压缩空气管道安装工程施工准备工作.doc

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1、压缩空气管道安装工程施工准备工作1技术准备1.1组织技术人员进行图纸会审，要求施工人员对图纸完全理解，对图纸尺寸进行全面复核，提出完整的材料计划及施工措施用料；由于本工程的材料采购采用一次性集中采购，要求材料计划的制定完整、准确。1.2 组织设计交底，明确设计意图和施工关键点、控制点，就图纸和技术要求中未明确的或有疑问之处，予以澄清和明确。 1.3 熟悉解决技术问题所联系的各个部门和各种途径；1.4 编制施工组织和质量计划，制定项目管理规划，编制工序作业指导书。1.5 针对本工程适用的各种材质、规格的焊接工艺评定，经焊接责任工程师等专业人员检测签证后，制定焊接作业指导书，组织施工人员进行技术交

2、底。 1.6 组织有关人员勘查施工现场，包括技术人员、施工班组、质检人员、了解施工现场的条件，包括施工环境、运输路线、用电条件、场地平整等情况1.7根据压力管道的管理规定，向技术质量监督部门办理压力管道的报检手续。1.8绘制管道安装的单线图，完成图纸转化工作，为管道的预制做好准备工作。2 劳动力准备2.1 项目经理部组织技术、质量、试验、测量、材料等方面有较强能力的人员以充实管理。2.2 根据工程用工情况的预测，选定信誉好、施工组织能力较强、富有高压管道、长输管道安装经验的专业施工人员，组建施工流水作业组，确保安装的高质量和施工工期。2.3 人员培训、资格认证：项目经理部在进场前对主要工种人员

3、进行理论知识和实际操作培训，培训的工种包括：电焊工、管工、起重工、打磨工、防腐工等，其中理论培训的内容有：有关的施工标准、规范，本工种的操作规程、质量安全要求等，实际操作培训内容主要是模拟现场条件实际操作，熟练掌握操作要领，特别是对焊接操作人员要进行严格的实际操作培训，以适应本工程的实际要求。2.4 保证相关特殊工种人员具有相应的持证项目，并在有效期限内。3材料、物资准备3.1 首先布置物资材料存放场所，重要物资入库保存。3.2 在作好施工组织的同时，对各种材料的入场时间、数量等要提前做好准备计划，由材料员负责，分阶段陆续组织进场，保证施工正常使用，以避免造成积压浪费。3.3 技术、生产、材料

4、、财务、预算等相关人员共同协调并制定整个工程材料的供应计划。计划要有时间提前量，以便进行检测试验，并进行资金准备。4设备准备4.1 前期施工采用的机械设备、仪器仪表目前即可组织做好检测、保养及调试等准备工作； 4.2 后续施工机械随施工进度陆续组织进场。4.5质量工作准备（1） 制定本工程的质量目标和质量计划，建立适应本工程的高压管道安装质量保证体系和质量管理体系。（2）项目经理部设质检责任工程师，根据相关规程的质量检验评定标准，组织所有施工操作、管理人员进行质量保证和控制方面的理论和操作学习。五、材料采购及检验5.1材料采购及检验方法及控制措施由于工期紧张，本工程的材料采购采用一次性集中采购

5、，对采购程序、供货商选择等严格按程序操作。项目经理：批准物资供应计划；专业工程师：审核采购计划、批准技措计划；计划工程师：批准采购计划；技术部（含专业技术员）：编制单位工程用料计划；采购员：根据供应计划及业主授权，确定合格供货商；按采购计划，按管材、管件、法兰、垫片、紧固件、电气、仪表、钢材、防腐材料等专业，采购合格产品；保管员：验收采购产品、保管入库材料；计配员：利用计算机对材料采购、入库、使用全部管理；材料员：办理领用材料手续；质检部：对采购产品、业主供应产品按规范检验；5.2 采购计划5.2.1 编制原则5.2.1.1 产品合格的供货商（索取第三方质量认证资料证明）根据择优的原则，对工程

6、所需的各种原材料展开调查和咨询，将企业资质、质控、实力、业绩、与其合作的经历等方面均达标的单位筛选出来，对其进行多方考察，最后确定出材料供应单位。5.2.1.2 按施工进度计划的要求，编制采购计划。5.2.1.3 本工程按管道管件顺序编制：即保证工期又减少储存。5.2.1.4 采购计划要明确产品名称、型号、生产厂家、材质要求、技术等级及标识方法。5.2.1.5 提出产品检验规范及适用质量体系标准。5.2.2 采购计划的编制5.2.2.1 采购计划的编制程序（1）专业施工队工程师提出单项工程完整的材料计划，由项目经理部工艺工程师审核，项目经理审批，发计划工程师。（2）专业施工队工程师按工程进度计

