企管资料-致加西亚的信读物.docx
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1、献词100年来,致加西亚的信以不同的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一。谨以此书献给所有能把信带给加西亚的人你就是那个送信的人!世界上到处是有才华的穷人。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。本书所推崇的关于敬业、忠诚的观念影响了一代又一代人!阿尔伯特哈伯德的商业信条我相信我自己我相信自己所售的商品我相信我所在的公司我相信我的同事和助手我相信美国的商业方式我相信生产者、创造者、制造者、销售者以及世界上所有正在努力工作的人们我相信真理就是价值我相信愉快的心情,也相信健康。我相信成功的关键并不是赚钱,而是创造价值我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸。请
2、始终记住,英语里最伟大的单词就是“自信”我相信自己每销售一件产品,就交上了一个新朋友我相信当自己与一个人分别时,一定要做到当我们再见面时,他看到我很高兴,我见到他也愉快我相信工作的双手、思考的大脑和爱的心灵阿门,阿门!作者简介阿尔伯特哈伯德1859年6月19日出生于美国伊利诺州的布鲁明顿,父亲既是农场主又是乡村医生。哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司,是一个很成功的肥皂销售商,但他却不满足于此。于是在1892年,他放弃了自己的事业进入了哈佛大学。然后,他辍学开始徒步旅行英国。不久他在伦敦遇到了威廉莫瑞斯,并且喜欢上了莫瑞斯的艺术与手工业出版社,即凯姆斯科特出版社。 回到美国后,他试图找到一家出版商
3、来出版自己那套名为短暂的旅行的自传体丛书。当一切努力化为泡影后,他决定自己来出版这套书,于是罗依科罗斯特出版社诞生了。哈伯德不久就被证明是一个既高产又畅销的作家,名誉与金钱相继而来。 随着出版社规模的不断扩大,人们纷纷慕名来到东奥罗拉来访问这位非凡的人物。最初观光客都在他住处的四周住宿,但人越来越多,已有的住宿设施无法容纳了,为此,还特地盖了一座旅馆,在旅馆装修时,哈伯德让当地的手工艺人做了一种简单的直线型家具,没想到游客们非常喜欢这种家具,于是,一个家具制造产业由此诞生了。 公司的业务蒸蒸日上,到1910年就拥有了500多名员工,同时出版菲士利人和兄弟两份月刊,其影响力在致加西亚的信一书出版
4、后也达到顶峰。 一切都随着阿尔伯特和他的妻子爱丽斯在路西塔尼亚不幸遇难而结束。公司的重担落在了儿子伯特身上。尽管伯特十分努力地工作,但依然抵挡不了公司的衰落。 今天,罗依科罗斯特人生产的东西正在被人们疯狂地收藏;罗依科罗斯特公司的装订术、冶炼术和家具制造工艺也以其固有的魅力和独特的制造工艺为人们所喜爱。阿伯特哈伯德这个名字也因致加西亚的信一书而声名远扬。安德鲁罗文介绍 在美国陆军史上,安德鲁罗文上校创造了一个可歌可泣的奇迹把信送给加西亚。 安德鲁罗文,弗吉尼亚人,1881年毕业于西点军校。作为一个军人,他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务将信送给加西亚,被授予杰出军人勋章。 立功之后,他
5、曾服役于菲律宾,因作战勇敢而受到嘉奖,从军队退役后,他在旧金山度过了他的余生,于1943年1月10日逝世,终年85岁。 罗文的事迹通过致加西亚的信一本小册子传遍了全世界,并成为敬业、服从、勤奋的象征。目录中文版序艾柯 到哪里能找到将信送给加西亚的人?管理者们常常发出这样的感叹。 有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关致加西亚的信这本书,在全世界已广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的象征。原出版者手记 人们更应该意识到,取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质。因此,罗文中尉将永远为人们所
6、铭记。1913年版作者序言阿尔伯特哈伯德 致加西亚的信一书的影响是空前的。可以说在一个作家的有生之年,在新有的文学生涯中,没有人可以获得如此成就,也没有一本书的销量可以达到这个数字!致加西亚的信阿尔伯特哈伯德 年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务“把信送给加西亚”。一本可怕的书威廉亚德利 布什说:“我把它献给所有那些在政府建立之初与我们同行的人们我寻找那些能把信带给加西亚的人,让他们成为我们的一员。那些不需要人监督而且具有竖毅和正直品格的人正是能改变世界的人!”上天为你做了些什么?马克戈尔曼 我
