旅游景区餐饮住宿机构设置与岗位职责.doc
《旅游景区餐饮住宿机构设置与岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《旅游景区餐饮住宿机构设置与岗位职责.doc(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 旅游景区餐饮住宿机构设置与岗位职责一、机构设置(一)餐饮部餐饮部经理行政总厨楼面经理中餐厨师长西餐厨师长管事部主管宴会主管中餐厅主管西餐厅主管咖啡厅主管酒吧主管(二)客房部客房部经理客房中心主管前厅主管值班员服务员文员库房管理员大堂副理前台服务员行李生商务中心楼层主管办公室主管二、部门岗位职责(一)餐饮管理部1. 餐饮管理部经理(1) 负责督导检查各餐厅日常服务和管理工作。(2) 负责制定并健全餐厅的各项规章制度、操作规程及服务标准。(3) 负责制定部门工作计划,编制年度预算,并完成部门经营任务指标。(4) 经常向厨师长反馈客人消费意见,与厨师长协调好关系,共同抓好餐厅的菜式出品工作。(5)
2、 负责本部门员工的招聘、培训及各项考核的分配工作。(6) 负责督导各餐厅主管做好设备设施维护保养工作。(7) 主持召开餐饮部工作例会,传达酒店及总经理的指示,并布置工作。(8) 负责现场组织、指挥大型宴会及重要接待的各项安排工作。(9) 完成领导临时交办的其他工作。2. 行政总厨岗位职责(1) 负责督导各厨房工作人员,负责人员任免,奖惩,考勤及晋升发展。(2) 合理安排各厨房岗位工作班次,保持足够人员运转。(3) 督导各厨房烹任工作,确保菜点质量及造型符合标准。(4) 负责制定厨房的工作计划及菜单推工作。(5) 负责与餐饮部经理协商有关各型宴会,餐点,酒会及特别促销活动。(6) 负责执行有关食
3、品及器皿的请申购计划。(7) 确保各色菜式的出品卫生标准。(8) 负责策划并执行酒店节日小吃推展活动。(9) 负责厨房员工的培训与考核工作。(10) 负责控制餐饮成本,按要求完成毛利率。(11) 完成上级临时交办的其他工作。3. 中/西餐厨师长(1) 负责中/西餐厨房的日常管理工作,协调并检查各班工作任务的落实情况及存在问题,及时向总厨汇报并提出改进意见。(2) 根据餐厅的客流量以及当天或预订宴会菜单的数量,填写领料单,验收货的质量和数量,并将其发放到各个档口,以保证圆满完成客人用餐接待任务。(3) 严格检查菜点的质量,减少并杜绝不符合规格、质量要求的成品和半成品,给予下属必要的技术指导,保证
4、产品质量按时完成。(4) 虚心听取客人的意见和要求,不断提高菜品质量,设计新颖菜式,满足客人的要求。(5) 负责下属的培训与考核工作,并向上级提出奖惩建议。(6) 负责督导所管辖范围内工具,设备设施的日常清洁和维护保养工作。(7) 负责出品成本控制,杜绝浪费。(8) 完成上级临时指派的其他工作。4. 管事部主管(1) 协助上级制定部门的各项规章制度,并严格落实。(2) 负责定期检查餐具的使用情况,制订切实可行的措施,降低破损率。(3) 负责检查餐具的库存状况,及时做好补充申请。(4) 不定期的抽查库管及洗碗清洁工作,确保各种餐具清洁卫生达标。(5) 根据餐饮部的经营状况随时做好人员的调配工作。
5、(6) 负责下属员工的培训与考核工作。(7) 完成上级临时交办的其他工作。5. 宴会部主管(1) 负责宴会部的日常管理工作。(2) 负责督促本部门的服务规范和工作流程的实施,提高管理技巧。(3) 负责督导检查下属员工的工作态度及仪容仪表。(4) 遵照餐厅经理指示,协助完成部门规章制度的制订。(5) 将餐厅经理在管理方面的指示传达给员工。(6) 负责下属员工的培训与考核工作。(7) 处理客人投诉。(8) 及时完成上级安排的工作。6. 中/西餐主管(1) 负责餐饮中/西餐的日常管理工作。(2) 负责督促本部门的服务规范和工作流程的实施,提高管理技巧。(3) 负责督导检查下属员工的工作态度及仪容仪表
