车间员工年终工作总结.版(1640字)_车间员工年终总结..docx
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1、车间员工年终工作总结.版(1640字)_车间员工年终总结. 回顾xx全年的工作,我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产方案支配,为了确保生产方案的顺当完成,特殊是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的乐观性,在劳资部门和生产科的乐观支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的乐观协作努力,本年度x月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1、车间在生产过程中各班组对自己
2、的产品负有仆人翁的责任感,对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,协作检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。 2、在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识训练,做到自觉遵守规章,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为xx%。 3、在新产品的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不健全
3、的状况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地态度乐观地协作质管以及相关部门反复摸索,胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。 三、平安生产 1、包装车间在xx年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安训练、培训、答卷,使员工清晰的熟悉到平安工作的重要性,提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。 2、车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤大事,车间协作劳资部门对
4、当事人进行训练以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找缘由,排故障,做到了平安事故“四个不过”的原则。并实行了相应的措施,杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和平安的意识训练。把事故毁灭在发生之前。 3、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的平安生产基本达到了公司对车间的指标和要求。 四、学习、提高 车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素养和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,协作各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项
5、指标。 车间员工年终工作总结.【篇二】 时间过得飞速,我们又过了一年了,在这一年了我们车间在全部同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简洁的总结。 一、众志成城 在一年里我们车间的全部人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有特别强的集体意识和集体荣誉感,都不情愿认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们没有任何人放弃,都始终坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事准时关心辅导,大家你关心我我关心你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务安排下来就算是加班也会把他们完成,由于大家的齐心协力,不畏困难,不怕
6、艰险,顺当的完成了这一年的任务,假如我们各自做各自的更本就完不成,由于我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力气来工作用全部人多的力气去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏困难困苦,不在会路途的艰辛,由于我们有一群情愿一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也情愿一起走过,月情愿一起分担。 二、与大家一起成长 没有一开头就是优秀的人,我们车间的许多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教育他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教育他们也有其他老员工
7、关心,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长由于在教育的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的熟悉,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的特长,大家相互学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。 三、做好一个班长 我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候假如遇到什么问题我们需要准时给他们供应更好的关心,我从不会由于自己是班长提高自己,我始终.自己的责任,我也始终与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我
8、接纳他人他人也接纳我,这我也管理者全部在我手下的人,错必罚,功必赏。说一不二则是我工作的原则。 经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报,付出总是与回报成正比,我始终坚信只要努力就肯定可以做好工作,与大家团结一心才能做好事情。 车间员工年终工作总结.【篇三】 第一、设备修理工作。 车间在每年的修理方案中可以每月对设备进行修理,在关键检测设备的修理方案中可以按设备周期检测方案进行周期校准。对设备的故障做到早预备,早发觉,早解决。制造设备基本能满意公司生产需要。每天车间都要留意平安,在任何状况下,都严格遵守平安守则,根据操作规程工作。全年无重大人身损害、设备损坏等平安事故发生。依据设备修理方案