7、可以找到一个罗文吗?有能把信带给加西亚的人吗?他们就在外面,只不过少之又少而已。现在可能有一些罗文正在读这篇文章,他们将会成为非常优秀的人物。非常意味着超越平常。那些人不仅仅会做别人要求他们做的,而且会超越其他人的想像,追求完美。如何把信送给加西亚安德鲁罗文 因为有了这位英雄,阿尔伯特哈伯德才创作了不朽的名作:致加西亚的信。让我们通过这部作品获取种进取心,在这种追求中获得一种动力。我们自己即使付出再多的代价,为了国家也在所不惜。中文版序世界上到处都是有才华的穷人也许这是一本不合时宜的书。当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等时髦的概念时,重提“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”之类的话题未
8、免显得过于陈旧。然而,我们却又无法回避。员工的忠诚、敬业、道德风险无时无刻不在困扰着企业的老板和公司管理者们,我们所面临的变化也带走许多有价值的东西,包括那些经济起飞所依赖的基本的商业精神信用、勤奋和敬业。我们常常看到,许多年轻人以频繁跳槽为能事,以善于投机取巧为荣耀。老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有工作。工作时推诿塞责,划地自封;不思自省,却以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。懒散、消极、怀疑、抱怨种种职业病如同瘟疫一样在企业、政府机关、学校中蔓延,无论付出多大的努力都无法彻底消除。只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,我们是否真的能顺利前行?在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人。我曾遇见
9、一个受过良好教育、才华横溢的年轻人,在公司里却长期得不到提升。他缺乏独立创业的勇气,也不愿意自我反省,养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习;他根本无法独立自发地做任何事,只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。在他看来,敬业是老板剥削员工的手段,忠诚是管理者愚弄下属的工具。他在精神上与公司格格不入,使他无法真正从那里受益。我对他的劝告是,有所施才有所获。如果决定继续工作,就应该衷心地给予公司老板以同情和忠诚,并引以为豪。如果你无法不中伤、非难和轻视你的老板和公司,就放弃这个职业,从旁观者的角度审视自己的心灵。只要你依然是某一机构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它轻视自己所就职的机构就等于轻
10、视你自己。到哪里能找到将信送给加亚西的人?管理者们常常发出这样的感叹。有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关致加西亚的信这本书,在全世界已广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的象征。一些评论家认为,致加西亚的信是一本站在管理者角度写出的书,有失偏颇,甚至对员工是不公正的。而在我看来,忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己,是整个社会。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。这种人永远会被老板所看重,永远不会失业。而那些懒惰的、终日抱怨和四处诽谤的人,
11、即使独立创业,为自己做事,也无法改变这些恶习而获得成功。这一浅显的故事和简单的概念超越了许多大学里所教导的那些理论。它的影响不仅局限于一个人、一个企业、一个国家,甚至整个人类文明的发展都有赖于此。正如作者在书中所说:“文明,就是为了焦心的寻找这种人才的一段长远过程。”经历了100多年的历史考验,致加西亚的信依然是历史上最伟大的作品之一。它曾经被无数次印刷、复印,发给士兵、公务员、公司职员和所有人。今天,我要再一次把这本书推荐给每个人。原出版者手记阿尔伯特哈伯德,纽约东奥罗拉的罗依科罗斯特出版社的创始人。他是一位坚强的个人主义者,终生坚持不懈勤奋努力地工作。然而所有的一切于1915年与被德国水雷
