某某企业员工培训管理规定(3).docx
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1、员工培训管理规定1.0 目的:为全面提高管理人员和员工的素质,使其胜任本职工作,确保公司持续、健康、快速的发展,特制定本规定。2.0 适用范围:广州市惠泉农产品有限公司所属项目点。3.0 工作流程:3.1 培训的类型:岗前培训、在职培训、零星员工培训、中高层研讨学习班。3.2 培训的实施:3.2.1 岗前培训:3.2.1.1 所有新聘员工均须进行岗前培训,经考试合格后方能上岗。3.2.1.2 新聘员工培训内容包括军训、企业文化、日常管理、规章制度和专业技术等。军训、企业文化培训不得少于三天。3.2.1.3管理人员培训由惠泉人事部和事业部综合办统一制定培训计划及培训内容,并组织培训,培训资料由惠
2、泉人力资源部存档。3.2.1.4 财务、采购、考核及质检人员培训由惠泉机关相关职能部门制定培训计划及培训内容,并组织培训,培训资料由相关职能部门存档。3.2.1.5 普通员工培训由管理大区统一制定培训计划及培训内容,以项目点为单位组织培训。培训资料由办公室存档,惠泉人力资源部审查。3.2.2 在职培训:3.2.2.1 惠泉人力资源部和事业部综合办根据公司发展的需要、公司政策的变化和相关知识技术的更新及时制定管理人员在职培训计划并组织实施。3.2.2.2 各项目点按照实际需求,制定专项培训计划,包括培训项目、培训目标、培训时间、培训地点、培训对象、培训方式、培训费用、考核方式等内容。填写在职员工
3、培训计划表,并报管理大区备案,惠泉人力资源部审查。3.2.2.3 各项目点须认真落实专项培训计划,对所属员工可采用现场培训与理论培训相结合的方式,并将培训相关情况定期报管理大区(区)办公室备案,惠泉人力资源部审查。3.2.2.4 各项目点经理应督导下属员工加强学习,以提高其业务技能和专业素质。3.2.2.5惠泉人力资源部根据各部门制定的专项培训计划进行不定期抽查和考核,考核不合格人员调离本岗位,限期学习。3.2.3 零星员工培训:3.2.3.1 零星员工培训是指陆续招聘的新员工、考核不合格需再培训的在岗员工。3.2.3.2 分配的新员工或考核不合格需再培训的在岗员工,由其负责人或指定专业人员,
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- 某某 企业 员工 培训 管理 规定
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