9、,在年初完成了热脱扣检测、型式测试设备的校验,确保了产品检验的牢靠性。经过多次集中修理,更换密封圈和易损老化部件,解决了设备漏油问题,基本消退了注射机现存的其它隐患。 其次,开呈现场管理。 通过查阅相关资料,补充、细化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周转操作管理制度。原材料、合格产品、返修产品、废料、工具用具、工位器具、生活用品、生产废料在车间现场均作了具体规定。并且组织组长及其成员学习,把5s管理深化到员工中去。将生产现场以车间为单位划分为5个区域和责任人,每个班组每台设备,工作台上都有专人负责,做到每天清扫,每周整理,每月整顿。 第三、削减不必要的返修工序,掌握返修的工时。 建立健全了
10、新的工资管理制度,对每批零部件、产品完成后,由班长汇总核查班组成员完成的本批零部件、产品数量和完成的工件数量,确认无误后在工票上签字,并将工票与本批零部件、产品的临时方案单、入库通知单、成品交接通知单一起交车间统计上账。删除了原先与返修有关的计件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的数量,返修时间由车间给出。与此同时,依据实际状况,增加车间计件工资的基数,假如加班,除了计件工资外,每小时还有肯定数额的加班费。 第四,存在的问题。 以今年的产量来看,人员和质量都略有欠缺。另外,面对明年的搬迁,现有人员的不稳定依旧很大,我公司的一线工人几乎都是技术娴熟的工人,人的因素对生产很重要。企业品种多样化,
11、公司新员工聘请增多,多批新员工进入车间各生产岗位。大多数新员工以前没有接触过我公司的产品,而且我公司的很多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也不完全正确,只是在生产时机械地把产品装上,不知道怎样才好,便于下工序调试,怎样操作才能提高效率。所以职位培训对于新老员工同样重要。 新年已经开头了,生产部全体员工将以满腔热忱迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服不足,提高工作质量,抓好平安生产,为公司的进展作出应有的贡献! 车间员工年终工作总结.【篇四】 时间荏苒,岁月如歌,一转瞬20xx年已经悄然走到终点,我们即将迈入崭新的20xx,回首20xx,在集团公司董事长的指引下,我们一正集团无
12、论是经济效益还是.效益都比上一年有了长足的进展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间,虽然7个月的光荫并不能培育一个人顽强的信念,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了许多关怀和关心,在此我要向他们说一声感谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作,在这段时间的工作过程中,我体会到自己是在快乐的工作,欢乐的生活,是为了自己的人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使我们更好的开拓将来,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,致此辞旧迎新之际:我有必要对近一年的工作状况进行仔细总结,使自己做到:“忆
13、往昔,知得失,明方向。举大业”。以下是我的20xx年度工作总结。 一、提高自身素养,努力适应工作环境。 来了公司上班以后,为了适应QA工作的需要,我时刻把学习业务学问放在第一位,提高自身管理方面专项素养,使自己能够渐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多关心他人,从而使我快速融入了公司团队,另一方面严格遵守公司规章制度,做到不迟到,不早退,乐观参与公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如P,企业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。通过P培训使我的P学问得到了充实,更加有利于自身QA工作的有效开展,各项工作的质量和效率都有了明显的提高。 二:仔细进行生产过程现场监控,把QA工作做
14、到实处。 QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控,每天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程主要分以下几步进行实时监控, 1、检查各岗位生产现场是否全部设备及正门都有状态标志,检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,临时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。 2、称量,配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否全都,衡器水平归零,并双人复核。 3、合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,匀称度,色泽是否全都 4、制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆润。 5、干燥岗位:沸腾干燥床温度,干燥时间掌握是否符合要求,水分、温
15、度是否符合工艺要求。 6、包衣岗位:核对批生产指令领取物料及包衣材料,包衣过程中检查丸形外观、是否圆整匀称,专题色泽全都。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准; 7、铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否精确,板面是否清洁,合口是否严密,生产批号,有效期是否与批生产指令相符 8、包装岗位:检查药品批号,生产日期,有效期与批包装指令是否全都,对包装现场进行抽查。装箱,装盒数量是否精确,装箱单填写无误。 在各岗位现场监督检查过程中,如发觉不符合P要求的地方准时通知岗位班长或相关人员订正。发觉质量问题准时向上级领导反映状况,协调解决。 三、亲密协作,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修
