学校校长工作计划范本五篇.doc

《学校校长工作计划范本五篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校校长工作计划范本五篇.doc（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、学校校长工作方案范本五篇有了方案，工作就有了明确的目的和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进展,校长工作方案呢？下面就是WTT给大家带来的学校校长工作方案范文五篇，欢送查阅！学校校长工作方案范文1一、指导思想以科学开展观为统领，以建立学习共同体为目的，以校长的办学理论为主线，以校长的自主研修为根底，以学校开展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合才能。二、工作目的借助名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用，全力打造学习型、研究型工作团队，探究符合北镇实际及特色的校长队伍成

2、长机制与便捷通道，为平衡北镇教育开展做出奉献。三、工作重点及措施1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况，结合工作室两年规划方案，科学地制定出本人的两年专业开展规划、年度研修方案，明确今后自己专业开展的目的和步骤。2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究，通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等，不断进步自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料，要求每位成员每年阅读1-2本教育专著，并撰写好10000字以上的读书笔记或心得，每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟，交流心得体会。3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研

3、究方向确定主题，带着专题深化到各自学校全方位展开诊断式效劳，尝试建立每年度两次专题性研讨会。4、教育考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承当一个课题研究，撰写课题实验方案，积累课题研究资料，定期在工作室博客上发布研究信息，工作室将催促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文，在市级以上刊物发表或在学术会议上交流，对优秀成果工作室予以经济奖励。四、主要工作时间安排1、20_年7、8月份：添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年开展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任，并组织通过

4、;2、20_年9月份：讨论、研究工作室成员个人开展规划、学年研修方案、课题研究实验方案;讨论“学校文化建立对促进特色学校开展的研究”;3、10、11月份：赴成员学校就学校文化与特色学校的开展进展学习调研;4、12月份：召开“学校文化与学校特色开展研讨会，工作室中期工作自评总结会;5、20_年3月份：组织“学校文化建立对促进特色学校开展的研究”培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。6、20_年4月份各成员校开展各具特色的校园文化活动五、详细要求1、工作室成员要严密联络各自学校的实际展开研究，以自己的办学理论为主线，边学习边研究，借此推动自己的专业开展和学校的可持续开展。2、工作室成员对

5、工作室安排的工作要克制困难、团结合作、示范引领，工作室运行相对分工，张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。3、工作室成员在本年度内对照名校长考核细那么、工作室考核细那么创造性地完成工作任务，并到达优秀以上等次。学校校长工作方案范文2本学期我继续分管学校教育教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要协助校长做好教育教学管理工作，创造性的开展和组织本职工作，力争本学期教学质量可以跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作方案：一、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。2、负

6、责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作催促教务处及时合理制定本学期方案。3、开学初落实分课，排课等工作。4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。5、负责催促执行学校教育教学方面的检查，共同执行并监视指导教务管理。6、负责教职工考勤考绩、老师绩效考核、学校宣传及办公室工作。二、工作详细目的校办工作1、催促校办及时查看并做好文件的上传下达，擅长积累材料并及时存档。2、做好学校对外宣传工作，催促校办及时发送教育微博。3、进一步健全和完善老师考核制度。4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透明化。5、做好校本培训工作的方案，并按时完成。教务工作1、进一步完善考试评价制度。2、进

7、一步标准并催促做好教学常规检查工作。3、尽量组织老师多外出学习听课交流。4、组织安排好第二课堂活动。5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。6、主抓教学常规，尤其是加强对老师作业布置与修改的检查工作。7、加强听评课活动的检查。8、坚持学校班子推门听课的制度。9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。10、做好新老师结对工作，并给与必要指导。11、做好每次考试的组织试卷、监考、批卷、登分、评比工作。12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。总之，力争经过一个学期的努力，使我校老师的教学行为更加标准；学生良好的学习习惯逐步养成；学校的教育教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校教

8、育教学质量跃上一个新台阶。学校校长工作方案范文3一、学校工作的指导思路以“开展足球特色，夯实校园文化，创立全国名校”为办学目的，以“抓特色，善宣传，树品牌；抓研训，强素质，提质量；抓管理，重平安，促开展”为行动指南，以体寓德，安康成长；以体育智，全面开展。以读书和体育为龙头，努力培养学生良好的读书习惯和情趣，积极开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注学生全面开展，加强师资培训，进一步进步老师素质和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体老师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期获得更加优异的成绩。在管理理论中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的开展创造条件，提供效劳，管

