某集团培训操作流程.docx
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附表九 *空调事业部培训操作流程l 要求各单位申报培训人员名单；l 人力资源科进行调整核定；l 培训项目规划此时必须下发。培训结束l 学员反映（调查表）；l 培训主管评估。培训评估l 协助讲师授课；l 培训考勤；l 其他培训记录。培训实施确定培训对象l 与外部师资联系；l 讲师设计提供教案；l 整体课程安排，及费用预算l 调研座谈或问卷调查；l 培训项目需求分析报告l 对于超过5万元的培训项要求讲师参与需求分析。培训课程规划、设计培训需求调研、分析l 培训总结表l 员工教育与发展手册培训记录档案
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