7、划提出当月材料、设备进场计划，由项目经理部计划工程师审批。（3）项目经理部按各单项工程计划，编制当材料供应计划。结合库存情况提出采购计划，结合本工程具体情况，编制采购计划。（4）采购计划由计划工程师审查，项目经理批准。（5）特殊急用材料，由专业工程师提出计划，计划工程师审查，项目经理批准。5.3 采购程序5.3.1程序专 业 施 工 队工艺工程师单项工程材料计划材料供应计划计划工程师批准项目经理器材部确定合格供货商按专业划分计划采购员项目经理签采购合同批准批准计财部付 款审 核采购员运输保管员验收入库质检部 检 验5.3.2 控制环节5.3.2.1 严格执行采购计划编制、审批程序。（1）合格供

8、货商的确定。由于本工程的特殊性（介质易燃易爆），供货商的确定必须严格筛选具有响应材料生产制造许可证且具有良好业绩和信誉的行业大厂，并严格履行内部审批手续。（2）采购由采购员根据批准后的采购计划，在授权范围内，按照合格供货商名单采购产品采购产品过程中要明确产品的类别、名称、型号规格、技术等级、材质等要求，以及检验规格，与供货方共同确认。采购产品应明确供货时间与要求、付款及赔偿方式。供货方应提供产品保管方法及要求。建立单位工程采购合同、物资库存台帐。5.4 质量保证材料生产厂家所供的材料必须符合设计要求，满足规范的规定，同时应具备全部符合竣工要求的各种合格证和质量证书。根据采购计划的检验规程及质量

9、标准对采购产品进行质量控制。5.1 原材料控制管材的原材料，可监督检查其进货渠道和质量证明文件；管件材质由我方购入材料进行加工，即带料加工，控制材料的材质。5.2采购产品的质量保证由保管员、采购员、现场质检工程师、现场专业工程师负责检查实施。5.3 采购计划中注明需在生产过程中实行监测的，质检员在购销合同注明的生产时间内，对产品生产过程进行随机抽查，并做好记录，对生产过程中存在质量问题的产品，不允许放行。对于出现产品质量的厂家，应对其合格供货商资格重新评审。5.4.4 产品进入现场时，由保管员、采购员、质检工程师对产品清单、材质合格证进行核对，符合采购计划规定的产品，填写验收记录、高压管子检验

10、登记表等，并做好标识。5.4.5在产品用于施工前，由现场技术员根据设计要求及质量标准，对产品进行检验，检验合格的产品方准许使用，并做好检验合格标识。对于检验不合格的产品，做出不合格标识，退出现场。5.4.6 进场的设备，由保管员、采购员、质检员、技术员按照设备供货清单，对设备进行开箱检验，核对无误，做好标识，如有数据不全或有疑问，需按规范进行复验。5.4.7所有管道组成件材料必须具有质量证明文件并进行核对，且下列项目要符合产品标准的要求：5.4.7.1 化学成份及力学性能；5.4.7.2 锻件的金相分析结果；5.4.7.3 热处理结果及无损检测报告。 5.4.8 管道组成件在使用前进行外观检查

11、，其表面质量应符合相应产品标准的规定，不合格者不得使用。5.4.8.1 管件的外表面应有制造厂代号（商标）、规格、材料牌号、批号等标识，并与质量证明文件相符。5.4.8.2 管件的表面不得有裂纹，外观应光滑、无氧化皮，表面的其他缺陷不得超过产品标准规定的允许深度。坡口、螺纹加工精度应符合产品标准的要求。5.4.9 钢管5.4.9.1管子的质量证明文件包括：产品标准号；钢的牌号、炉罐号、批号、交货状态、重量和件数；品种名称、规格和质量等级；产品标准和订货合同中规定的各项检验结果（包括晶间腐蚀试验结果）；制造厂检验印记。5.4.9.2 全部管子应进行外观检查，检查表面情况、直径、壁厚、弯曲度，均应