12、击沉的路西塔尼亚号轮船一同沉入海底,过早地结束了。他于1859年出生在伊利诺州的布鲁明顿后来因罗依科罗斯特出版社所出版、印刷、发行的优质出版物而闻名。在罗依科罗斯特出版社工作的日子里,阿尔伯特哈伯德出版了两本杂志:菲士利人和兄弟。实际上杂志中许多文章都是出自于他之手。在写作、出版的同时,哈伯德还致力于公众演讲,他在演讲台上所取得的成就不亚于写作和出版上的成绩。从最初出版的那一刻起,致加西亚的信就赢得了非同寻常的称赞,这是作者始料不及的。在以下作者序言中作者描述了这种成功。故事中的英雄,那个送信的人,也就是安德鲁罗文,美国陆军一位年轻的中尉。当时正值美西战争(译者注:1898年4月至12月美国与
13、西班牙之间发生的争夺殖民地的战争)爆发。美国总统麦金(译者注:美国第25任总统(18971901)急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局推荐了安德鲁罗文。在孤身一人没有任何护卫的情况下,罗文中尉立刻出发了,一直到他秘密登陆古巴岛,古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。那次冒险经历,用他自己谦虚的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军一个掌握着决定性力量的人。整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联,但是,在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。为了表彰他所做的贡献,美国陆军司令为他颁发了奖章,并且
14、高度称赞他说:“我要把这个成绩看作是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”这一点当然毫无疑问,但人们更应该意识到,取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质。因此,罗文中尉将永远为人们所铭记。1913年作者序言致加西亚的信这本小册子是在一天晚饭后写成时,仅仅用了一个小时。时值1899年2月22日华盛顿的诞辰日我们准备出版三月份菲士利人的日子。我心潮澎湃,在劳神费力的一天结束后写下了这本小册子。当时我正努力地教育那些行为不良的市民提高觉悟,重新振作起来,不再浑浑噩噩,无所事事。尽管来自于一个喝茶时小小的辩论,但却给我一个直接的暗示。当时我的儿子认为罗文是古巴战争中
15、真正的英雄。他只身一人出发,完成了一件了不起的事情把信送给了加西亚。他就像火花一样在我脑中一闪!是的,孩子是对的,英雄就是做了自己应该做的工作之人把信送给加西亚的人。我从桌子旁跳了起来,奋笔疾书写下了这本致加西亚的信。我毫不犹豫就把这篇没有标题的文章登在了当月的杂志上面。第一版很快告罄。不久,请求加印三月份菲士利人的定单像雪片般飞来。一打、50份、100份当美国新闻公司订购1000份时,我问一个助手究竟是哪一篇文章引起了如此般的轰动,他说:“是有关加西亚的那些材料。”第二天,纽约中心铁路局的乔治丹尼尔竟然也发来了一份电报:“订购10万份以小册子形式印刷的关于罗文的文章请报价封底有帝国快递广告用
16、船装运需要多久时间。”我给了他报价,并且确定我们能够在两年时间内提供那些小册子当时的印刷设备十分简陋,10万册书听起来是一项十分可怕的任务。我答应丹尼尔先生按照他的方式来重印那篇文章,最后的结果是,他居然销售和发送近50万本这样的小册子,其中的两三成都是由丹尼尔先生直接发送的。除此之外,这篇文章在两百多家杂志和报纸中转载刊登,现在已被翻译成了各种各样的文字在全世界流传。正当丹尼尔先生发送致加西亚的信之时,俄罗斯铁道大臣西拉克夫亲王恰巧也在纽约。他受纽约政府之邀来访,丹尼尔先生亲自陪同其参观纽约。于是,亲王看到了这册小书并对它产生了浓厚的兴趣。其中最重要的原因也许在于丹尼尔先生是以大写字母的形式
17、出版的。亲王回国后,让人把此书译成了俄文,发给俄罗斯铁路工人人手一册。其他国家也纷纷翻译引进,从俄罗斯流向德国、法国、西班牙、土耳其、印度和中国。日俄战争期间,每一位上前线的俄罗斯士兵人手一册致加西亚的信。日本人在俄罗斯士兵的遗物中发现了这些小册子。他们断定这肯定是一件十分有价值的东西,于是,这篇文章又有了日文版。日本天皇下了一道命令:每一位日本政府官员、士兵乃至平民都要人手一册致加西亚的信。迄今为止,致加西亚的信的印数高达4千万册。可以说在一个作家的有生之生,在所有的文学生涯中,没有人可以获得如此成就,也没有一本书的销量可以达到这个数字!整个历史是由一系列的偶然的事情所构成。阿尔伯特哈伯德1
