实用试用期工作总结范本汇总2022.doc
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1、实用试用期工作总结范本汇总2022实用的试用期工作总结范文汇总8篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析p 评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是WTT为大家整理的试用期工作总结8篇,欢送大家分享。试用期工作总结 篇1一、商品验收1、验货室是公司商品进出单据的传递中心,是杜绝有问题商品进入卖场的把关者,使公司标准进货、退货的详细监视者和执行者,认真、仔细、坚持原那么、有强烈的责任感和敬业精神是验货员最根本的条件。2、验货时必须会同相关营采主管或分管该区域的营业员与送货人三方共同查验,营采主管不在场
2、时营业员必须可以确认该批商品确属公司订货,反之,须核实前方可开场验货,验货后三方必须共同签字,对该批商品负责。签字不完好的单据,电脑室不予接收。3、验货中:A必须查验商品的品名、数量、单价、货号、色泽、包装等是不是单、货相符;B查验商品保质期是不是在规定日期内,对保质期已过三分之一的商品不予验收;C查验商品有无失效、变质、残次、瑕疵、破损、包装陈旧等现象;D查验商品有无中文标明品名、规格、产地、厂址、消费商、商标、批准文号、平安认证等,查验本批次商品有无掺杂使假、以次充好、以旧充新等现象,杜绝伪劣假冒商品流入卖场;按重量销售的商品必须称重,验货员对该批商品进货时重量负责。4、验货员对卖场流入有
3、问题商品负全责;不能协调处理的,验货员自行买单。验货员有权拒收有问题商品。5、核对原始单与电脑单数量、单价等工程是不是相符。假设有错验、多验、漏验、重验、空验现象发生,按商品价值的五至十倍罚款,出现三次予以开除。6、商品查验完毕签字完好后,电脑员录入、打印电脑入库单并签字,有验货员将电脑入库单收回一联附原始凭证交供给商、一联附原始凭证交会计、一联无原始凭证交出纳。单据当场编号每日一汇总分别交会计、出纳签收,验货员做验货台帐备查。单据误传、错传、漏传、丧失所造成的损失由验货员承当。7、自编码商品由电脑员打价签并协助、监视营业员以营业员为主粘贴及贴防盗签、打防盗扣;假设因无价签耽误销售或因无防盗签
4、、扣发生被盗验货员负连带责任。二、供给商退货:1、由柜组填写商品退货单,交营采主管签字,营采主管交业务经理审批后验货员方可核对、接收、暂存并通知供给商退货,供给商承受签字后交电脑员录入、出单、签字。2、有验货员将电脑入库单收回一联附原始凭证交供给商供给商凭此联交防损和对签字出门,防损不留此联、一联附原始凭证交会计、一联无原始凭证交出纳。单据当场编号每日一汇总分别交会计、出纳签收,验货员做验货台帐备查。单据误传、错传、漏传、丧失所造成的损失由验货员承当。3、自采退货仿照执行。三、供给商换货:换出商品打退单,换入商品打进单。四、不按规定程序验货、退货、换货每次罚款五十元,三次开除。五、商品管理1、
5、熟悉周转仓内库存商品构造,应退商品、已验收商品、待验收商品等分类明晰,存放合理,注意商品的平安性和安定性。2、每日清扫整理仓库,定期盘点。试用期工作总结 篇2时间过得很快,一转眼试用期就过了,在这段时间以来,我自己也做出了很多的努力,也进步了不少,学到了很多以前接触不到的东西,在这段时间里面,我觉得自己还是比拟渴望学习的,在实习培训里面,各位领导和同事对我的帮助也是很大的,对我的态度也很亲切。在这段时间里面,我一直是勤勤恳恳的工作,虚心的请教问题,也严格的要求自己,作为一名驾驶人员,我也比拟爱车子,也定期的检修车子,毕竟平安是第一位,也能努力的做好自己的本职工作。作为一名驾驶员,我可以保证车辆
6、的整洁卫生和干净,纯熟自己所驾驶车辆的性能,按照规章制度办事,不怕吃苦,兢兢业业的干好工作。身为驾驶员应该做到注意保养,定期检查,及时维修,定期对吊车进展保养,保持车身光洁,严格按照保养日程表的工程对车辆进展正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强平安性,我还认真学习吊车知识,掌握吊车的根本构造和工作原理,发现异常尽量找出故障并及时排除。在工作中,始终保持一个清醒的头脑,集中精力,按章操作,时刻把平安二字放在心中,爱岗尽业,吃苦耐劳,以效劳为本,决不让人等车,行车中做到平安第一,作为一名驾驶员,要服从领导的要求与调度安排,遵守公司规章与制度。感谢这段时间领导对我的关心,让我可以
7、不断地改善自己的工作动力,同事之间的关心和友谊,也是我可以尽快适应这个工作行业的,动力,企业的文化气氛让我的工作更加有信心,我自己还有很多缺乏的地方,我坚信自己在以后的工作里面可以做得更好。试用期工作总结 篇3一、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程:今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、消费各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理,务必使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:1、采用日报表对当天
8、的工作进展记录,采用周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。各职责人按方案行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和断定标准不统一,检验员检验时要经常互相讨论,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和断定标准等多份文件及表格,为作业员带给断定准那么。厂部份文件清单详细如下:部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验标准4供给商考核规定5成品入库检验标准
