总结实习报告范本汇编10篇文档.doc
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1、总结实习报告范本汇编10篇文档总结实习报告范文汇编10篇总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进展一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织才能,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?以下是WTT帮大家整理的总结实习报告10篇,希望大家可以喜欢。总结实习报告 篇1我实习所在的地方是中央人民播送之声中国之声。与我同时在中国之声实习的还有广电班的凌宏鸿、王丽媛,以及我们班的钟玮、张爽和万力五位同学。应该说大家在各自的实习过程中都有出色的表现,比方钟玮同学,她在中国之声人物春秋栏目担任记者主持,前后总共参与制作了17期节目,其中,独立采、编、
2、播制作了6期节目。再比方在记者站实习的凌宏鸿和王丽媛同学,她们采制的录音新闻屡次被新闻与报纸【摘要】:p 】:和全国新闻联播采用,因此她们的声音也随着中国之声的电波,传遍了祖国的大江南北。那再说说我吧,我所在的栏目是中国之声神州夜航,这是一档夜话类的栏目,它采用直播的方式,目前的播出时间是每周一至周五的零点到一点半。这个栏目依托新闻,关注新闻事件中的人,关注身边的普通人的生活状态,体味不同人物的心路历程和生存方式。这从栏目的版头语中就可以看出来以成熟的心境品味细节,以个性的考虑梳理人生,让新闻作为认识生活的标本,中国之声神州夜航。回想在中央之声实习的那段光阴,我想真的可以说是一言难尽,因为时间
3、的关系,在这里,我就选取其中的一些片断与大家分享吧。刚刚到台里报到的时候,一切都很生疏,但是当我向周围的教师们介绍,说我来自武汉大学新闻与传播学院的时候,他们的反响却是惊人的相似,都不约而同的提到了一个人“方洁莉”。他们大多都会说噢,武大的呀,你知道小芳吧?去年她也在我们这儿实习,那小姑娘人特别好。专业也不错,然后还特别有想法。我想,对于方洁莉,可能很多人会比拟生疏,她是我们的师姐,来自01级播音班。尽管原来在学校的时候,我就打心眼里佩服她,因为我总觉得在她身上有太多的张小陵教师的影子。但是,在我初到中央之声的那段时间,当我听到周围的教师对她异口同声的称赞的时候,我还是被震撼了,我实在想象不出
4、去年她实习的时候得要做得多么完美,才能给所有的教师都留下这么深化的印象,才能让好多人都一直牵挂着她,惦记着她。我想,这也许就是一个人的人格魅力吧。对于一个好的主持人来说,这是太重要的一点了。菜根谭中有一句话文章写到极至,无有它奇,只是恰好。做人做到极至,无有它异,只是本真。放在这里,再恰当不过了。在夜航,印象最深的还是那些上直播的日子。每次直播,夜航一个小时,然后中间穿插三档新闻和气象效劳,每档非常钟,这样时间加起来是一个半小时。3月16号,我第一次以主持人的身份正式主持夜航,从此,每个星期二的深夜,我跟夜航有了固定的约会。第一次上直播,因为之前上过很屡次新闻直播了,再说还有大魏教师跟着,我只
5、管说,所有的操机的任务我都不用管,天塌下来,还有大魏教师顶着。所以,那一次,反倒不怎么紧张。真正紧张的是第二次上节目。当时大魏教师跟我一块进了直播间,首先是直播整点新闻,可当我正在播国内新闻的时候,身旁的大魏教师却出去了。因为之前他跟我说的是带我上三次节目之后再让我独立上节目,所以当时我一点思想准备都没有,更要命的是,我在直播呢。当时的感觉没法形容,嘴里不能停,还要播报新闻,台里规定空播十五秒就是重大平安事故,其实空白时间只要超过三秒,人耳就已经能区分出来直播中间出问题了,所以播出纪律要求我必须播。可我心思完全不在稿子上,我在想,该怎么对付面前的这一堆要命的机器,一会是先推音乐,还是先出版头呢
6、,对,还有广告,广告什么时候播呢。这样的直播状态肯定不成,当时的情形真可以说是凶险。我告诉自己一定要镇静,及时调整了自己的状态。好在自己命大,心理素质还真的是不错,一切都有惊无险。后来,大魏教师说,其实当时他比我还要紧张。他还告诉我,直播的状态其实更像鸭子浮水,外表上风平浪静,其实水下脚掌在不停的扑腾,也就是说要找到一种外松内紧的状态。经过了这一考验,从此我就独立上节目了。直播的魅力就在于未知。原来我对国内的直播多少都有点嗤之以鼻,无论是播送还是电视,总觉得是排练了屡次以后的演出,但是当我真正做起直播以后,才知道每一秒都可能有意外发生。5月18号,又是我上直播的日子。眼看前面的一个小时都顺利地