16、订及批生产记录审核工作,批生产记录审核也是我的工作重点之一。 截止20xx年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核,其中包括填写清场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否计算精确无误,是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录是否完整,岗位前后挨次是否正确,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版P认证需要,我与工艺员李墨协作完成了设备清洁验证,设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告,保证了上述各项在工作过程中的牢靠性、精确性和重现性。 四、与销售部门协作,每月完成销售记录编写及上报工作。 每个月月末依据销售部门供应的销售数据,完成销售记录的
17、编写,并上报至质量管理部。截止到12月份,我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。 五、完成干净区温湿度,尘埃离子检测及数据统计归档工作。 依据新版P认证要求,质量管理部对新的干净区温湿度记录模版进行了修订,从5月12月一共完成的7个月的温湿度,尘埃离子记录编写及数据统计工作,与中心化验室供应的沉降菌记录合订,交由质量管理部存档。 六、根据排产协作中心化验室完成生产过程中的取样工作 截止12月23日前共完成了各品种中间产品,待包装产品,成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室供应检验报告书。 七、其他方面 根据车间领导的部署,完成了主任支配的其他临时性工作。主要表现为:车间内部状况说明的
18、编写,人员统计等临时性工作。 以上七方面是我在20xx年下半年这段时间的工作内容,在不断的学习和摸索中,我从中观察了自己的优势,勤劳,肯干,不怕吃苦。工作态度乐观,抗压力量强,这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点: 1、与车间领导沟通不够,有时无法领悟主任要表达的真正意愿,导致工作中会出现吃力不讨好的状况。 2、管理力量有待加强,由于在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少,所以来到公司以后,感觉自身管理力量有比较大的提升空间,正如吉大于老师所说,管理是一门艺术。平常乐观鼓舞员工、信任员工、让她们放手去干,目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性,做到
19、各司其责,处理问题的失误就会更少。 3、工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应当做的,还是应当支配车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习,在前年我有幸参与了一次有关执行力方面的培训,其中对九段秘书的最高境界做出了注解,工作中需要我时时处于主动状态,将看似无序的工作做到规范、标准,每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满足的结果。 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,总结过去是为了更好的展望将来,在新的一年我要加倍努力学习业务学问,学习生产工艺,提高管理水平,使
20、自己逐步向复合型人才迈进,以下是我在20xx年的工作规划。 1、提高业务水平及管理力量 在20xx年我要着重提高自己两方面的力量,对各品种生产工艺进行深化学习,平常多下车间,多跟一线操作工沟通沟通。注意管理力量的提升,学习上级领导的管理模式,要敢管,敢于做打算。逐步加强自身管理水平。 2、加强生产过程监控,仔细完成领导交待的各项工作 进一步加强生产过程中的监控力度,勇于发觉问题,解决问题,不要什么事都依靠上级,仔细完成主任支配的各项工作,做到不懈怠,不拖延。 3、准时跟进产品的检验结果查询 车间排产下来以后,提高取样速度及效率,准时跟进化验室检验样品结果,做好记录,保证车间生产过程的有序运行。
21、 4,加强批生产记录审核工作,与工艺员协作完成车间内部的文件修订等相关工作。 在对批生产记录的审核工作中,与相应品种批次排产记录核对相关数据,做到精确无误,与工艺员协作完成车间内部及上级下发的文件修订及归档工作。(如质量标准、工艺规程的修订归档) 以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划,而在新的历史形势下,工艺技术及质量是企业可持续进展的灵魂,工艺服务于生产,质量掌握产品品质。对于我来说来到一正即是机遇,又是挑战。.总是不断的进步,经济总是向前进展,曾有古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史以镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失。”在20xx,我会以更乐观的工作态度为公司做出应有的
22、贡献。也使自己各方面力量向更高的目标迈进。 车间员工年终工作总结.【篇五】 时间一点点的消逝,转瞬间20xx年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的帮助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成果,在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结: 一、产品产量方面 在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业方案为依据,对各车间发生和可能出现的问题准时的进行了解和协调,实行有效措施乐观预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种.种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满意了公司销售部门的产品销售要求。20xx
23、年共生产成品xxxx万件,数量xx万只,达到产值:xx亿元,较去年同比增长25%. 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产平安牢靠的产品,供应顾客满足的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量掌握关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了肯定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。 三、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工较多,有许多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一
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