新产品开发可行性分析报告写作方法与案例.docx

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1、新产品开发可行性分析报告【写作导引】新产品开发可行性分析报告指的是，在进行新产品开发之前，要基于企业的现状和市场当前环境状况等，对新产品的开发进行具体分析，研究产品的可行性和可操作性，以及预测新产品上市之后可能达到的效果和具体实施步骤，将所有资料整合在一起，撰写出新产品开发可行性分析报告。 一般情况下，新产品开发可行性分析报告包括以下几个方面。 一、开发项目名称 二、产品开发承办单位 三、开发项目负责人 四、可行性分析 (1)市场分析：调查企业所处市场的历史发展和现状，分析企业新产品上市之后适合哪个阶段的市场发展。 (2)价格分析：调查市面上已存在的同类产品的价格，进行分析。 (3)竞争分析：

2、调查当前的市场总份额及竞争对手所占的市场份额，分析新产品能占多少市场份额；调查竞争对手的市场经营状况、营销策略、研发技术、资金支持、品牌影响力等。 (4)消费者分析：分析消费者的喜好、需求、消费方式等。 (5)政策分析：调查市场当前的法律背景、政治形势等，分析是否会得到政府或者其他机构的支持或干扰。 五、技术可行性分析 (1)技术指标：新产品的技术要求、技术含量、网络结构、技术目标及新型研发技术等。 (2)技术队伍：新产品开发的技术研发队伍、技术人员及技术团队的负责人等。 六、资源可行性分析包括新产品所需的资源和开发时间等，要对新产品开发的资源进行详细的介绍，并且要有足够的资源以备不时之需，在

3、新产品开发时间上要注意控制开发过程，保证新产品的开发拥有足够的时间。 七、知识产权分析 企业自主研发新产品，在注意不牵扯其他专利或产权的基础上，也要保证自己的产权受到保护，在新产品的开发分析报告中要体现出对于新产品的知识产权保护意识，或者申请专利等措施的相关意见与建议。 八、新产品的基本情况(1)新产品开发的生产规模。(2)新产品开发的生产设计方案以及生产设备方案。(3)新产品开发的制作过程及进度。(4)新产品的价格分析。(5)新产品开发的成本估算、投资估算以及资金筹措等。 【文案范例】 “汽车”有限公司新产品开发可行性分析报告编号： 年 月 日新产品名称开发数量新产品规格/型号开发单位企业概

4、况分析（企业规模、企业性质、人员数量、生产车间、经营状况等）市场对新产品的需求分析（新产品外观、尺寸、功能、材料等）市场竞争对手分析（竞争对手的市场份额、经营状况、营销策略、产品价格等）消费者对新产品的认可度及接受度分析市场预测分析（新产品开发进度、制程、试验结果等）开发人员信息（设计开发部门、质量检测部门、资源采购部门、技术负责人等）新产品的设计理念和制作技术的设想过程新产品试验和设计问题及风险评估分析新产品开发进度分析年度效益分析（新产品成本估算、价格估算、年产量等）投资分析（新产品人员投资、资源投资等）现产品销售策略分析总结审核：制表： 【写作要点】 (1)内容真实。新产品开发可行性分析报告是企业对即将开发的新产品做出的基于当前营销环境下的详细调查，在报告撰写过程中，所有需要用到的数据、资料、信息都必须是真实有效的，不能有任何的虚假和夸大。只有对报告内容做到真实有效，才能真正确定新产品开发的可行性。 (2)未来预测。新产品开发可行性分析报告毕竟是企业用来增加效益或扩大规模的一种策略，在对新产品是否具备可行性操作的分析时，必须对将来实施具体方案做出预测，这样才能保证新产品在之后的开发制作过程中能够顺利进行下去。3