12、符合材料标准的规定。5.4.9.3 钢管的表面质量应符合下列规定：钢管内外表面不得有裂纹、折叠、发纹、扎折、离层、结疤等缺陷；钢管表面的锈蚀、凹陷、划痕及其它机械损伤的深度，不应超过相应产品标准规定的壁厚负偏差；有符合产品标准规定的标识。5.10阀件5.11.1 本工程所用阀件的阀体、阀盖的碳钢件，应有无损检测的合格证明书。5.11.2 全部阀门应做外观检查，并检查下列项目：5.11.3 阀门型号、规格、铭牌、编号、压力等级、材质标注应符合图纸设计要求。5.11.4 外部和可见的内表面、螺纹、密封面应无损伤、锈蚀现象，铸造阀体不得有裂纹、氧化皮、砂眼、缩孔、气孔、粘砂、疏松等有害性缺陷，锻体阀

13、件应无裂纹、拆皱、重皮、锈蚀、凹陷等。5.11.5 对阀门的阀体密封面、垫片和填料的材质进行抽检，每批至少抽检一件，若不符合要求，该批阀门禁止使用。5.11.6 对阀门逐个进行阀体压力试验，试验压力为其公称压力的1.5倍，停压5min，无泄漏为合格，液压试验时要求所用水的氯离子含量不得超过25ppm，试验合格后应立即将水渍清除干净。5.11.7 检验、试验合格的阀门应做好标识，并填写检验、试验记录。5.12 其它管道组成件5.12.1紧固件螺栓、螺母的螺纹应完整，无划痕、毛刺等缺陷，加工精度符合产品标准的要求，螺栓、螺母应配合良好，无松动、卡涩现象。5.12.2 垫片本工程所用垫片为聚四氟乙烯

14、衬垫，按相应产品标准进行抽样检查验收，每批不得少于一件。缠绕垫的质量应符合：（1）垫片厚度偏差为0.2mm； （2）钢带与填充带应紧密贴合，层次均匀，无断裂、重迭、空隙、弯曲等缺陷。 （3）内、外圆应点焊规则并焊透，无过烧、虚焊及焊点开脱现象。 （4）密封面平整光洁，填料丰满并均匀突出金属带，其表面不得有影响密封性能的伤痕、空隙、凹凸不平及锈斑等缺陷。（5）缠绕垫不得有松散、翘曲现象。5.12.3 法兰法兰密封面不得有径向划痕等缺陷。5.13 焊接材料（1）焊接材料应具有质量证明文件，且实物与证书上的批号相符。（2）外观检查时，焊条的药皮不得有受潮、脱落或明显裂纹，焊丝应无表面锈蚀、油污。（3

15、）经过检验合格的原材料及焊材的保管要求设专库进行统一管理，不允许与其他材料及焊材接触。（4）焊材的存放现场设立焊条二级库，有专人看管，并挂有产品合格证和校验合格证。焊条严格按规范要求分类，按规格摆放整齐，挂标识。焊条库应建立一套完整的焊条保管、发放制度。5.14 所有存放的材料均要作出明显标识，注明规格、材质、合格证号、数量等内容。5.5 入库验收检验5.5.1 凡入库物资，保管员要亲自及时检斤、检尺、量方、过秤、点数、办理入帐。5.5.2 入库物资检验内容：凭证验收：核对采购计划、发票、入库单据，及应具备的材质单、合格证及验收证明。数量验收：管材、钢材应做检尺验收；大件物资、设备应拆除包装清

16、点；有计量单位的产品，要认真点数检验。质量验收：由保管员、采购员、质检员检查产品外观有无破损、包装是否完好、物资本体标准是否与发票、合格证相符，并填写验收记录。进入现场的物资，及时接受监理公司及业主的抽检，如有质量问题，我公司负责及时处理。对验收物资，严格做好标识，并在验收时归类编号存查。发货出库时，货与资料同时交到施工队，并做好标识移植。物品验收时，发现短缺、损坏、变质、无合格证不能验收，可代保管做好记录。5.6 仓储管理5.6.1 应用计算机，对材料的库存、使用情况进行动态管理，做到每日清点。5.6.2 贮存场所要求按施工总平面布置，搭设焊接材料、五金劳保、小型工具、易燃物资封闭库房；搭设管件、阀门棚库。库房应做到通风、干燥（焊接材料库设干燥机、去湿机）、防潮，要有防盗防火措施。易燃、易爆、剧毒物资要单独设库存放。露天存放场地要有照明和排水措施。5.7 材料偏差说明通过精选厂家及实施严格有效的控制，我方承诺本工程中所有涉及的管材厚度均为正偏差。