实用季度工作总结模板10篇文档.doc

《实用季度工作总结模板10篇文档.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用季度工作总结模板10篇文档.doc（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实用季度工作总结模板10篇文档实用的季度工作总结模板锦集10篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是WTT的季度工作总结10篇，仅供参考，欢送大家阅读。季度工作总结 篇1尊敬的公司领导:你们好!面对过去的一季度，我部将市场运作情况进展分析p 总结后，上呈公司领导，一、总体目的完成情况1、销售目的110万元，实际回款107万元，负方案目的2万元。销售库存合计约47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%

2、左右。二、目的完成过程中的经历总结(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目的以及在年中分阶段制定的时段性目的，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进展人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进展针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目的方案和销售方案，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经历的可取之处和缺乏，加以改善。(二)、今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:1、质量问题偏多。玻瓶的破损偏高，盒三及小神仙出现一定沉淀。2、竞争比拟剧烈，其他企业价格比照差异。在市场经济的

3、大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍一样或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致形成比拟悬殊的价格比照。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。3、内部资金运作紧张，产品供给出现较长时连续货。(三)根据市场的变化，及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司

4、手中，更利操作市场。方案将全品项进展价风格控，目的使公司有资可用，尽力创造有效产值，改变产品出库就消费亏损的场面。三、对20_年2季度工作的方案我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目的，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，面对市场经济越来越剧烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好2季度的销售工作方案任务。(一)、总体销售目的60万将来一季，我们销售部销售目的到达60万，这是11年度最困难的一个季度(二)、将来的工作在过去的经历上主要需要改善之处1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把

5、质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购置力。2、价格方面。由于产品价位调控的布署，可以在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析p ，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。3、资金回扰针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价风格控，使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)4、多面的销售渠道，开展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外，进

6、步酒店销售程度，建立良好信誉的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的上下。多年来，产品销售部坚持稳固老客户、培育新客户、开展市场空间、挖掘潜在市场，将来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进展宣传销售，让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争场面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态

7、，把握商机，认真做好市场调研和信息的搜集、分析p 、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，亲密关注行业开展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好根底信息的搜集。6、进步销售部人员自身的工作素质进步业务员的效劳质量和业务才能，使一批老客户的业务能稳固并开展起来。在将来的工作中，我们要求销售部人员要更加进步自己的工作才能和专业素质:(1)加强与客户的沟通联络，多想方法，建立起良好的合作关系；(2)不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时理解客户的消费运作情况和竞争对手的情况，发现

8、问题及时处理；(3)及时将客户的要求及产品质量情况反应给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能满足客户的需要；(4)做好售前、售中、售后效劳。四、总结:过去一季，我们走过了展望方案、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，新的一季，我们站在一个新的起点，面对将来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的效劳意识，团结的协作气氛，优秀的员工队伍，我们整装待发。也许，将来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。我们坚信，在公司的正确

9、领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚决信念，发奋进取，团结协作，以小目的实现大目的，以大目的实现长远目的，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让20_年成为名副其实的创利年!季度工作总结 篇220_年以来，林政科在局党委的正确领导下，围绕森林资规划设计调查及深化集体林权制度改革这一中心工作，按照局下达的工作目的，本着保护、稳定、协调、开展的原那么，积极地做好各项森林资管理工作。现就第一季度工作情况汇报如下：一、加强组织领导和工作力度，实在做好深化集体林权制度改革工作和森林资规划设计调查工作根据市局的统一部署，为实在做好森林资规划设计调查内业整理工作，我们抽调9人组成7个工作小组，按照武汉市森

