某某公司项目部经理说明书.docx
《某某公司项目部经理说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某某公司项目部经理说明书.docx(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、项目部经理职位说明书编号:职位名称项目部经理所属部门项目部直接上级工程总监直接下级项目主管任职资格1学历、专业知识大学本科以上,具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识2工作经验五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格,两年以上本行业项目管理、运作工作经验职责一职责表述:制度建设与执行工作任务1组织制定项目部的各项管理制度及本部门规章制度,上报工程总监、总经理审批2贯彻执行各项制度,同时根据发展的实际情况对各项制度进行调整、修订考核重点:规章制度的完善及有效执行程度职责二职责表述:项目计划的制订与调整工作任务1依据工程项目规划,组织
2、制订项目进度计划,包括项目总体计划及各阶段计划2定期检查工程项目进度计划的执行情况3根据项目进度的实际情况,必要时调整项目进度计划考核重点:工程项目进度计划编制及时,可行性强职责三职责表述:招投标管理工作任务1根据项目工程的规划方案,组织拟订招投标文件2对竞标的施工队伍、设计单位等的资质、信誉进行严格审查,以确定标的考核重点:中标单位的合同履约情况职责四职责表述:工程调度管理工作任务1定期主持召开工程现场调度会议,对参与施工的各承包商实施统一的协调与调度2组织对进入现场的人员、材料、设备进行统一调配考核重点:工程项目进度节点的实现程度职责五职责表述:安全与文明施工管理工作任务1组织制定各项安全管理制度,定期进行安全大检查2对进场的人员进行安全教育,对安全事故和安全隐患进行妥善处理3组织现场布置工作,统一安排进场各施工单位的人员居住、办公、生产作业场地,进行现场文明施工管理考核重点:死亡事件,安全事故发生率职责六职责表述:部门内部员工管理工作任务1组织本部门员工的培训、考核工作2安排、协调本部门员工的各项工作3协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作考核重点:本部门各项工作计划的完成情况
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某某 公司 项目 经理 说明书
限制150内