9、6成品出货检验标准3、建全了品管部部门质量目的,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。4、加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便消费潜质扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控潜质,确保部门目的任务的完成。二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:_年初步展开并实现以下工程:1、为确保体系的正常运作,于_月23号iso9001:_版质量管理体系,第三方年度监审顺利透过。2、统计报表完善质量记录和质量统计,现已构成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善。3、完善公司质量目的指标,制定了统
10、计和纠正预防措施作业方法。透过管理评审会议,对公司质量目的,于_年上半年部门质量目的进展修改。并透过质量月报对目的指标的达成状况进展真实的统计,直观的反映目的指标的达成状况。对未达标的目的指标进展跟踪,要求职责单位改善,确保目的指标的达成。_年初步方案完成工程:。1、拟制不良品及次品再利用,需标准对已入库成品出现质量问题的返工作业。2、继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;3、设定_年公司整体目的,阶段目的,部门目的4、对文件制定的一些看法,需要必须的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。三、严格质量控制,完
11、善控制流程和检测手段:1、进料品质控制:1修改了iqc进料检验作业标准、iqc进料品质检验工程和断定标准文件,标准了进料检验作业流程和检验标准。2严格进料检验,9月份开场统计检验物料301批,发现8批不合格。2、成品质量控制:1拟制了qc成品入库检验作业标准、消费成品包装检验作业标准、qc成品检验工程和断定标准文件,标准了成品检验作业和检验标准。2加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表带给给消费部加强迫程质量的统计分析p 。并针oqc检验到不合格项要求消费部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的_%降到今年的2。2%,提升了近7。8个百分点。四、
12、_年整体工作小结:1、回忆过去的一年,在全体品管人员的发奋下,实现了品管部:作业按流程、断定按标准、根本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目的。2、另一方面,从整年所出的质量问题来分析p ,也表达了现有品质控制手段还存在不够完善,有破绽的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得缺乏和遇到最大的困难的地方。务必要重点解决检验手段和检验方法的研究和筹划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。五、_年品管工作规划:光阴飞逝,转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿打破开展和走向标准化、制度化管理开展之际,应对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任
13、重而道远。1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目的,将品质工作向各部门深化的指示。提升品质人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好_年的品质管理筹划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、工程和方法的分析p 研究和筹划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目的的统计和品质异常的跟踪。2、品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将以_年初将举行的,iso9001:_内审员上门或外送培训为契机,重新组建“内审员队伍”,全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的
14、监视检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。对iso9001:_版在5月份前需更换到iso9001:_版,换版过程是:1春节后各部门负责人需进展_版内审员资格培训,及时换成iso9001:_版,在三月份后要运行新版本。2在五月份cqc会进展换版的第一次审核。如没有换版_版会自动失效3内校员资格培训,因公司比拟多内校仪器,送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员,内校培训需在四月份前培训完成。3推行绩效考核与5s活动:1为更好的调发动工工作效率,响应公司薪酬改革的需要,对品管检验人员的考核工作将加强。2需进展5s活动筹划,需拟制5s推进领导小组成员及职责、5s工作推行施行方法,对5s的推动
15、组织、检查标准、各部门负责区域和职责人、奖罚方法等需全面筹划讨论,预计_年3月份开场试验推行。4、现将_年品管部质量目的初步制定如下:月不良率;2%/客户投诉:一般性1件/月严重0。2件/月5、针对消费运行所出现的问题,做好各项检测工作,为消费带给“准确、及时”的检测数据,同时加强各消费部门之间的沟通协调,对于消费异常和各种波动及时反应。确实为消费部门提升“品质”做好效劳工作;试用期工作总结 篇4进入 工作已有2年的时间了,这两年的时间里在质检的岗位上不断的锻炼、挑战着自己,终于在20_年竞聘成品控主管,在3个月代理品控主管期间,使我深深感受到机遇和挑战并存,成功与努力同在。一、试用期工作总结
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