职后,由公司与员工签订劳动合同。11经济补偿金依据国家有关规定,因下列原因与公司解除劳动关系者,将不享有补偿金。111 在试用期间被证明不符合录用条件的;112 严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;113 严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;114 被依法追究刑事责任的;12 培训工作规定及专用基金使用.121 在职员工均须接受本公司安全、规章制度的教育
13、,相关的专业培训按实际需要和公司计划进行,使员工达到业务要求,培训的表现和成绩将影响个人的晋升。122 凡由公司出资进行的专业培训需按有关规定签署并执行培训协议。123 建立培训专用基金。124 专用基金的用途1241 外聘专业人员授课;1242 用于添置教学工具和购买教学用品,如参考书、制作教材等费用;1243 用于外送培训所需的经费,对于有必要外送(不含自修)的项目,由总经办联系培训单位,确定培训人员,经总经理审批执行。1244 组织外出参观学习所必须的费用。125 培训专用基金由公司财务部单独立帐,总经办需掌握基金的收支情况,合理使用,量入为出。每年培训专用基金如有剩余,则划入第二年度使
14、用。126 培训专用基金支出均须经总经理审批同意。13 入职培训131 入职培训是新员工熟悉公司环境,令其感受到家庭氛围,理解和有效执行其职责的过程。通过相互融合的学习过程,逐步引导员工达到公司的工作目标及要求。132 入职教育分为四个阶段1321 第一阶段:首日例行培训介绍。13211 由总经办培训人员向员工介绍公司的基本规章制度以及员工可使用之设施。13212 带领员工到部门报到。13213 部门负责人应对新员工表示欢迎,并将其介绍给其他员工。13214 各部门应制定一个简单的就职培训计划(抄报总经办)以帮助员工尽快进入工作角色。1322 第二阶段:公司入职教育。13221 所有新员工在入
15、职一个星期内参加由总经办主办的入职教育课程,此工作不应超过一天。13222 培训的主题包括:欢迎与介绍、公司历史介绍、公司经营类型介绍、公司展望及使命、公司规章制度、公司福利制度、参观公司、消防知识、卫生(健康)与安全、客户服务技巧、测试。1323 第三阶段:部门入职教育13231 部门主管应在员工入职10日内开始入职教育的工作,时间为3天。13232 培训主题包括:部门功能、工作职责、程序和规章制度、部门参观。1324 第四阶段:入职反馈及评估对新入职员工进行正规而系统的核查入职培训效果,可通过口头讨论或问卷形式进行评估。14、请假141 员工请事假、病假、工作假等或延长假期,必须于休假前一
16、天到总经办领取统一印制的请假单,正确填写,按权限经部门负责人签名同意,总经办批准后方可休假,否则视作旷工;特殊事件未能预先请假者,应在上班后一小时内自行或委托他人以电话向主管报备,并委托职务代理人代办请假手续。142 给假种类:事假、病假、工伤假、产假、婚丧假、换休假。143 事假和病假以小时为计算单位,累计8小时为一天。144 员工请假应指定职务代理一人,代理人以同部门或平行代理为原则,总(副)经理可依不同职务指定代理人。145 员工因受训、出差、请假或其他事故,不能到职者,由职务代理人代行职权。146 请假理由不足或妨碍业务时,主管则不得延缓或缩短其假期。147 具体规定1471 事假14
17、711 员工请假须亲自办理,并提前12小时填写请假单,经部门主管同意后上报总经办办理备案,方可执行,否则按旷职论处;147 12 工作时间内员工请假离岗办理业务,须向部门负责人申请;14713 凡请事假以小时计,并扣个人小时工资,累计8小时计1天,并扣天工资;147 1 4 年累计请事假不得超过14天;14715 部门主管以下员工因事请假:2天以内(含2天),由各部门主管批准,报总经办备案;2天以上,由副总经理批准,在总经办备案。14716 部门主管因事请假:7天以内,由副总经理批准;超过7天(含7天),由总经理批准。1472 病假14721 员工因病或非因工负伤需请病假治疗者,应持医院开具的
18、病假条、填写请假单,经部门负责人同意,报总经办审核批准后安排休病假(1天由部门主管批准,2天及2天以上的需报总经理批准),并须将病历或医院证明交总经办查验或备案,否则按旷职论处;14722 除急诊外,非指定医院开具的病假条为无效证明材料。公司对员工提供的病假条有权进行查证,若发现有欺骗或隐瞒行为的,即作违纪解雇。14723 员工在工作时间内看病治疗,事先要向直接上级请假,诊疗时间不能超过半天,超过半天的按病假处理;14724 员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作又不能从事另行安排之工作的,以1个月为限,超过1个月的,予以辞退;14725 当月请病假一天者,本薪照给,超过一天以上比
19、照事假办理(试用期员工不享受有薪病假)。14726 特殊情况报总经理处理。1473 工伤假14731 符合社会工伤保险规定范畴,属因工受伤的员工,经本部门或有关单位书面证实及公司指定医院证明,可申请工伤假。假期待遇按社会工伤保险规定执行。14732 工伤假满未愈,应持医院开出的证明到公司办理续假手续,经检查身体痊愈,则应立即复工,否则按旷工处理。如发现弄虚作假或隐瞒、包庇者,予以辞退,并退还期间所发工资及福利等;14733 给假期间照发本薪,超过给假日数应办理留职停薪。14734 因抢救公司财产或人民生命安全造成工伤,除享受假期待遇外,公司将酌情给予适当嘉奖。1474 产假14741 符合计划
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