10、林资规划调查工作技术方案的要求，实行责任包干，任务到组的工作形式，截止目前已完成全部小班区划整理，转出43873个小班面积，完成小班的小班株数及蓄积计算，全区20_个角控样点及20_个小班已输入数据库。在去年根本完成全区44.4万亩集体林地确权的根底上，我们加快林权勘界发证进程，实在做到林权登记内容标准、数据准确无误，图、表、册一致，人、地、证相符。截止目前全区共完成林权发证面积24.5万亩，占总面积的55.2%。二、加强森林采伐管理，有效保护森林资为加强森林采伐管理，我们以有关法律、法规和湖北省森林采伐管理操作规那么、湖北省森林采伐技术规程为指导，以“管死国家重点公益林，管住一般公益林，创造

11、条件适当放活人工商品林”为根本思路，落实森林采伐管理各项制度。对人工商品林，在采伐限额允许的情况下，在采伐期内且符合条件的即申即批，对生态公益林的抚育采伐或更新采伐按照相关制度从严控制。同时我们严格执行伐前调查、公示、伐中监视、伐后验收程序，建立了森林采伐管理登记台帐和伐区作业设计等制度。截止3月中旬，全区共发放林木采伐答应证22份，批准采伐林木684.61立方米，整个程序严格标准，得到了林农的一致好评。三、加大宣传力度，实在加强征占用林地管理工作今年我们加大了对林地管理的相关法律法规的宣传力度，特别是对最高人民法院关于审理破坏森林资刑事案件详细应用法律假设干问题的解释的宣传，使征占用林地单位

12、充分认识到乱征滥占林地到达一定数量要负刑事责任的严重后果，促使他们依法办理征占用林地的相关手续。第一季度向市局申报的各类建立工程征占用林地资料1宗，面积0.6667公顷。四、做好生态公益林管护工作，维护生态平安根据湖北省生态公益林管理方法试行，我区制定了00区生态效益补偿基金管理方法，用以指导全区生态公益林管护合同的签订、检查验收、资金发放等工作。截止目前，20_年全区148936亩，国家、省、市重点公益林的75万补偿金已全部落实到位，已完成林业局与街、镇、乡、国营林场签订生态公益林管护合同32份，护林员管护合同正在签订之中。为全面完成今年的工作目的，我们在下一阶段主要做好以下几个方面的工作：

13、一是在4月底前全面完成“二类调查”内业整理工作；二是加快林权勘界发证工作，并建立林业要素市场，于10月中旬前全面完成林改工作；三是对生态公益林的资金发放情况进展全面检查。季度工作总结 篇39月份就快完毕，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说，第三季度是公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作！一 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。二 注重

14、以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。三 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目的。一主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观

15、望投资环境，等待投资时机，所以跟踪的工程工作都没有进展。二乌海周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资，建成15条旋窑消费线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。三到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程，这个工程无资可利用，也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有很多关系，但是我给邯郸地区的很多钢厂打 ，我也没联络到有价值的工程信息，我们能做的很少。四这个季度还拜访天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时 联络乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其别人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。 联络乔总说：他以为合同早和我们签订了，由

16、于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联络，我说：还是我直接找陈总吧，防止陈超警觉我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不可防止。五通过长林公司介绍，认识高义钢铁煤化公司的张总老板的弟弟及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析p ，国庆后去约见老板，详细是哪种形式没定下来，要继续加强工作。三、主要经历和收获。在这个季度的工作中，完成了一些工作，获得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经历和收获：一只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。二只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。三只有坚持销售原那么，落实好销售工作，认真

17、做好本职工作，才能及早签单。四只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。五要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。一 开展常规反省，不断的进步自己的思想认识和知识程度。二 经过这样紧张有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人

18、处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。三 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。四 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。五 回忆这一季度自己的工作情况，扪心自问，在诸多方面还存在有缺乏。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，进步销售工作的方法技能与业务程度。五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的缺乏总的来看，存在很多缺

19、乏的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表如今以下几个方面：1对内部关系协调还不够，要从思想上加以进步，为企业创造良好的工作环境和形象。2需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的工程，就越应该斗劲十足，坚持不懈的对待，不应该有丝毫懈怠的情绪，也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。3工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通才能和细致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的改变和进步。4开掘和开发客户资不够，跟踪的工程信息不够,尤其是潜在客户和目的客户,领导交代的任务没有及时完成，执行力度不够。5对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上