7、过去了,所以我有些大意。问题就在这种大意中出现了。在离一点钟整点报时还有30秒的时候,前面的一首歌曲放完了,这个三十秒我只能用自己的话来填。我照例说了那期节目的主题,以及参与节目的方式,话音刚落,整点报时就响了。当时自己还在美,觉得时间控制还不错。可是我忘了说完话要随时注意关话筒这个细节。在六响报时之后,我从工作站调出了中国之声的大版头和整点新闻的版头,这个时间大概有四十秒。这个期间,我喝了水,并且还嗽了嗽嗓子,当时全然没有意识到做这一切的时候话筒还开着!所以全国人民分享了我的喝水和咳嗽。下了节目,收到了我朋友的短信:“猪,你干嘛呢?”我说:“是说声音很大吗?”然后他告诉我说:“你说呢?地球人
8、都听到了!”尽管如今我说得很轻松,但是想想还是后怕。万一那天在直播间里不只我一个人,随意的三言两语后果都会不堪设想。尽管几乎每期直播都会有一些意外发生,但是我仍然喜欢直播,享受直播,乐在其中。我喜欢直播的感觉,特别是夜间的直播。整个四楼的直播区,除了两端站岗的武警战士,就只剩下我一个人。上直播前,我习惯于关掉导播间的灯,体验真正属于我的九非常钟。面对话筒的那一刻,我可以抛开一切杂念,让真实的情感伴着夜色中的电波飞入一个个等待滋润的孤寂者的心田。喜欢播送,可能更主要的是喜欢在直播间里的感觉,喜欢看着不断刷新的短信平台发愣,喜欢一边说话一边猜想听众的表情那一刻,我会很满足,也很踏实。夜航给了我太多
9、太多,一直觉得自己很幸运,无论走到哪里身边都有一群特别好的人,给我力量,给我关心,给我信心,给我动力。做播送,经常就会收到意外的惊喜。记得我第一次上节目的时候,就有我们新闻学院的同学通过短信平台给我发来短信,他说胡凡?这个名字和声音都好熟悉,你是播音班的胡凡师哥吗?也许大家会说一条小小的短信算不了什么,但是在刚刚上节目的我看来,这就是莫大的鼓励和温暖。我不知道当初发短信的那个同学今天有没有在现场,希望你可以听到我最真诚的感谢。在北京,还有一位好心的的哥,好几次下节目,他都会准时在台门口等,真的很谢谢他,让我的心情从走出直播间的失落中复归平静,体验到夜色覆盖下北京的那份特有的宁静和安详。听众真的
10、很得意,直到如今仍然有一些航友与我保持着联络,还在询问什么时候我能再回夜航。在百度的夜航贴吧里,我也经常能在字里行间里发现航友提到我的名字,我知道这是一种被牵挂的幸福。尽管我们从未谋面,但播送这一特殊的纽带让我们已经成了“最熟悉的生疏人”。其实要感谢的人还有很多,这其中有些是我能叫得知名字的,但是更多的,我却叫不知名字,可是,他们还是在默默地付出,他们还是真心的对我好。除了常怀一颗感恩的心,小小的胡凡也许这一辈子也无法归还这份沉甸甸的爱。6月8号,我在夜航做了最后的一期节目。在最后一期节目行将完毕的时候,我本来准备的歌曲是陈志朋的舍不得,那是挑了好久的一首歌。但是不知为什么,我却把节目开场放过
11、的另外一首歌又播了一遍。走出直播间的那一刻,心里反复地在想,为什么留给了自己一个不完美的完毕。也许真的是上天的安排吧,离别的时候不说再见,是否就意味着再次的相聚?记得大魏教师有一篇写播送人的文章,题目叫堕入无形。里面有一段话是这么说的许多时候下了直播,已是万家灯火。夜深似海,我像一只鱼儿游弋在海中央。没有人知道我,没有人认识我,那种随心随欲,那种工作过后的怡然自得,可能别人永远无法明白。有时候,我真觉得自己以及播送人像风,像水,在这个都市里流动,流过之后了无痕迹。但是人们的生活中缺得了风和水吗?与电视和网络媒体相比,播送早已没有了当初的光环,但是我们应该快乐,在如今喧嚣的媒介超市里,还有这样一
12、方净土,让彼此心灵相通,在充满理性和智慧的声音里让人考虑生命的存在和价值。作为一名播音与主持专业的学生,我更愿意把节目主持的道路看作是一种苦行僧的理论。因为永久的不满足,我将一直在路上。在完毕发言之前,我想借这个时机,对播音主持专业的同学说几句心里话。小小的胡凡渴望快快地长大,我们的播音专业也渴望快快地成长。原来也一直不自信,出去实习了,我发现武大培养的播音人不差!记得前不久我的一个很好的朋友对我说我们都是不踩地的小鸟,带着梦想往前冲。是的,我们不仅要做珞珈山下最字正腔圆的一群人,我们更要用这纯粹的普通话、漂亮的嗓音,去承载最睿智、最闪光的思想。因为“语言是思想的物质外壳。最后,我想用一句话与
13、大家共勉“不意人夸声色好,愿留心音在乾坤”。总结实习报告 篇2一、引言据学院要求,在教师的指导下,进展了我们为期近一个月的实习。本次实习的主要意义在于让学生在校内所学的根底知识和专业知识与理论相结合,应用于理论,并使这些根底知识与专业知识得到更好的稳固和理解。在实习过程中,我与人力资管理的实际操作亲密接触,对人力资管理这一学科有了在理论中的根本认识,理解了目前小型企业人力资管理在运用过程中的缺乏与破绽,并针对性的提出了相关建议与解决对策。我本身对人力资管理的热爱使我在实习中有很大兴趣,我以热情的态度在此次实习中获得很多新知识与体会。二、实习概况1、实习目的据学院对学生的要求,实习的主要目的有:
14、接触社会,理解社会,增强劳动观点和社会事业心、责任感;学习业务知识和管理知识,稳固所学理论,获取本专业的实际知识,培养初步的实际工作才能和专业技能。根据各生的实际实习内容不同,我实习的主要目的详细有:理解人力资管理的实际工作板块,认识人力资管理的实际操作。理论联络实际,学会运用校内所学的根底知识和专业知识,并用理论指导工作,找出理论与实际操作的差距。培养人力资管理工作的根本素养。对人力资管理的运用进展预演,对就业做好准备。2、实习时间_年_月_日到_年_月_日进展了为期4周的实习。3、实习单位河南大洋科技4、实习过程与内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和
15、适用转正,这些工作都是人力资部最根底的人事管理,这也是在大洋实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1入职1核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的那么不予办理入职手续。2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的新员工入职指引并简单介绍操作流程。3提供录用审批表给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。4经部门经理审批后,收回录用审批表,检查填写是否标准、完好。5指导入职者签订劳动合同,需要签订保密协议的岗位同时要
16、签订企业的保密协议,办理厂牌、工作证。6签订完成后,再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表是否齐备。7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。8经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,完毕后将入职者的所有资料归档。2离任1提出离任申请的员工,至人力资部领取辞职申请书2经部门领导审批、签字同意后,收回辞职申请书并提供离任交接表与离任员工,简单交代其去各部门办理工作交接。3待离任员工办理完毕上交离任交接表时,检查各项交接工作是否交接完毕
17、,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。4将离任人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离任员工中,并在员工花名册中将其删除,完成后将离任员工资料归档。3转正1按合同约定转正时间到期的或申请提早转正的人员,至人力资部领取普通员工转正考核表,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就普通员工转正考核表做出考评,并给予相关意见。3经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资部审批。4检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完好,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不
18、清楚的那么及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。5将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的,将转正人员的转正资料归档。4调动1有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资部领取岗位调动申请表。2由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。3经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员中,后将岗位调动者的资料归档。二招聘大洋规模较小,就不像一些大企业会举行网上招聘和 招聘过