18、913年12月1日东方黎明致加西亚的信阿尔伯特哈伯德如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干!如果他付给你薪水,让你得以温饱,为他工作称赞他,感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起。如果能捏得起来,一盎司忠诚相当于一磅智慧。在一切有关古巴的事件中,有一个人最让我忘不了。美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。然而,美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信
19、,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务“把信送给加西亚”。加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。凡是需要众多人手的企业经营者,有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎
20、的做事态度,似乎已经变成常态,除非苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙,或者,除非奇迹出现,上帝派一名助手给他,否则,没有人能把事情办成。不信的话我们来做个试验:你此刻坐在办公室里周围有6名职员。把其中一名叫来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”那个职员会静静地说:“好的,先生。”然后就去执行吗?我敢说他绝不会,反而会满脸狐疑地提出一个或数个问题:他是谁呀?他过世了吗?哪套百科全书?百科全书放在哪儿?这是我的工作吗?为什么不叫查理去做呢?急不急?你为什么要查他?我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你回答了他所提出的问题,解释了怎么样去查那个资料,以及你为什么要查的理由之后,那个职
21、员会走开,去找另外一个职员帮助他查某某的资料,然后,会再回来对你说,根本查不到这个人。真的,如果你是聪明人,你就不会对你的“助理”解释,某某编在什么类,而不是什么类,你会满面笑容地说:“算啦。”然后自己去查。这种被动的行为,这种道德的愚行,这种心灵的脆弱,这种姑息的作风,有可能把这个社会带到三个和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为了自己自动自发,你又怎能期待他们为别人采取行动呢?你登广告征求一名速记员,应征者中,十之八九不会拼也不会写,他们甚至不认为这些是必要条件。这种人能把信带给加西亚吗?在一家大公司里,总经理对我说:“你看那职员。”“我看到了,他怎样?”“他是个不错的会计,不过如果我派他
22、到城里去办个小差事,他可能把任务完成,但也可能就在途中走进一家酒吧,而当他到了闹市区,可能根本忘了他的差事。”这种人你能派他送信给加西亚吗?近来我们听到了许多人,为“那些为了廉价工资工作而又无出头之日的工人”以及“那些为求温饱而工作的无家可归的人士”表示同情,同时把那些雇主骂得体无完肤。但从没有人提到,那些老板一直到年老,都无法使那些不求上进的懒虫做点正经的工作,也没有人提到,有些老板长久而耐心地想感动那些他一转身就投机取巧的员工。在每个商店和工厂,都有一个持续的整顿过程。公司负责人经常送走那些显然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的进来。不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着。只有当公司
23、不景气,就业机会不多,整顿才会出现较佳的成绩那些不能胜任、没有才能的人,都被摈弃在就业的大门之外,只有最能干的人,才会被留下来。为了自己的利益。使得每个老板只保留那些最佳的职员那些能把信送给加西亚的人。我认识一个极为聪明的人,他没有自己创业的能力,而对别人来说也没有一丝一毫的价值,因为他老是疯狂地怀疑他的雇主在压榨他,或存心压迫他。他无法下命令,也不敢接受命令。如果你要他送封信给加西亚,他极可能回答:“你自己去吧。”当然,我知道像这种道德不健全的人,并不会比一个四肢不健全的人更值得同情。但是,我们也应该同情那些努力去经营一个大企业的人,他们不会因为下班的铃声而放下工作。他们因为努力去使那些漠不
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