20、的大胆创新不够。七、从自身原因总结一我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧；二注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，明晰的语言，细致的推介，体贴的效劳去征服和打动消费者的心。三要深化自己的工作业务，力争满足每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，进步销售业绩；四端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务必竭尽全力；五总之，通过对自己这一季度的工作总结，发现有很多的缺乏之处，同时也为自己积累下了销售工作的经历；在将来的工作中，利用自己精力充分，辛勤肯干的优势，努力学习业务知识和进步销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的开展尽自己绵薄之

21、力！八、下步的打算针对工作中存在的缺乏，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面：一 积极搞好内部的协调工作，进一步理顺关系；二 加强新知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益；三 利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦工程；四 加强利用中介的资和关系开展好客户的开发；五 加强根底工作，强化销售的创新理论，促进销售程度的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与内部人员进展沟通，进步销售工作的意识，同时在销售工作方面要严格要求自己，为公司创造更大价值。在下一个季度的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要

22、合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，_的明天更美妙!季度工作总结 篇4一、 一季度平安工作总结1、 没有人身平安事故和质量平安事故发生。2、 这并能不代表我部门在平安工作上就做的无懈可击亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作设备的随意性、经历、麻木大意的思想，甚至是违章作业总是不时的发生。从某种意义上来讲，没有事故发生只能算是幸运。3、 电动葫芦吊绳脱钩、设备正常运转时擅自离岗、清理低混设备时不断电，只这三件事就说明了员工的平安思想意识根本没有建立起来，更说明了我在平安管理工作上的失败和缺乏。二、 二季度工作方案1、 将平安工作落到实处，从每一个岗位、每一台设备

23、入手重新对平安隐患进展梳理，在定期的操作规程培训、早会、晚会时进展不连续地宣贯。2、 将监视检查工作做细，发现问题当场处理，对当事人做及时有效思想教育。并以此为例让全体员工都引以为戒受到教育。3、 以最近社会上发生的各种平安事故为例进展平安思想教育，将平安教育引申到员工的生活当中。季度工作总结 篇5九月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和考虑下半年工作方案的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门

24、内部职责明晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将九月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的_年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新颖血液;2.筹划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资的人力资管理培训，批准后组织施行;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制_年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资动态报告

25、;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和会谈，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购置和拍牌相关

26、手续;8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析p 会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析p 及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析p ;13.做好网络设备日常维护，保证平安、正常使用。(三)完成其他工作出差天津_公司组织落实“_”轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1.“三大手册定稿、排版、印刷工作”，由于三大手册一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2.“福利方案下发执

27、行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。季度工作总结 篇6一、标准运输设施管理，创立良好运输环境。为了创立一个本质平安型的良好运输环境，我们根据煤矿平安规程、矿井平安质量标准化、机电设备完好标准、机电设备防爆标准、关于加强采区内部窄轨运输管理的补充规定、煤矿特殊车辆运行平安管理规定试行并根据我矿运输条件制订了煤矿斜巷运输管理规定，并要求各单位严格根据“斜巷运输管理细那么”目的和内容，加强运输斜巷质量标准化达标创立工作。在每次安装小绞车前，各单位技术员要根据以下方法，计算小绞车安装选型根据，机电科设备组要严格检查设备选型根据后，方可

28、发放小绞车，以下数据：轨道斜长l、坡度、矿车平板车自重gk、小绞车所用钢丝绳每米重量g、小绞车牵引力f、拉车数n、准备要拉的物体重量g那么fngkgsinfcosglsinycos。其中f矿车阻力系数，一般取值0.013，其取值范围0.010.015；y钢丝绳阻力系数，一般取值0.27，其取值范围0.250.40；f25千瓦小绞车的牵引力为1800kgf，11.4千瓦为1000kgf；gk矿车自重587kg，叉车自重500.66kg，平板车500kg；g15钢丝绳0.8457kg/m，12.5钢丝绳0.54kg/m。从根本上确保斜巷运输平安。二、严格考核机制，确保运输斜巷达标。我们严格遵守集团

