职务分析调查问卷课件.docx

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1、职务分析调查问卷职工调查问卷 日期： 公司名称： 职位与职称等： 所属部门： 所 属 科 室： 主管姓名： 总公司 分公司或地区办事处：1述明工作的主要职务： 2其他较不重要之职务： （如有必要，可另行贴附纸张） 3请列举你所用的机具： 持续使用 经常使用 偶尔用及 4做此工作需要何种教育程度？（请勾列出） 高中以下 高中 并请列述哪些科目、课程或训练为工作所需。 中专 大专以上5开始这个工作需要多少年有关的工作经验。 不用经验 1到3年 3个月以下 3到5年 3个月到1年 5到10年6你个人以为要作好或熟悉此工作，需要多长的教育或经验期间？ 两周或少于两周 6个月 两年 三个月 1年 7一般

2、而言，此项工作之监督程度应如何？经常性地监督。除去不重要之差异，其余一并交由主管处置。 每日几次即可，包括呈报，接受意见及指派工作。按照一定的方式与程序进行。例外事项尤应注意。 偶尔。由于多数职务皆重复且互相牵连，因此只以订定规则与标准指引进行餐制即可。对于不寻常的问题亦要注意，并时而提供建议与采取行动。 有限监督。工作一经指派后全权负责，虽有若干工作方法可供采用，不过不妨有自己的一套。 确定大目标即可。评估工作，可用任何方式。主要著重在整体成效。经常发展一些可获致预期成果的方法。 少量或没有直接监督。工作方法之选择，发展与协调只要在一般政策之范围内皆可任意行之。8你所作之任何独立的决策的范畴

3、与性质如何？ 你认可的事项在生效前是否经常要经复核？ 如果要，由谁复核？你拒绝的事项在生效前是否经常要经复核？ 如果要，由谁复核？9本工作亟需那一方面的才能、创意，以及（或）进取的精神？例如： 10在本工作中可能会产生那些差错？ 这些差错如何被发现或检查到？ 一旦差错发生而不被发现，会发生何种后果？ 11关于公司业务，该如何与他人进行联系？ 持续不断 频繁 偶而为之 从不 方法其他部门的职工 （写信、电话等）公司政策执行当局 社会大众；或同业公会 政府机关 其他（请指出） 请举出连系之例子与叙明目的： 12若需要特别的机智聪明。请就下列题目作答。有到打“”。完全封闭 偶而高度集中 频繁，而有时

4、中断 稳定而持续13试说明会导致疲惫的肌肉动作、身体移动、工作位置与姿势的改变。并请估计每项原因的时间长短。 14请指出任何你不愿待的不良工作环境，例如脏、嘈杂、湿漉、浊气、热度、外面的天气、单调及危险事故等。 你每个月整晚开车的天数约略多少？怎么安排？ 每个月你大约要跑多少公里？ 如果你负责他人的工作，方始作答下列问题。15本项工作有那部分是属于下列监督任职务者？指导 分派人员派工 解决员工问题核工 甄选新员规划别人的工作 调异（推荐？ ；核准？ ）订立标准 奖惩（建议？ ；核准？ ）协调业务 革职（建议？ ；核准？ ） 加薪（提议？ ；核准？ ）请列举在你直接监督下的工作名称及所属人员之数目： 汇总由你指挥的属员数目： 评语：（若有必要，可另贴纸张述之）： 填写人：主管人员注意要项：你的签名表示你已核阅上述的工作说明。如有必要修正，请以红笔于适当的地点填附，希望能就上述各项分别加以评述。这结项目在定案前仍会与你交换意见。在你属下担任此项职务的人员 核阅人： 数量？ 职 衔：