年度血透室护士长工作总结.doc

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1、年度血透室护士长工作总结2022年血透室遵循医院的整体开展方案和要求，进一步深化“以患者为中心”的效劳理念，继续完善优质护理，深化护理改革，全面履行护理职责，加强护理内涵建立，进步专科护理程度，努力拓展延伸效劳。同时，根据护理部精神，以“患者平安”为目的，开展风险管理，保障医疗护理平安，改善患者就医体验，促进医患和谐。一年来，在院领导、科主任、护理部及科护士长的领导、关心和支持下，在全科医护人员的共同努力下，较好地完成了所承当的各项临床工作任务，全年无过失事故和不良事件发生。现将年度护理工作总结如下：一、临床工作业务量逐步上升2022年血透室的各项治疗业务量不断增加，透析患者数、透析例次数及各

2、类血液净化治疗的工作量较2022年同期均有大幅度的提升，增长率为7.7%(图1)。尤其是血液透析滤过(HDF)、血液灌流(HP)和连续性血液净化(CRRT)治疗的患者均有了显著的增加，给科室日常工作和护士人力都带来很大的压力，但同时也满足了患者的治疗需要，进步了患者的治疗效果。通过全科人员的齐心协力和通力协作，顺利完成了无数次的急危重症患者的救治任务，圆满落实了每月的护理工作。目前开放透析机器28台，收治门诊维持性血液透析患者120余例，每日运转3个班次，随着夜间第三班透析患者人数不断增加，今后将会开放更多床位以满足患者的治疗需求。但同时，需做好医护人力装备和岗位培训，保证护患配比，满足临床需

3、要，防止不良事件。二、落实护理核心制度及质量指标，推进质量持续改良按照护理部要求确定了本科室的专科护理敏感质量指标，包括血透患者透析导管感染发生率和穿刺处渗血发生率，持续进展数据监测，并积极落实数据汇总、分析p 及相应整改措施的落实，获得良好成效(图2、图3)。积极开展品管圈(QCC)活动，完成了主题为“降低透析中急性并发症的发生率”的质量改良工程，落实了工程的施行与评价，制定和完善了3个标准化作业书，包括血液透析患者安康教育途径表、血液透析监测和护理流程图、血液透析中常见并发症紧急处理流程。该工程获得了满意的效果，到达了预期目的，明显进步了患者的治疗效果和护理人员的综合素质，且研究成果参加了

4、学术会议的交流。根据护理部要求完成了2022年本科室护理质控标准的修订，积极参与及开展护理部新制度的培训工作，并将本科室的工作重点进展了分解、细化和落实，科室护理质量控制小组定期监测各项护理质量指标，进展持续质量改良，做到周周监控、月月分析p 、人人有责。上半年顺利通过了南北两院质量对口检查、区卫监所专项及医院院感科的各项督查，下半年通过了三甲医院等级评审调研和市血透质控督查。根据评审细那么、督查标准和检查的结果，积极听取专家的意见和建议，进一步完善了各项规章制度和工作流程，查阅和组织学习最新行业标准、法律法规和临床理论指南，标准专科护理操作规程，积极落实督查后的各项改良措施，不断进步护理效劳

5、质量和患者满意度。三、加强护士核心才能培训，进步团队整体素质建立和完善了现有专科护士的培训方案、培养目的和绩效考核体系，通过各种形式加强对青年及低年资护士的培养，完成了2名新入科人员的标准化培训。施行分层级培训与考核，并充分发挥各层次护士的特长，挖掘她们的潜力，积极发动科内护士参加优秀青年人才培养工程、护理管理岗位挂职竞聘、优质护理效劳达人以及护理科研创新小组选拔等系列活动，经过选拔，1人入选优秀青年护士方案，1人入选临床护理专家方案。组织学习新知识、新理论，全年进展了专科业务培训32次，均由本科室护士承当讲授，以利于进步护士的学习积极性及促进护士的成长。选派护理骨干外出进修培训，参加各级、各

6、地血液净化学术会议，学习新的理念和知识，并带回科室分享交流，促进全员共同进步，进步全科护士的专业才能及综合素质。四、加强病区管理，落实科室平安督查落实了节前各项平安检查，加强了每个节日期间的消防平安和患者的安康教育。同时，保证所有急救物品和器械呈备用状态，确保患者医疗护理平安。积极配合和参与了护理部组织的“护理平安月”活动，落实科室平安督查，消除科内平安隐患，有效防止了不良事件的发生。此外，根据护理部6S标准化管理要求，标准了病区内办公室、治疗室以及库房的各类物品、药品和耗材的管理，修订相关制度，落实责任人，标准进展有效管理。五、 进步科研才能，开展创新理论组织科内人员学习和交流专科护理新知识

7、和新技术，理解学科进展，关注最新动态。积极参加护理部组织的护理科研培训，同时在科内业务学习中增加科研的相关内容，普及科研知识，为今后临床开展护理研究工程打下根底。积极参与申报护理新技术的开展，本年度申报工程为ECMO与CRRT的联机治疗及护理，确定了工程的施行方案和技术操作流程等，为后期开展做好了准备。上半年完成了HDF治疗在线预充的护理革新工程，进展了全科培训与推广，到达了良好的临床效果。此外，积极参与护理部科研创新小组的活动，发动科室人员注重科研意识的培养，擅长发现临床护理问题，踊跃参与各级课题工程的申报，本年度完成了1项维持性血透患者延续护理的局级课题的立项，今后将逐步推进工程的施行、评

8、价和结题等工作。六、缺点与缺乏一年来，科室的护理工作在各级人员的支持和努力下，获得了一定的成绩，但同时也存在一些缺乏，有待进一步改善：延伸护理效劳仍然处于初级阶段，今后将配合课题的开展和施行，通过多种渠道和形式为患者提供全面、全程、专业、人性化、连续性的优质护理效劳。护士的专业素质还有待进步，主动效劳意识不浓，医、护、患沟通不是很到位。今后需进一步强化专科护士多维度的才能培养，进步护士的责任心和专业信念，增加人文、心理、法律等相关学习内容，开展医、护、患三方的集体活动，进一步增强团队凝聚力及信任感。管理才能还需进一步进步，缺乏创新。今后需持续学习护理管理的理论和方法，进步管理者自身的程度和才能，纯熟掌握质量管理工具(如QCC、RCA、FMEA)的应用，创新性地开展质量改良工程，促进临床护理质量的提升和专科护理的开展。最后，回忆一年的工作，我们始终坚持以“患者为中心”的效劳理念，积极推进优质护理效劳，全面贯彻医院及护理部的精神，不断加强根底理论与操作的培训，修订和完善专科管理流程和相关督查标准，确保护理平安和进步护理质量。通过总结不断发现工作中存在的缺乏，及时改良和完善，并制定新的目的和方案，从而不断提升工作效率和效劳质量，使科室护理文化、护理质量和护患的满意度走上一个新高度。第 6 页 共 6 页