建筑企业安全教育培训制度.doc

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1、建筑企业安全教育培训制度一、培训要求（一）公司、项目公司、项目部每年12月份，制定下一年度的安全培训教育计划，组织安全管理人员定期进行安全培训，不断提高安全意识，掌握安全技能。（二）根据上级主管部门下发的有关通知，及时组织项目经理、安全生产管理人员、安全资料员以及特种作业人员的安全取证培训及有关年审培训。1、公司主要负责人，如法人代表、总经理、副总经理、总工程师及项目公司经理（如有需要）要经行业主管部门考核考试合格，并取得建设部统一印制，山东省建筑工程管理局颁发的建筑施工企业主要负责人安全生产考核合格证书即A证，根据工作需要也可另行再考取建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书即B证。项目经

2、理上岗必须考取建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书即B证。各级安全管理人员上岗必须考取建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书即C证。2、对持有A、B、C、证的三类人员，由公司安全处按每年不少于40个学时，统一安排培训学习。培训学习内容主要是安全生产管理的法律、法规、规范、规定及本公司安全生产管理制度。安全法、建筑法、建设工程安全管理条例、安全生产许可证条例、部颁强制性标准、规范及施工企业安全生产评价标准等要集中培训、重点学习。3、管理人员的考核结果作为年度考核结论的参考依据。4、公司安全处对持有A、B、C证的人员，在其证件有效期终止年度，组织其到主管部门认可的培训机构进行再

3、教育，取得继续教育证书后按终止日期提前三个月到主管部门办理延期手续。（三）作业人员的三级安全教育培训，由项目公司、项目部、班组按照公司部署要求自行组织。1、作业人员进入新的岗位或新的施工现场上岗操作前，项目公司、项目部、班组要组织对其进行有针对性的安全规章、工作纪律、管理制度等方面的思想教育培训，未经教育培训不得上岗操作。2、项目部要成立工地业校，并定期开班。教育培训的主要内容是：（1）各工种从事施工生产工作的性质，主要的安全知识，现场机具、设备及安全防护设施的性能和作用；（2）各工种安全技术操作规程；（3）现场安全生产、文明施工的基本要求，劳动纪律以及企业有关施工现场安全生产管理制度的要求；

4、（4）各工种事故案例分析，易发事故因素及劳保防护用品的正确使用要求等。3、工地业校开班培训要建立考勤制度，每班结束后，教材讲义资料和考核考试资料纳入项目安全管理资料存档。4、在五项关键时间进行安全教育，即突出任务时，工作收尾时，施工条件好时，季节变化时，节假日前后必须进行安全的关键时刻教育。（四）如有新法律法规以及上级主管部门文件出台，随时以会议的形式进行传达或另行安排时间组织培训。二、安全培训形式与内容（一）形式：主要以会议和授课的形式为主（二）内容：1、学习相关的法律法规，如：安全生产法、建设工程安全生产条例、安全生产许可证条例、山东省安全生产条例等。广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导

5、和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产法规和规章制度。2、学习公司本年度的安全工作规划、安全管理规章制度等以便更好的开展工作。3、对管理人员进行安全技能教育，结合专业特点，加强标准规范的学习。4、进行事故教育，及时总结经验，提高安全意识。5、新工人进厂必须三级安全教育，教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。6、电工、电焊工、架子工、司炉工、机械工、塔吊司机、电梯司机等特殊工种工人，除进行一般性安全教育外，必须经过国家规定的有关部门进行安全技术

6、培训，并经考核合格取得操作证后，方可独立工作，每两年进行一次复审，凡不进行复审者，操作证无效。7、采取新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。8、各单位要根据建筑施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育。即：工程突击赶任务。往往不注意安全要抓紧教育；工程接近收尾时，容易忽视安全抓紧教育；施工条件好时，容易麻痹要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。9、三类人员考核工作，由公司安全文明处统一组织、协调，公司下属各单位积极配合，确保各类人员及时有效取证。三、安全培训

