国企党支部群众路线教育实践活动总结大会上的讲话.doc

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1、国企党支部群众道路教育理论活动总结大会上的讲话在党的群众道路教育理论活动总结大会上的讲话教育理论活动领导小组组长 _20_年_月各位领导、同志们：按照中央、省委的统一部署和_集团的详细安排，_公司党的群众道路教育理论活动于_月_日正式启动，到_月底根本完毕。活动开展以来，在_集团的统一领导下，在集团第_指导检查组的指导和帮助下，_公司党支部高度重视、精心组织，党员干部以身作那么、率先垂范，以为民务实清廉为主要内容，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出作风建立，深化开展学习教育，广泛听取意见建议，认真查摆“四风”问题，以整风精神、从严要求和务实作风抓好整改落实，教育理论活动实现了

2、启动及时、推动有序、整改有效，到达了“党员干部受教育、工作作风有转变、解决问题见成效、联络职工更严密、科学开展上台阶”的目的。下面，我代表公司党支部对公司教育理论活动开展情况作一个总结。一、 主要做法公司教育理论活动在整个过程中重点抓好三个环节的工作,促进班子建立得到加强、执行力得到进步、作风得到转变，公司可持续开展才能得到提升。第一环节：抓学习教育、听取意见。一加强理论学习，进步思想认识。公司坚持把学习贯穿教育理论活动始终，重点加强宣传和思想教育，确保思想发动全覆盖。主要采取集中学习与个人自学相结合，举办辅导讲座与党员领导上党课相结合以及观看教育片等方式，抓好党员干部的理论学习工作。一是抓好

3、群众道路学习教育。公司党支部组织党员、干部认真研读论群众道路重要阐述摘编、党的群众道路教育理论活动学习文件选编等指定书刊，以及总书记等中央领导同志、_等省委领导同志一系列重要讲话精神，公司领导班子成员、中层干部带头学习，撰写心得体会20余篇。围绕“反四风，深化开展新形势下的群众道路教育理论活动”这个主题，邀请省内知名专家为全体干部职工举办专题辅导讲座。_集团指导检查组的同志、公司党支部书记带头为全体干部职工上党课。教育理论活动开展以来，公司党员干部参加集团公司党委及公司组织举办党课共4次，还组织全体干部职工观看电影杨善洲。二是抓好党的十八大和十八届三中全会精神的学习宣传。召开干部职工会议对认真

4、学习贯彻十八大精神进展安排部署，组织党员、干部参加集团组织的十八大培训班，并组织部门交流研讨，撰写心得体会文章10篇。组织参加十八大党章知识竞赛、“十八大精神引领企业科学开展”主题征文活动及国资新视野诗歌征文活动，诗歌造福社会同强共赢开发建立国资担当-十八大精神引领国资人走向辉煌被选入_新视界-学习党的十八大精神专刊。下的十八届三中全会公报至全体干部职工，要求认真学习；组织全体干部职工参加集团党委举办的学习党的十八届三中全会精神专题辅导讲座。三是抓好廉洁从业教育。公司及时搜集中央和省委下发的如关于严禁公款购置印制寄送贺年卡等物品的通知等一系列重要文件，整理成册发至全体干部职工贯彻学习。根据工投

5、集团安排，组织党员领导干部、局部重点岗位从业人员到省警示教育基地承受教育；公司领导干部到_会堂观看_省“以案说法、反腐倡廉”大型巡回展，并撰写心得体会。通过扎实抓好学习教育工作，使广阔党员、干部进一步坚决理想信念，进步党性修养，不断增强政治意识、大局意识、责任意识和廉洁自律意识，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致，进一步增强做好教育理论活动的信心和决心，转变作风、效劳群众，努力在工作、学习、生活中起好模范带头作用。二广泛听取意见、深化调查研究。公司坚持开门搞活动，通过设立意见箱、走访调查、民主评议等方式，多维度、多层次搜集干部职工、入区企业对公司领导班子在作风建立、效劳工作等方面的意见和

6、建议。一是组织公司全体干部职工对领导班子及班子成员进展民主评议两次；二是组织公司中层干部有针对性地对领导班子及班子成员进展民主评议；三是公司对入区企业进展走访调查，听取11户入区企业对产业公司在“四风”问题、效劳质量等方面的意见建议。第二阶段：抓查摆问题、开展批评。一反复梳理“四风”，认真查摆问题。公司班子及班子成员在广泛听取群众意见的根底上，通过自己找、上级点、互相帮，认真对照贯彻党的政治纪律、中央八项规定、省委十项规定、杨善洲先进事迹，结合公司可持续开展需要和广阔干部职工的期盼，深化查摆“四风”方面存在的突出问题。经3次反复查找和梳理，班子共查摆到“四风”方面问题25个。 形式方面的问题7

