北京QJD烤鸭股份有限公司通讯工具及费用管理制度.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《北京QJD烤鸭股份有限公司通讯工具及费用管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京QJD烤鸭股份有限公司通讯工具及费用管理制度.docx(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
北京QJD烤鸭股份有限公司 通讯工具及费用管理规定为了加强公司通讯工具及费用的管理,严格控制费用支出,结合公司实际情况,特制定如下管理规定。一、公司为部门经理以上人员配备移动电话,所有权归公司,由财务部和办公室按固定资产或低值易耗品进行实物管理。业务部门的使用维修费用计入各部门费用。二、通讯工具不得私自外借,如因本人保管不慎造成丢失、损坏的,由本人负责赔偿、维修,费用自理。三、因退休、调离等原因离开公司时,收回所配的通讯工具,交办公室保管。四、费用报销标准 1、副总经理以上高级管理人员:住宅电话每月150元,移动电话每月报销不超过500元。 2、部门经理:移动电话限每月300元。 3、部门副经理及经理助理:移动电话限每月200元 五、费用报销办法 1、只能报销所配通讯工具的通讯费。 2、通讯费由本人自行交纳,由财务部按规定审核单据并进行报销。 3、住宅电话和移动电话可以合并计算报销。超过标准不报,低于标准不补。 六、员工转岗时,通讯费在到新岗的次月按新聘任岗位标准执行;员工辞职、解聘调离公司时,从次月停止报销通讯费用。 七、本规定适用股份公司本部人员。下属分店(分公司)可根据预算等实际情况单独制定细则,但标准不得超过上述标准。其细则应报股份公司本部审查及备案。 八、本规定自发布之日起施行。 九、本规定由股份公司财务部负责解释。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 北京 QJD 烤鸭 股份有限公司 通讯 工具 费用 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内