9、理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的才能都得到充分开展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强老师师德教育，要在全体老师中大力提倡转变一种观念以人为本、以学定教，树立两种意识责任意识和危机意识，发扬三种精神创新理论、爱岗敬业、无私奉献精神，树立“校兴我荣，校衰我耻”的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念，采取以人为本的管理方略，树立文明校风，创立和谐学校。和谐：硬件建立、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研程度、教学质量、师资队伍等方面。在重视师德教育的根底上，不断采取有效形式进步老师的综合素质及业务才能。通过

10、管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展，逐一实现学校教育教学质量的上升，使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。二、工作重点进一步完善制度，加强管理，进步工作实效。深化抓好校本研训和教育科研工作。抓好学生管理，培养学生良好品质及行为习惯。抓好学校平安工作。继续抓好党建工作，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。抓好学校综合治理工作，构建和谐校园。三、详细工作措施加强教学管理，进步教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所打破，力求通过以下几个方面得以实现：1加强常规管理。抓好备课、上课、作业修改、辅导等环节；加大检查力度，坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。2深化课堂教学。领导要经常深化班

11、级听课、评课，促使老师观念更新及教学方式的转变；学校集体业务学习不仅要浸透教学新理念，更要开展一些直接促进老师业务素质进步的培训活动；认真组织教学比赛，发现并积极培养学科骨干老师和青年老师；3推进课程改革。做好三级课程管理，继续深化探究校本课程开发工作；进展学生评价探究尝试，建立开展性、鼓励性的评价体系，到达评价主体多元，评价立足过程。4抓好校本研训。以促进学生开展和老师专业成长为宗旨，以进步教育教学质量为目的，利用多种形式抓好校本研训工作；(党、团、工会组织根据自身的情况并结合学校的实际积极开展丰富多彩的活动，为全体教职员工创造和谐的工作环境，实在帮助老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动

12、建立健全和丰富安康的校园文化。继续抓好党建工作，认真落实女工工作。重视德育工作。加强对学生进展思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国教育。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进展思想教育，并把德育教育浸透到各学科的课堂教学中。在此根底上对学生进展礼仪标准和养成习惯教育，积极带着学生走出课堂、走出校园参加社会理论活动，从点点滴滴的小事中采取有效方法，培养学生关心别人、关心集体、关心社会的道德品质。结合我市当前的创立全国文明城市活动，学校提出“从小事做起，从自我做起，人人争做文明师生”的口号，组织学生通过有效的活动让学生辞别不文明行为，培养他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯，号召大家人

13、人争做文明小市民。抓好师资队伍建立，引导广阔老师转变观念，积极投身于教学改革及教育科研、新课标的研究与理论之中，进步课堂效率。教诲处抓好课堂教学检查工作，开展研讨课竞赛活动及老师根本功比赛，及时检查评比优秀教案。继续加强教学科学理论研究，鼓励老师撰写论文，参加各级教育部门组织的学术论文研讨会，争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。进步总务工作质量，效劳于教学工作。要根据实际情况因地制宜，严格加强财物管理，正确使用维修费用。搞好学校各方面的根底设施建立，有方案地改善办学条件。美化校园，抓好体卫工作，创造优美的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建立，争取申报省级文明单位。制定出可行性方案，在校

14、园绿化、美化、净化上下功夫，尤其是处理好卫生死角，要力争学校向花园化开展，为学生提供一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作，认真贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例，落实好曙光体育运动大课间活动，搞好体卫教学工作。继续加强卫生教育和卫生保健工作，使学生视力完好率、防龋率有大幅度进步。树立新形象，做好通讯宣传报道工作。学校必将树立新形象，以事实为根据，及时抓好宣传工作，铸造学校品牌，树立学校良好形象，通过努力不断进步学校知名度，促进学校整体工作再上台阶。新学期，新相貌，新希望。我们坚信：新一届领导班子一定会精诚团结，齐心协力，以身作那么，开拓创新，不负领导信任，不