29、公司斜巷运输专项整治要求，创新平安运行管理:1、斜巷运行执行运行答应证制度；2、小绞车统一由各使用单位上锁管理，斜巷明确责任单位、设备设施、平安装置、轨道等的维护责任人监视责任人。3、上岗操作执行平安确认制度，标准其操作行为。绞车司机必须进展平安确认，开车前必须做到“六不开”，信号把钩工必须做到“六不挂”，操作中按章操作，操作后平安检查。“六不开”：a、绞车不完好不开；b、钢丝绳不合格不开；c、平安设施及信号不齐全不开；d、超挂车不开、e、信号不清不开。f、“四超”车辆无措施不开。“六不挂”：a、平安设施不齐全可靠不挂；b、信号联络不清不挂；c、“四超”车辆无措施不挂；d、物料装车不合格不挂；

30、e、连接装置不合格不挂；f、斜巷内有行人不挂。各单位必须制定详细的培训方案，报送职工学校备案，并按方案完成电机车和绞车司机、信号、扒钩工的复训、培训工作。4、斜巷运输严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。斜巷作业班必须明确施工及平安负责人，负责本班施工作业平安工作。斜巷运行必须做到“三好、四有、二落实”。“三好”：a、绞车设备完好；b、巷道支护质量好；c、轨道道岔质量好；“四有”：a、有可靠的防跑车和跑车防护装置；b、有地滚和轨道防滑装置；c、有信号及躲避峒室；d、有声光兼备的报警装备。“二落实”：a、岗位责任制落实；b、检修维修制度落实。5、运输区应为井下巡道工装备专用具有反光条纹标识的

31、劳动服装或便于区分的发光灯具；在井下行车轨道线路上作业时，在距作业地点40米外安设具有发光功能的作业标，便于电机车司机及早发现轨道沿线的作业人员，从而保证轨道施工和巡道工的平安。6、严格标准车辆掉道复轨管理制度，有严格的车辆掉道复轨管理制度和平安技术措施。掉道即为事故，严格按四不放过的原那么进展追查处理。所有掉道车辆都必须就地停顿工作，汇报调度所和科区值班人员，拿道必须制定专项平安措施，明确平安负责人和施工负责人。掉道车辆采用液压复轨器进展抬起、平移复轨。严禁用机车、绞车、千不拉等用具复轨。矿车、机车掉道复轨必须坚持“八必须”、“八不准”。机车、矿车落辙复轨八不准1、必须有专人现场指挥复轨。2

32、、必须坚持就地复轨的原那么。3、必须在本列车前方设专人截车或在距尾车40米挂红灯示警。4、使用复轨工具处理掉道车辆时，必须把复轨工具垫结实、坚实。5、必须将复轨地点的电缆、 线、设备保护好。6、必须清理好周围环境的障碍物。7、在罐笼、翻车机两侧复轨时必须与信号工联络好。8、超长、超宽、超高、超重的车辆，必须由专业人员进展复轨。机车、矿车落辙复轨八不准1、不准利用机车牵引进展复轨。2、不准通过或利用道岔进展复轨。3、不准用支撑的方法进展复轨。4、不准使用不完好的复轨工具。5、在斜井复轨时不准将上挡车器翻开。6、在斜井复轨时不准用向下松车或向上拉车的方法进展矿车复轨。7、在斜井复轨时不准摘除连接装