6、。(4) 遵照餐厅经理指示,协助完成部门规章制度的制订。(5) 将餐厅经理在管理方面的指示传达给员工。(6) 负责下属员工的培训与考核工作。(7) 处理客人投诉。(8) 及时完成上级安排的工作。7. 酒吧主管(1) 负责餐厅酒吧的日常管理工作。(2) 负责督促本部门的服务规范和工作流程的实施,提高管理技巧。(3) 负责督导检查下属员工的工作态度及仪容仪表。(4) 遵照餐厅经理指示,协助完成部门规章制度的制订。(5) 将餐厅经理在管理方面的指示传达给员工。(6) 负责下属员工的培训与考核工作。(7) 处理客人投诉。(8) 及时完成上级安排的工作。8. 咖啡厅主管(1) 负责咖啡厅的日常管理工作。
7、(2) 负责督促本部门的服务规范和工作流程的实施,提高管理技巧。(3) 负责督导检查下属员工的工作态度及仪容仪表。(4) 遵照餐厅经理指示,协助完成部门规章制度的制订。(5) 将餐厅经理在管理方面的指示传达给员工。(6) 负责下属员工的培训与考核工作。(7) 处理客人投诉。(8) 及时完成上级安排的工作。(二)客房管理部岗位职责1. 客房管理部经理(1) 根据公司经营指标、服务要求,编制本部门的经营管理工作计划,并组织督导属下员工落实完成。(2) 主持制定本部门的管理规章制度,工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施,并督促属下员工认真执行。(3) 维持客房部正常的工作秩序,控制卫生质量和服务
8、质量,保障设施设备完好,降低物料及费用成本,创造良好经济效益。(4) 参加景区的有关工作例会,主持部门会议,认真执行上级领导的指示,及时沟通上下级信息。(5) 培訓下属,深入了解,做好员工思想工作,调动员工工作积极性,努力提高工作效益和工作质量。(6) 负责对部门主管级以上工作业绩考评,审核属下员工转正工作评估,负责招聘服务人员以及辞退意见。对提拔和招聘领班、主管人员提出建议。(7) 审核部门报表,起草请示报告等文稿,向上级领导工作汇报、工作总结、计划等。(8) 参与接待重要接待任務,检查VIP房间卫生、备品和设备情況。(9) 处理客人重大投诉和意外事件。(10) 组织例行安全、卫生、消防检查
9、。(11) 学习先进经验,了解巿场情況,提出改造客房设施、改善服务质量的合理化建议。2. 客房中心主管(1) 对部门经理负责,做好客房的后勤管理工作。(2) 掌握当天上班员工缺勤状况,及时向值班经理报告。(3) 负责统计客房用品消耗量,并报相关部门。(4) 负责协调客房中心与各楼层其他部门之间工作关系。(5) 随时掌握客房状态变化,向前厅、财务部提供准确房态资料。(6) 负责与楼层主管协调,通告贵宾房号、到店时间和要求等。(7) 负责所辖员工各项培训工作,定期对下属员工进行评估考核。(8) 完成领导交办的其它工作任务。3. 楼层主管(1) 参加部门会议,主持班组例会。(2) 掌握员工的思想动态
10、,做好思想工作。(3) 合理安排人力做好VIP客人之接待工作。(4) 检查客房的清洁情況,保证客房卫生质量。(5) 抓好客房设施、设备的维修保养工作,保证房间设备处于良好状态。(6) 了解客人的特殊要求,妥善处理好客人的投诉。(7) 监督属下员工,认真执行公司规章制度。(8) 培训、考核属下员工的工作,奖勤罚懒。(9) 协助领班解决在工作中所遇到的问题。(10) 完成上司交办的其它工作。4. 办公室主管(1) 转呈部门上报上级领导的请示报告、工作计划;下传上级领导的指示和工作指令,保证传达渠道通畅。(2) 负责按照上级领导指令,收集、汇总各类报表和市场经营管理信息,综合各部门反映的问题,为上级
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 旅游 景区 餐饮 住宿 机构 设置 岗位职责
限制150内