15、负师生敬意，不负家长期盼，把老师带好，把学生教好，把学校办好！在局领导的大力关心与支持下，通过全体师生的共同努力，不久的将来，学校一定会实现“开展足球特色，创立全国名校”的办学目的，一定会成为一所令学生喜欢、老师倾心、家长满意、社会认可的一流学校。学校校长工作方案范文4一、指导思想在新的一年，要在_县教育局和_镇中心校的正确领导下，以科学开展观统领学校开展，结实树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同开展为终极目的，贯彻落实教育局和中心校的工作思路，全面推进根底教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，施行学校主动开展战略，努力实现办学程度的新打破。二、工作措施(一)细化落实平时工作，做好招生工

16、作促进学校开展。1、细化工作，严格按照指标要求，扎实做好各类资料的搜集、统计、整理和归档工作。2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密配合，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生。(二)坚持以人为本，进步队伍素质。1、加强学校老师队伍建立，不断进步老师教育教学改革与开展的才能。从教育开展的新高度来推动学校的开展，以先进的理念、优质的教育效劳，限度地开掘学校的内在潜力，创造出新的教育教学业绩。2、加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的老师形象。加强师德师风建立，在老师中深化开展向优秀老师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。3、研训结合，以研促训，为老师的专业化开展搭建平台。

17、学校将请骨干老师进展课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进展交流，进步自身业务素质。(三)坚持德育首位，进步育人实效。1、加强德育队伍建立，沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育、自我管理的作用，让德育浸透到学生学习和生活的每一个角落。2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、上操和课间行为标准等，促进学生良好品质的形成。3、要加强德育科研工作，改良德育教育的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体，以重大节日为契

18、机，加强对学生进展爱国、集体、社会思想教育和道德标准教育，积极开展生动活泼的教育活动，让学生在活动中愉快地承受教育，形成良好品德。(四)标准教学管理，进步教学质量。1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步标准化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，积极开展学校检查、老师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反应通报制度，并把检查结果列入老师个人和学校评估档案，作为老师职称评聘、评选先进的重要根据。2、努力进步课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。3、做好毕业班工作，做好学生和老师的思想工作，定期进展座谈，争取创造佳绩。4、深化推进

19、课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析p 、专题研究等形式，进步老师驾驭新课程的才能，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰巨的，希望全校广阔老师认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为创始文光教育新场面而努力奋斗。学校校长工作方案范文5一、加强学习从生存与开展的角度重新认识。学习，不仅仅是为了做好本职工作，而是在做好本职工作的前提下，更好的、更全面的进步个人业务程度，在本职岗位上做得秀，最出色!那么，我中心的全

20、体老师准备在本学期内，进一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上学期的根底上得到提升，尽全力到达全校教职工的满意。同时，从当前“民生”的大环境下，我要求全体信息中心老师都要站在其他老师的角度来考虑问题。比方：微机坏了，不要抱怨是如何坏的，而要在第一时间内来解决，回过头来再想今后怎样能防止再次发生类似的故障;而且做工作要有信心，有诚心，有细心，有耐心，有责任心。我想，能做到这“五心”，老师们的工作就会顺心了!二、充分发挥骨干老师的引领作用上学期我中心的赵梅和张建鹏老师被评为校骨干老师，本学期我校对骨干老师都有了详细的要求。因此，根据我中心的实际情况，制定了实在可行的听课制度。每周由两位骨干老

21、师各准备一节示范课，要求其他老师听课、评课，在听与评的过程中，进步自身的教学程度和业务才能，尽快到达骨干老师的标准，早日成为骨干老师。另外，两位骨干老师还要带着全体任课老师，完成校此题库的建立，为今后的教学做好准备。三、明确分工，严密协作在工作分配上，进一步落实岗位责任制，明确责任。是自己本职工作，就责无旁贷的应该尽全力做好;不是自己的工作，应从学校的大局出发，不计较个人得失，协同其他老师做好。决不能事不关己，高高挂起。假如再有谁我行我素，没有全局观念，那么下次聘任时将不会再聘。当然，严密协作绝不仅局限于中心内部的工作，还要与学校中各个部门更加亲密配合。比方：本学期我中心就要初步与教务处配合建立起阳光网室，对高一年级和高二年级在综合活动课时开放等。四、设备采购本学期根据我校实际情况，准备采购三台针式打印机和笔记本电脑。同时，我中心申请购置视频采集卡一块和大容量挪动硬盘一块。学校校长工作方案范文第 15 页 共 15 页