7、个，主要是：重视宏观工作多，重视微观工作少，工作安排布置多，检查落实少，工作效率和方法有待进步；会议太多，缺乏统筹兼顾，主次、轻重、缓急把控不当，重复开会，有时不注重贯彻落实，工作效率不够高；在工作中，报喜报成绩多，报忧报差距少；有的班子成员缺乏责任感，工作作风不够踏实严谨，工作标准不够高；学习楷模事迹多，对照检查行动落实少，开展批评与自我批评做的还不够经常、深化。制定的局部中长期开展方案没有结合企业的实际，流于形式；有的班子成员，工作中只求过得去，不求过得硬。官僚方面的问题11个，主要是：有的班子成员，对分管工作研究不细、不深，联络职工群众不广泛；有的班子成员关注分管领域多，关注公司全局少，

8、对公司将来的开展及盈利形式缺乏深化研究；有的班子成员，对下级上报的材料文件等审核、把关不严格；有的班子成员，对其他成员要求高，对自己要求不够严；对基层情况的理解，主要靠听汇报，不够系统全面；群众观点坚持不够，与公司员工交心谈心少，理解职工生活、工作少，局部班子成员之间的交流、沟通、协调、交心谈心不够多，主要负责人在调动班子成员集体的积极性、主动性和创造性方面还有差距。有的班子成员，在关心员工业余文化生活方面力度不够，在工会组织各种文体活动中参与度不高，没能和职工群众打成一片。对入区企业的效劳意识不够强，帮助解决问题的方式简单，思路局限，有时导致入区企业人员到公司办事还会有推诿扯皮的现象发生。对

9、招商引资工作研究不够，工作方法不多。有的班子成员，对党的政治理论学习放松，对自己的缺乏也没能深化认真地总结剖析；11对下属企业关心、帮助、指导不够。享乐方面的问题4个, 主要是：由于近年来公司开展较快，效益较好，有的同志出现精神懈怠，满足于现状，只求完成任务，工作质量、效率不高，贪图省事，缺乏主动作为、主动效劳的意识和奋斗精神。有的领导干部不敢较真碰硬、大胆管理，有畏难情绪，不愿攻坚克难、勇挑重担，责任心缺乏，遇到困难、遇到矛盾不能及时解决，解决方法不多，工作积极主动性不够。有的同志缺乏忧患意识、危机意识和创新精神，墨守成规，开拓创新缺乏，但求保平安、消极守摊子，得过且过。廉洁从业教育抓的不够

10、，导致有个别部门个别人廉洁意识不强，吃拿卡要现象时有发生。奢靡之风方面的问题3个，主要是：近两年来，公司经济效益呈爆发式增长，到公司参观视察的领导、考察交流的企业较多，同时，因业务拓展，各种往来接待应酬频繁，接待较多，疲于奔命，活动开展前，超标准接待、开会的现象时有发生，造成人、财、物的浪费。有局部班子成员节俭办企意识不强，在接待时存在吃饭讲排场的错误思想，造成浪费。对节俭节约、艰辛奋斗精神的宣传、教育不够，公司食堂、办公用品浪费现象仍普遍存在。公司四名党员领导班子成员共查摆到“四风”方面问题46个，其中：形式方面的问题13个，官僚方面的问题19个，享乐方面的问题8个，奢靡之风方面的问题6个。

11、 领导班子和班子成员查摆“四风”问题，做到了详细、实在，为下一步开展批评与自我批评打下了坚实根底。二召开，认真开展批评与自我批评。公司党支部高度重视领导班子专题，会前屡次召开专题会议进展研究、讨论，严格按照中央和省委、_集团对专题的部署和要求，认真做好会前各项准备工作，实在做到学习教育不扎实不召开，“四风”问题不找准不召开，交心谈心不充分不召开、对照检查材料不深化不召开、整改措施不详细不召开。一是认真对照撰写报告。领导班子的对照检查材料由党支部书记负责牵头起草，班子成员的对照检查材料由本人亲自撰写，领导班子和班子成员的对照检查材料均紧扣反对“四风”主题，严格按照中央“衡量尺子严、查摆问题准、原

