财务会计部经理职责.docx
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1、岗位描述财务会计部经理岗位名称: 财务会计部经理直接上级:财务总监直接下级:会计室主管、财务室主管本职工作:组织完成公司会计核算、会计监督和财务管理工作。直接责任:(1) 贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。(2) 负责会计核算、会计监督和财务管理工作的组织管理、检查改进与研究发展。(3) 负责正确选择会计核算程序,正确设置会计科目和会计账簿。(4) 组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。(5) 按月、季、年分析财务收支、成本费用计划完成情况,提出管理上增加效能和减少不经济支出的建议。(
2、6) 组织有关部门合理核定资金定额,加强对流动资金的管理,提高资金使用效果。(7) 负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编报财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据。(8) 负责审查或参与拟订有关经济合同、协议及其他文件。(9) 负责审查对外提供的会计资料。(10) 负责公司本部和各下属单位零用金的核定,经批准后组织执行并监督检查。(11) 负责审核并按权限批准从银行提现金的作业。(12) 督促检查财务会计部内部、财务会计部与公司下属单位、财务会计部与外部有关单位、个人的账务核对工作,保证账簿记录与实物、款项相符。(13) 组织进行公司存货、财务、
3、财产的定期清查盘点工作。(14) 参与研究财会人员的任用和调配,负责下级财会人员办理交接的监交工作。(15) 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向财务总监报告工作。(16) 制订财务会计部年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报,经批准后执行。(17) 制订财务会计部年度培训计划经批准后协助培训部实施和考核。(18) 按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求。(19) 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。(20) 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。(2
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