33、置进展复轨。8、不准没有措施进展复轨。7、各采区使用后的车皮、叉车等运输设备，制止翻倒存放、滞留，当班车皮、叉车使用后，必须及时松出至轨道车场。三、发挥监视职能，严格考核力度。制度完善了，重在执行力。二月份我们组织运输区专业技术人员对主运大巷进展了全面隐患排查，计查隐患52条，并以“五定表”的形式，责令相关单位限期整改。针对采区斜巷，我们始终坚决不移的跟踪非标准道岔的整治与一坡三档等平安设施的标准安装与使用。发现违背斜巷运输管理规定的单位和个人，及时采取“一隐患一追查一处理”的原那么，一步考核到位。经过大伙的团结努力，我矿实现一季度运输平安消费，到达了集团公司运输专项整治的要求。四、二季度工作

34、方案。在一季度工作根底上，总结经历，同时汲取杨庄、临涣各兄弟矿井斜巷运输事故教训，加大运输专项整治力度，创立本质平安型运输环境，着力从以下3方面开展工作：1、跟踪监视主运大巷运输专项整治，对重点路段实行专人重点监控，为运输大巷创立一个良好的运物、运人环境，从根本上杜绝运输事故。2、加大特殊工种及运输人员的培训、考核力度，从标准个人行为入手，进步运输区或其他从事运输作业的人员业务技能，真正从行为上杜绝运输事故。3、创立“大运输”的平安运行气氛，标准主运斜巷、采区小斜巷平安保护设施的安装与使用，以“个人违章了，都不出事”的理念，来布置、安装、装备斜巷运输平安防护。季度工作总结 篇7宣传部是一个多姿

35、多彩的部门，由于工作性质和内容的不同，我们不但与多彩的颜料，水彩打交道，还与丰富的的活动相关联，因此我们工作的很有激情与活力。宣传部作为学生会的重要部门之一，是学生会不可缺少的一局部，承载着我院各项工作的对外宣传，是我院对外的窗口，是向校内所有师生提供信息平台，也是向各学院展示自我的一个舞台。每学期，新生入校，和其他各部一样，宣传部也要进展每年一度的迎新纳新工作，学生会各部都注入了新生气，新活力，新颖的血液，也就有了动力。今年我们部的纳新进展得非常顺利，新一届学生人才济济，再加上通过新生见面会老部长和新学生会主席的介绍，大一同学对宣传部工作特别有兴趣，热情很高，我们纳新时前来面试的同学相对多。

36、考虑到宣传部工作的特殊性，今年我们和学院记者团安排在一起进展纳新工作。我们作为大二的学姐学长本着既为学生会负责又对新同学关心的态度，在面试过程中会提问一些与部门工作相关的问题，也会询问一下他们开学军训生活学习情况缓解一下纳新的严肃紧张的气氛。通过面试的接触，我感受到他们都会有才能，很有才，最后留下了最具综合才能最能胜任的六名。当时我就很感动，也很骄傲接下来一年有他们一起工作，因为他们真的很出色!在以后的工作中我仍会很注意部员之间的的沟通交流问题，我们要工作出色，私下关系也要够铁，这样融洽的关系才会有更出色的工作成果。分配工作做方面，我根据自己对他们的认识，通过征询他们的意见，分配给他们各自喜欢

37、的工作。每星期我会问一下他们想不想出去玩，我相对熟悉环境可以带他们出去散心放松一下。在十月中旬我开了一个自我批评为主的小结会。会上，我首先问他们对我上阶段的工作安排有什么意见与建议，我是很诚心的问的。但可能是他们不好意思说，接下来我就对前段工作总结了一下，然后自我批评说出自己感受到的工作缺乏。大家都很感动，交流后我提出拉自己的改进决心，说了一下下阶段的工作任务与要求。通过这次交流我们的关系更加融洽了，我非常喜欢这样的交流，我认为也是很有必要的。接着纳新告一段落，学生会各项工作也都密集有序的开展起来，宣传部也积极配合运作起来。第一学期(上半年)都是学校活动开展最活泼的时期，所以也是学生会工作最繁