12、因分析p 深、整改措施实”的要求来撰写。领导班子及班子成员的对照检查材料报第_指导检查组审核，根据反应意见再次修改完善后报_集团教育理论活动领导小组办公室。二是深化交心谈心。会前，公司领导班子成员消除顾虑，克制不愿谈、不敢谈、不真谈的倾向，紧紧围绕找准、找实存在的问题，努力做到了“三个必须”：党政主要负责人与领导班子成员之间必须谈，领导班子成员互相之间必须谈、班子成员与分管部门之间必须谈。参与交心谈心的领导班子成员、中层干部约20人，在整个谈心活动中，班子成员均能坚持实事求是、平等交流、团结共进的原那么开展，既客观、公正地指出问题，又勇于成认自身的缺乏，并就如何解决“四风”问题交换意见，做到在

13、专题前就存在的分歧、矛盾，谈通谈透、达成共识，并形成谈心记录，由教育理论活动办梳理形成批评意见表，为召开高质量的专题奠定了良好根底。在做好充分准备的根底上，公司党支部于_月_日召开了领导班子专题。班子成员本着对党、对事业、对班子、对同事、对自己高度负责的态度，坚持原那么、实事求是，点要害、抓关键，充分开展批评与自我批评，真正使思想受到教育、灵魂受到触动、认识得到进步，互相提出批评意见50条。气氛既认真严肃，又坦诚友好，到达了“红红脸、出出汗、排排毒、治治病”的目的，促进了班子成员之间的深度沟通交流，促进了领导班子的团结统一，会议得到集团第_指导检查组的充分肯定。第三阶段：抓整改落实、建章立制。

14、在前期工作的根底上，公司党支部针对广阔干部职工普遍关注的热点、难点问题和领导班子“四风”方面存在的突出问题，严密结合班子建立情况和公司可持续开展，研究拟定“两方案”，既：领导班子专题整改落实方案、“四风”方面突出问题专项整治工作方案，明确专项整治的内容、措施、责任领导、责任部门、整改时限，并坚持开门抓整改，广泛征求了班子成员、各部门的意见和建议，反复修改完善后下发各部门，分层次、分阶段抓好落实。领导班子专题整改落实工作主要从加强领导班子建立、加强党工团共建、加强人才队伍建立、加强整治“四风”力度、加强党风廉政建立五个方面入手进展整改，党支部研究提出整改措施16条，着力解决领导班子“四风”方面存

15、在的突出问题。“四风”方面突出问题专项整治工作的对象主要是：会议多、工作检查落实不够、制度体系及业务流程不够完善、公司可持续开展研究、转变工作作风和反对铺张浪费六个方面的问题，党支部研究提出详细措施20条。同时，公司党员领导班子成员紧扣“转变工作作风、领导企业开展”这个中心，结合自身实际，制定个人整改任务书， 4位党员班子成员提出整改措施18条。二、活动成效公司党支部始终坚持边学边改、边查边改、边议边改,集中力量从群众最不满意的地方改起,在公司党支部的领导下，各责任领导、责任部门积极配合，认真抓好整改落实，努力做到“在为民上做好效劳,在务实上转变作风,在清廉上树立形象”，局部突出问题整改工作获

16、得初步成效。一领导班子建立得到进一步加强。目前，随着_出口加工区的开发建立工作接近尾声，公司面临在新形势下将来如何持续开展的问题。这对公司领导班子是严峻的挑战，在这样的关键时期，领导班子以开展教育理论活动为契机，进一步加强和改良自身建立，班子成员带头打造学习型、实干型、创新型团队，在克制精神懈怠、转变工作作风，进步班子战斗力等方面做了大量的工作，获得了明显成效。突出表如今两个方面：领导班子效劳入区企业、帮助下属企业解决问题的才能进一步提升。一是积极筹备成立便民效劳中心，拟为各入区企业提供从工商登记、立项审批、工程投入运营及其它更方便快捷的各项效劳。二是不断完善园区效劳配套，积极为出口加工区配套

17、学校的建立，与相关办学机构、管委会社会事业局进展洽谈。三是深化下属企业开展调查研究。公司党政主要负责人与下属企业中层干部、员工开展交心谈心，听取意见、查找企业开展存在的问题。同时，公司领导班子及所有中层干部组成专项调研组深化下属公司开展专项调研，通过看现场、开研讨会，及时帮助解决实际问题，将任务分解至公司各相关部门，从人、财、物等多方面给予了有力支持。领导班子团结统一、共同进步的意识进一步增强。在教育理论活动过程中，领导班子和班子成员通过自己找、上级点、群众提、集体议等方式，全面查摆“四风”方面存在的突出问题。班子和班子成员对查摆出来的问题高度重视、正确对待，严密结合自身实际情况，认真撰写对照

