团队建设文化.doc

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1、“走自己的路”是你送给别人的最糟糕建议。出于好奇心，我曾上美国演讲协会网，查看谁的演讲出场费最高。结果发现既不是美国前总统克林顿，也不是风云一时的前联储主席格林斯潘，而是七届环法自行车赛的冠军阿姆斯特朗。阿姆斯特朗在1996年就被诊断出患了睾丸癌，癌变扩散到了身体内，医生认为恢复希望不到20%。但阿姆斯特朗沉寂了一年多养病，而后再去参加环法自行车大赛，结果创造了世界上最艰苦的比赛七连冠的奇迹，被人们称为“环法英雄”。阿姆斯特朗还创造了另一项医学上的奇迹：一侧睾丸切除之后，在现代医学手段的帮助下，他成为了三个孩子的父亲。阿姆斯特朗轰动一时，他当时的演讲出场费高达每场20万美金。但我完整地看了他在

2、环法赛上的比赛后，发现他的胜利完全可以说是团队的功劳。他代表美国邮政车队，在每次的比赛中，他的队友就会轮流在他前面领骑，就像大雁的头雁一样，为他减低阻力，这样他就能节省体力，在最后的冲刺中取得胜利。个人的努力不足以取得胜利，然而团队努力就会获胜。现代社会是一个要打群架的年代，任何单打独斗都不可能取得成功，所以团队精神、合作意识才是取胜的关键。历史上许多成功和失败的事例非常重要，通过分析对比能帮助我们正确认识、解决问题，还能对未来发展进行预测。虽然历史上每一件事不可能在今天的社会中重演，但本质、发展规律、成功与失败结果不会变，如果不尊重历史，不承认现实，就不能解决好今天面临的问题。在解放战争中，

3、百战百胜、立下赫赫战功的粟裕大将，我在内心中一直认为他是一个战略大师，但了解了粟裕指挥的最典型的孟良崮战役后，才知道战争的胜利往往决定于执行力。当时国民党军队整体上还拥有绝对优势，在实施对解放区的重点进攻。粟裕为了挫败敌人的企图，采用的战略是坚决阻击敌人的增援，速战速决地围歼突出冒进的敌整编第74师。而对手74师师长张灵甫的战略则是，倚仗自己全美械装备，冲在最前面，引诱解放军主力包围他，然后拖住解放军主力，让国民党大部队来一个反包围，他在中间开花，内外合击，一举歼灭解放军主力。这两种战略思想很难说谁好谁坏，关键就看执行力。蒋介石的军队，很多都是以前各地的军伐，在蒋介石的威逼利诱下被收编的，蒋介

4、石对他们并不放心，经常用他们去打共产党的军队，战个两败俱伤。张学良、杨虎城的东北、西北军就是这样的。而那些国民党将领心中也十分清楚，因此他们在增援时，大打滑头战，保全实力，只是在最后张灵甫告急，蒋介石下了死命令，这些部队才开始全力进攻，但为时已晚，张灵甫已被全歼了。为此蒋介石暴跳如雷，事后处罚了国民党一大批高级将领，认为他们支援不力。孟良崮战役的胜利，充分证明了我军超强的战略执行力，而这种战略执行力正来源于我军的优良传统各团队间的精诚合作。而国民党军队的失败，正失败在他们的执行力，失败在他们团队间的尔虞我诈。人一生中最重要的三个团体，就是家庭、公司和国家。公司既然是人生中最重要的三个团体之一，

5、我们为什么不能在这个团体中友好相处，发挥合作精神呢？我们说“十年修得同船渡”，那能在一个公司工作又是多少年的缘分呢？我们为什么不能彼此珍惜呢？试想如果我们团队成员中关系不和，彼此看不惯，互相拆台，那我们每天都要在一起工作，那这每天的工作不就是一种痛苦吗？如果我们团队成员能融洽相处，彼此成为好朋友，互相帮助，那每天的工作就是一种快乐。我们为什么不能将我们每天的工作都变成一种快乐呢？我们度周末、度假的时候，常会邀约好友在一起欢聚，如果我们的工作伙伴都能成为好朋友，那每天的工作不就像在度假一样吗？同事成为朋友后，在工作中就能满足我们的社交需要。我们公司在招人时，首先就要看招聘对象有没有随和性，能不能

6、跟大家合得来。跟大家合不来的人我们坚决不要，因为这样的人进入团队会让大家上班都不开心。而且在团队中，所有的个人问题已不单纯是个人问题，而是牵涉到他人的问题、团队的问题，因此人的责任心特别重要。心理学认为，团队成员需要具备的人格特征是：外倾性、责任心、随和性、情绪稳定性。我每次讲座完后，总有些学员激动地对我说：“老师，听了你的课后，我就觉得自己要当国家主席了！”但过几天再遇到他时，他说：“老师，我就想当国务院总理。”再过几个月或一年后遇到他时，他对我说：“老师，我就当孩子他爹算了。”为什么人的热情与冲劲难以持久呢？也总有人问我：“老师，如何才能长久地保持超强的行动力，保持高涨的工作热情？”其实解

7、决这个问题的最佳方法就是投身到一个朝气蓬勃的团队中去。在团队中你的工作已不是你一个人的事，还关系到团队的成败，因此工作会变成一种责任，让你无法停下来。而且团队成员间彼此互相激励，互相帮助，也会给你提供源源不绝的精神动力，让你始终热情高涨。我原来是一个自由写作的人，写书完全是我个人的事，没有任何压力，因此效率总是不高，几个月才能写出一点东西。而自从成立了工作室后，我投入了一个团队，写书再也不是我一个人的事了，团队成员会不断地催促我，给我压力，让我无法停止，工作已不是我可做可不做的事，工作成了我对团队应尽的一份责任，于是懒惰的情绪被团队的力量压制了。而且每次去到工作室看到大家都在努力工作，他们的情

8、绪也会在无形之中感染我、激励我，就像给我充了电一样，让我也能始终动力十足。其实工作的绝佳地方就是处于一个好的团队中，它让人兴奋、富于刺激、充满友情和支持，能让你始终动力十足地去取得成功。一个糟糕的团队则是可怕的地方，它每天带给你的是烦恼、不快乐和厌倦，让你如同置身于监狱。由不同个体组成的团队，携手努力，能比相同数量、埋头于自己工作的个体取得更大成就。人是群体动物，团队的理念早就深埋在我们的潜意识中，我们只要将它挖掘出来就行了。佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，回答不上。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”一滴水的寿命是短暂的，但当它汇入海洋，与浩瀚的大海融为一体的时候，它就获得了新的生命。大海永不干涸，它永远存于大海之中。生命是因有意义而放光彩，个人是因融入集体，对集体有奉献而有价值。