19、程;如;网上挑选简历、 预约面试等。而是接待接待应聘者。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。对一些非重要的岗位进展初步的面谈,主要是简单理解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。5、关于大洋人力资管理过程中的一些问题通过这4周的实习,对大洋有了一定的理解,在人力资管理制度的现状方面也有了比拟全面的认识。根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得,觉得大洋
20、在人力资管理这块还存在着一定的问题,日常人事管理的流程较乱,传统人事管理仍占据主流地位,几大主要人力资管理的模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的建立起来。根据工作理论和研究分析p ,可以总结为以下几个方面:组织构造和岗位设置不合理目前,大洋有大大小小的部门之间互相交织,有些部门出于独立半独立状态,造成出现双重领导的场面,这对企业上下的执行力和效率产生了一定的影响,相关的责任和职责也很难分得清楚。另外,在岗位设置、人员配置方面存在严重的因人设岗,没有遵循企业的开展需要和人力资规划。许多岗位没有经过分析p 和研究,直接简单、随意的命名、设立,需不需要、合不合理、岗位职责是
21、什么、人员编制多少等等均没有认真、严格的研究过,多数是拍脑袋决定的,没有考虑人工本钱和人力资的优化配置,这对企业长远开展都是不利的人员的选拔和任用存在不良场面大洋目前的招聘渠道主要为通过内部员工的推荐,过于依赖内部员工的推荐,会存在着这样一个问题,通过内部人员推荐的成功应聘的时机多大于通过外部招聘的,以致于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本企业里的场面。企业重视内部员工的推荐很重要,但是,这也就难免会在企业内部产生复杂的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面,关系至上、情大于法的不良事情也难免出现,这对制度化的管理多会带来不便,难以做到任人唯贤,公平、公正也很难把握,影响企业的创新和开展
22、。员工的培训开发与职业生涯规划匮乏可能有这样一种感觉,新进的员工对自己在企业的将来开展前景或者说晋升途径不是很明晰甚至是根本不理解,以致于看不到自己将来所要努力的方向和目的,在工作上也自然而然的缺乏工作热情和积极进取的信心,因此造成人员流失率会不断上升,员工对企业的忠诚度也会随之下降。日常人事管理的流程不标准据这这段时间的实际操作,发现实际工作中一些人事变动的手续办理比拟混乱,各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正,按规定试用转正人员需在试用期完毕前7天领取考核表,用人部门须在3天内作出评估并交至人力资部。但是,往往会有很多部门或个人迟交转正申请,有的甚至会晚上半个月至一个月不能上交,到
23、底是可以转正还是延期?人力资部并不知情。严重的是,很多按规定时间已经晚交的申请,在上交时还是按照约定的转正时间,有的甚至还是提早转正,并不按照人力资部经理签字为准。这样以来,无论他们什么时候交转正申请,都不会影响他们的转正时间,显然不是很合理的。此外,在转正考核评估方面并没有给出明确的规定,考评成绩多少分以上可以按期转正,多少分以上可以提早转正,低于多少分延期转正或者辞退。这样以来,最后的结果就是所有的人都可以按期甚至提早转正,考核的目的和作用也就失去了意义。改善当前问题的建议及措施关于组织构造和岗位设置首先,对各个部门和岗位做一个实地调查和分析p ,砍去可有可无的部门或者岗位,减少和控制人工
24、本钱,实现人力资的优化配置。其次,标准组织构造,优化部门设置。部门的设置一定要符合企业实际开展需要,尽可能做到的简化、明晰。同时要将各个组织分清职责,明确部门的作用。第三,部门内部岗位的设置根据实际工作需求,严格按照企业的人力资规划,防止因人设岗。人员编制、组织架构要有限制,不能随意更改,对岗位职责模糊不清,应进展必要的工作的分析p ,关键的岗位应制定工作说明书。关于人员选拔和任用首先,坚持人才是企业开展的唯一泉。重视和尊重人才,防止任人唯亲,关系至上。拓展人才引进的渠道,重视内部竞争和流动,提供员工开展和晋升的平台。其次,用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作经历甚至是关系,
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