18、检查材料，广泛开展交心谈心活动，严肃认真开展批评与自我批评。通过深化开展教育理论活动，班子成员自我完善、自我净化的意识进一步增强，有力促进了领导班子的团结统一、共同进步。二突出问题整改效果明显。会议问题整治情况。针对会议多，统筹协调不够，效率不高的问题进展整改。着力统筹会议召开，控制会议规模，能合并召开的会议一律合并召开，尽量少开会、开短会、开解决问题的会，与20_年相比，会议明显减少，工作效率和工作质量得到明显进步。工作检查落实问题整治情况。针对工作布置多，检查落实少的问题进展整改，使各项工作有布置、有落实、有检查，进步工作效率、进步执行力，着力打造务实高效、作风优良的团队。一是公司长期坚持

19、公司例会制度，每周一早上定期召开工作例会，各部门负责人分别汇报上周工作完成情况及存在的问题，并报告本周工作方案及详细工作措施，领导班子成员就分管部门相关工作进展安排部署，确保工作有部署、有反应。二是对行政督办管理方法进展修订完善，拟对重要事项建立督查督办台账，根据工作内容，按周、月、季度对工作情况进展书面反应，由指定部门对督办事项完成情况进展考核，与部门、个人绩效挂钩。三是强化绩效管理，健全绩效评估指标体系和评价机制。公司外请人力资机构，建立健全了公司绩效评估指标体系，制定了公司绩效管理方法。为确保绩效管理方法不流于形式，公司不断总结经历，于每年年初制定本年度的绩效考核方法，20_年的新方法将

20、更加侧重对月度工作的方案性和完成率的考核，做到更加注重鼓励导向、管理责任的落实、部门团队建立、简洁高效、科学合理标准评价、考核结果的应用，以确保绩效评价机制不断得到优化完善，日趋合理性、科学性。制度体系及业务流程不够完善问题整治情况。针对现行制度与中央八项规定、省委“十项规定”和集团公司要求不一致的问题；管理不到位、台账不健全的问题；与新形势、新任务要求不相适应和缺位的问题等，重点整治标准业务流程问题。进一步进步制度的科学性、标准性、可操作性，进一步标准业务流程，进步管理程度及工作效率。一是对现行管理制度进展认真清理和梳理，目前，公司共有制度27项，已完善制度有企业领导人员职务消费施行方法、公

21、司绩效管理方法、“三重一大”决策制度施行方法、休假与考勤管理方法、培训管理方法、印章管理方法、出差管理方法。二是20_年7月，公司启动了“三标一体”管理体系的贯标认证工作，通过质量管理体系、环境管理体系、职业安康平安管理体系的认证，对公司成立6年多来的管理制度、业务流程进展全面总结和梳理，形成一套科学、高效的现代化综合管理体系，保证公司各项工作标准有序运行。20_年1月，公司已通过体系认证的初步考核。公司可持续开展问题整治情况。针对公司可持续开展考虑不够、思路不宽、方法不多的问题进展整治。一是理清开展思路，加大对宏观经济、区域经济形势的分析p 、研判力度，公司领导班子带着中层管理人员通过对公司

22、开展战略的考虑研讨，提出了将来3年公司的初步开展思路，明确了下一步的工作方案。二是充分发挥创新工作室和技师工作站作用，为公司开展献计献策。创新工作室完成了园区工程开发方式研究、“政府+企业”园区开发形式下的公司财务风险管控、_广场工程委托管理方式经历总结等研究成果，以此提升公司对工程管理的程度，进一步降低公司工程运营风险，也为园区业务的快速开展提供借鉴。技师工作站对公司在工程开发、建立和管理方面的经历进展了总结和完善，完成了工程开发管理流程，为工程的开发建立提供了经历借鉴。三是开展对标管理，公司选择前三年财务平均指标进展深化对照分析p ，从盈利才能、债务风险、经营增长和资产质量四个方面进展查找

