年设备管理员个人总结.doc

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1、年设备管理员个人总结回首_，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的缺乏并加以改正，为明年的工作做好准备。以下是我的总结，请各位领导批评指正。一、首先对我在这一年中的工作情况进展汇报1、自_年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经屡次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车消费，我们克制重重困难按时完成。2、5月份我承受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作 。期间我也组织

2、过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果，在领导的要求下，大大进步了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其_产生优秀奖19人，1人不及格。3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监视工作，初次承受设备管理工作的我深感压力的宏大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经历和管理程度，而自我工作经历及专业知识是缺乏，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的开展方向而努力。每天对车间的重点设备进展巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。 俗话说“勿以善小而不为

3、，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进展彻底的铲除，以便减少车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检

4、查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进展返工，否那么就按规定进展处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监视质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能防止类似事情的再次发生。3、在11月底根据公司统一安排对金能消费区的防腐、保温、彩钢等工程量进展了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内

5、完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。三、 在收获的同时也存在着许多的缺乏，_年已完毕，在这里我要总结经历和教训，发现自己的缺乏，及时改良。1、工作经历少，工作进展吃力： 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经历，当设备出现问题时，自己应该有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。2、 遇事不能沉着应对，考虑问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备构造、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说进步工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身缺乏。3、 工作

6、进展缓慢、思路方法缺乏创新： 在处理日常的工作中经常因为自己的忽略，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧公布旧搬，较多的沿用别人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收经历，增加我对防腐的认识和专业程度的进步，随着工程进度的进展，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。5、我如今现场处理问题的才能还有待进步，处理施工过程中的专业问题的程度缺乏，将理论知识和现场实际联络的才能还需培养。我会针对如今自己出现的问题和存在

7、的缺乏，进展有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累经历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真，仔细。7、学艺不精，我学习过auto cad、ca_a、ug、photoshop等一些列辅助设计软件，但是如今只能说是会用，但是还是达不到精通。学习才能有待于进步并控制自己的业余时间。四、在总结_年成绩和缺乏时，也为自己在_的设备管理定下目的及措施1、强化设备日常检查1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进展巡查，检查

8、设备是否正常，并做好每日巡查记录;1.2、日常维护保养：监视车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。2、协助车间做好_年大型技改检修工作：根据 _各车间年度检修方案，做好监视工作，确保车间按时进展检修，防止出现因检修不及时而影响消费。3、加强对各施工队的管理对工程施行“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效控制，采取何种措施和技术方案，获得什么样成绩，要有一定的数字说明和根据资料。(1)质量控制方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试

9、验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准 。(2)进度控制方面：如何根据合同和车间要求，加强并细化进度方案中监视管理，重视施工进度的记录、信息搜集、统计、分析p 预测和报告工作，从而到达工作监视控制工作成效等情况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进展测量及验收。4.工程量核算错误是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要认真核对数字，屡次进展核算，确保计算无错误。5、加强业务技能的学习和进步。6、遇事勤考虑，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。7、古人云：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了!人生百年几今日，今日不为真可惜!假设言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总还是有的。”面对公司蒸蒸日上的高速开展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利消费做好坚实后盾，为完成_年各项消费任务做出自己的奉献。第 7 页 共 7 页