财务管理人员薪酬管理制度.docx

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1、制度名称财务部管理人员薪酬办法受控状态编号执行部门监督部门编修部门 第一章 总则第一条 目的为了建立科学合理的薪酬体系，激励企业财务管理人员的工作积极性，达成企业财务管理的目标，建立优秀的人才储备机制，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于企业财务部管理人员薪酬管理工作。第三条 薪酬管理原则1、合法原则，即薪酬的设计一定要遵守相关的法律法规。2、公平原则。要使财务管理人员的薪酬内部公平、外部公平，增强员工的公平感。3、激励原则。薪酬设计一定要对财务管理人员具有激励性。第二章 薪资构成及支付标准第四条 薪酬构成薪酬总额基本工资（50%）绩效工资（30%）奖金（10%）绩效（10%）第五条 基

2、本工资 基本工资按月发放，主要反映财务部管理人员的岗位价值，基本工资根据行业内财务部管理人员的平均基本工资确定。第六条 绩效工资绩效工资按季度发放，根据季度绩效考核结果确定绩效工资额度，绩效工资的发放根据季节考核得分确定，发放标准如下表所示：中层管理人员绩效工资发放标准季度考核分数90分以上8089分7079分6069分5059分50分以下发放比例 % % % % % %第七条 奖金 企业的财务管理人员的奖金设计上设置有年终奖、突出贡献奖等奖项，具体数额参照企业相关规定。第八条 法定保险 财务部管理人员的法定保险按国家相关规定执行。 第九条 福利对财务管理人员的福利主要包括各种非货币性福利等项

3、目，具体参照企业相关规定。 第三章 财务部管理人员薪酬的调整 第十条 调整类型 本公司对财务部管理人员的薪酬调整分为整体调整和个别调整两种。第十一条 整体调整 公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、发展战略变化及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况确定。第十二条 个别调整个别调整主要是公司对薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。1、定期调整，指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。2、不定期调整，指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。第十三条 财务部管理人员薪酬调整的审批各岗位员工薪

4、酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。第四章 财务部管理人员薪酬的支付第十四条 薪酬支付时间月工资发放时间为次月15日，遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。第十五条 薪酬扣除项目下列各款项需在薪酬发放前由人力资源部从薪酬中直接扣除：1、员工工资个人所得税2、应由员工个人缴纳的社会保险费用。3、法律、法规规定的及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）。5、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。第五章 附则 第十六条 本制度由人力资源部制定，经总经理审批后实施，修改时亦同。 第十七条 本制度解释权归企业人力资源部，自颁布之日起实施。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期