7、证件管理（一）所有在岗人员均持证上岗，无证者及时参加建管局组织的取证培训，费用由各项目公司承担。（二）上岗证件由公司统一管理，原件统一存放在安全处，复印件及印章由个人管理，公司负责统一年审。（三）培训人员要按时参加培训。安全生产检查制度一、各级各层次安全检查：（一）公司安全文明检查考核领导小组每月检查一次，采取一月一通报制度，每季度评选流动红旗一次，安全文明处日常采取不定期检查，对所有工地进行巡回检查，做到及时发现隐患，及时整改。（二）项目公司安全文明领导小组每半月检查一次。（三）项目部安全文明领导小组每周检查一次，专职安全员每天检查一次，班组长要做到上岗前及下岗后的岗位作业检查。二、季节性检

8、查：公司一年组织三次检查，春季、夏季（汛期）及冬季检查，各项目公司必须做好季节性检查工作，在施工前，节、假日前后必须组织安全检查，自然气候变化前后（特别是恶劣气候），应及时检查，并做好预防工作。三、专业性检查：对专业性较强的分项工作要及时做好安全检查工作。如：脚手架、机械设备、临时用电，每项都要检查验收合格后，才可使用。四、检查内容：开展安全生产检查，主要围绕三个方面：一是查现场；二是查资料；三是查管理。（一）查现场：主要依据建设部颁发的建筑施工安全检查标准、建筑施工现场与卫生检查标准、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、龙门架及井架物料提升机安全技术规范、建筑施工门式

9、钢管脚手架安全技术规范、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范以及省、市政府和行业主管部门出台的有关安全生产、文明施工的专项治理方案、专项检查要求，对照工程现场及工程进度，是否达到标准要求。（二）查资料：主要依据建设工程安全生产管理条例、建设部发布的施工企业安全生产评价标准等法规性文件中要求工程施工过程中必须形成的书面资料，以及公司安全管理制度中规定项目公司、项目部应建立的资料档案是否齐全、规范，内容是否真实有效，资料形成时间是否符合制度要求。（三）查管理：主要依据上级有关文件及公司安全生产管理制度、三标体系文件，查文件、制度的落实情况，比如：安全责任制的落实，安全目标的实现情况，文件、制度的学

10、习情况，事故隐患的处理情况以及应急预案、演练的实施情况等。五、隐患处理：（一）公司季度、月检查和安全处在检查中发现的问题，属于管理性不达标的，属于安全生产隐患和违规性管理的，下达隐患整改通知书；属于重大安全隐患和违法性管理的，下达停产整顿或停工通知书。项目部整改后，向公司递交隐患整改报告。经公司复查，仍未达到要求的，公司将对责任人进行经济处罚。复查结果及处罚等资料由安全处存档。（二）项目公司检查发现的问题、隐患及重大安全隐患，需要向责任主体下达隐患整改通知书，项目部检查发现的问题需填写隐患整改通知单；并应及时制定整改措施，由项目公司或项目部自行组织整改和处理。对于整改通知书下达后的整改情况应及

11、时复查，并将复查情况以书面记载存入项目安全资料。（三）生产班组在自检中发现的问题能自己采取措施的，自行解决。凡超出班组权限范围的，要及时向项目安全员报告，也可直接报告项目经理，由项目部处置。（四）凡受到政府主管部门和行业主管部门因安全生产、文明施工问题下达的“停止违法行为通知书”，由项目部制定整改措施，填写隐患整改报告，报公司安全处，复查合格后，上报上级部门。六、公司每次检查完毕后，以简报的形式对此次检查进行总结，表彰、批评、奖罚，并下发工地。项目公司检查完毕后，及时对整个项目公司所有工地进行总结、评比。对于被政府或行业主管部门下达停止违法行为通知书的项目，由公司安全处报分管安全生产经理，按照公司有关规定执行。