23、，发现公司存在的问题并提出改良措施和方法。完成了关于企业对标考核指标选取意见的报告，并形成了关于20_年度对标管理分析p 报告及20_年年度对标管理工作总结。四是积极培养中层干部，形成完善的人才梯队及良好的职业开展通道。做好中层干部选拔任用工作，注意激发和保护中层干部干事创业的热情，建立能上能下、能进能出，充满活力与活力的选人用人机制，公司每年初组织一次竞争上岗，开展中层干部述职述廉及民主评议。近年来，公司为_、_、_园区板块公司提供了有力的人力资支持，输出了大量高管人员及专业人才。五是加大人才队伍建立工作力度。积极探究加快推进人才队伍建立的机制，进一步加大专业人才的培养、引进、管理和使用力度

24、，为企业持续安康开展提供有力的人才支撑；进一步加大干部职工教育培训工作力度，20_年培训经费比20_年增加113.8%，同时，扩大培训范围，提升培训质量，如：公司派八名中高层管理人员参加了清华大学城市化与园区经济高级研修班学习。全面进步员工队伍整体素质，20_年培训人数约600人次，方案今后每年培训人数均不得少于600人次。铺张浪费问题整治情况。针对公务接待存在浪费情况，办公经费开支偏大等问题进展整改，营造厉行节俭节约、反对铺张浪费气氛，千方百计降低管理本钱，营造风清气正的良好气氛。一是从严控制各类报刊的征订，与工作无关的、内容相近的一律不订购，对征订种类、数量、价格加强审核把关。20_年与2

25、0_年相比，订阅报刊种类减少24种，费用与同期相比减少17.7%。二是积极推行电子公文，减少纸质文件，非保密性文件尽量采用传阅或借助QQ平台共享，以减少纸质文件发放。大力开展节约用电、用水活动，严格控制一般性支出，进一步降低办公经费，如：每天下班后，公司设专人到公司各部门检查各项电是否关闭，既保证平安，又节省用电。同时，加强办公用品、固定资产的采购和管理工作，严格执行公司固定资产管理方法及低值易耗品及物资物料管理方法，对固定资产的年度预算进展严格控制，20_年公司办公费与20_年相比减少33.13%。三是加强会议管理，无特殊情况，所有会议均在公司内进展，公司制定了改良工作作风亲密联络企业职工群

26、众的施行方法，要求会议一律不摆水果、鲜花、布标，20_年公司会议费与20_年相比减少14.5%。四是严控公务接待规模及费用标准，减少公务接待陪同、陪餐人员，推行公务接待食堂化。20_年，公司业务接待费上半年与20_年同期相比减少30.5%，下半年与20_年同期相比减少60.39%，全年比20_年减少47.4%。五是严禁以任何名义和理由进展各种高消费娱乐活动和赠送现金、有价证券、支付凭证、会员卡或贵重礼品等。党支部带头清查会员卡，公司领导干部、重要岗位人员共35人作出会员卡零持有报告。六是严格执行领导干部职务消费有关规定。对公务用车使用情况进展清查，无超标使用公务用车情况；加强公务用车管理，没有

27、公车私用情况发生；公司20_年没有产生任何境外考察费，公司差旅费20_年与20_年相比减少33.7%。七是提倡节俭节约，加强对全体干部职工的思想教育，如党支部书记带头开展思想教育，以艰辛奋斗、厉行节约，创立节约型企业为主题，为所有干部职工上了一堂生动且深化的党课，指出食堂食物浪费等问题，发动干部职工要贯彻节俭节省、艰辛奋斗的精神，在工作、生活中杜绝奢靡享乐、攀比之风，形成良好的企业文化，促使公司良性开展。三、存在问题和缺乏公司教育理论活动在_集团党委的正确领导下，在第_检查指导组的有力指导和帮助下，获得了明显成效，但是离_集团党委的要求相比还有一定差距，局部工作还需要进一步加强。一是需要进一步抓好整改落实工作，不仅要建立完善长效机制，更要长期坚持；二是需要花更多的时间、精力来想方法解决目前在管理过程中存在的问题。针对上述问题和缺乏，公司党支部将在_党委的领导下，针对不同情况，进一步细化措施，逐一抓好落实，使教育理论活动真正获得良好效果。同志们，深化开展教育理论活动，意义深远、责任重大，我们要在省_集团的坚强领导下，再接再厉做好工作，高标准、高质量扎实抓好教育理论活动的各项后续工作，用实际行动向组织、向广阔职工交出满意答卷。P class=MsoNormal style=TE_T-AL第 18 页 共 18 页