38、忙的时候，尤其是宣传部。但是在这繁忙的工作中我们也收获了不少，成长了很多。我进入宣传部工作一年的工作锻炼中，终于深切体会到了学生干部为学生效劳的真正意义，这一点在宣传工作上尤为明显。我们繁忙着，快乐着。我们部门的成长经历可以从日常工作中，开展及参与活动中，协调和配合三个方面来总结：一，在常规工作方面，首先我们可以圆满完成院团委、学生会布置的工作任务，每个月的工作量都完全达标!二，部门内部管理方面，首先严格按学生会管理条例执行，同时采取了一些有效的措施，加强部员之间的交流，同时吸收一些好的建议。这个学期我们部门做的主要工作有：1、传达上级通知和协助其他部门出海报，做宣传;2、对宣传板，宣传栏的管

39、理;3、协调学生会其他部门的工作;在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策，并获得了一定的成功：1、出海报，通过这一块，每次我们办板报大家都会按时到并且做好了充分准备，各自出谋划策，最后博采众长。当然，我们也会考虑学习方面的情况，每次接到教师或其它部门办版报的任务，我都会提早通知各干事，我会根据他们的时间协调每次办报的时间，既不耽误出示版面，又可以尽量让大家聚起来交流合作高效率完工!他们总是会用心的积极准备，很多时候我们都是牺牲自己的休息时间用在工作上，大家谁也没有半句怨言。就是我们部员会很友善，我们不会计较工作量，我们允许有些部员有特殊情况，我们会理解支持他，并很自然的完本钱属于他的工

40、作块。这在我们部形成了一种默契，从没出现工作时没人的情况。这样加强了部员间的联络，促进了部员间的理解，使整个部门更加团结有力!本学期主要有大概以下假设干次工作、通知及海报的宣传：1、科技文化艺术节;2、实验技能大赛;3、金话筒校园主持人大赛;4、一二九诗歌朗读;5、冬季长跑运动赛;6、六系合办迎新晚会;7、文化遗产知识竞赛;8、传统文化知识竞赛;在配合各部门举办各种活动上，我们宣传部始终如一的用积极热情的态度对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时、到位，充分发挥学院的窗口作用。让我院的各项工作以更快，更好的方式展如今全校师生的面前，进步化工学院学生会的影响力。每当看到师生驻足于长廊尽

41、头，我们心中就会有一丝的欣慰和感动.以上都是在介绍我们在办版报和配合其他部门工工作方面的情况，出于特殊的工作性质，我们在独立开展自己活动方面有些欠缺。在下阶段的工作中，我们会弥补这方面的问题，独立的举办活动。我们在工作中可以说是尽心尽力，也赢得了其他部门的尊敬和支持。尽管如此，我们部门还存在一些问题，工作中难免会出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强，比方说，部内制度的不完善，鼓励制度方面做得有的不到位，还有个别部员工作态度不太积极、认真，有时会有干事没事干的劳动资浪费的现象，就是说可能负责画面的干事忙的不可开交时，写字的却没事干，这种格局弊端很多。对于这些问题，我正在努力改变。比方说再办版

42、报上，每一期都让部员轮流做主筹划人。一那么可以培养他们的领导才能;二那么可以培养他们的责任心;三那么每一期的版报比照也会让他们更有上进心等等。今年有一个很好的现象，与上年比起来，今年的新干事创新思维很强，不再拘泥办报的某些老格式，敢大胆的创作，有独立意识，这是非常难能可贵的，不得不说90后的学弟学妹真的不一般!这对以后的工作肯定大有好处。总体而言，本学期的工作是比拟成功的，有大胆的创新和尝试，有一步一个脚印的踏实认真与负责，相信我们宣传部将越来越好，我们一直在努力，在考虑;我们相信有一份耕耘就会有一份收获。宣传部所做的工作，只是一个开场，不是高潮，更不是结果。我相信誉心一定强!季度工作总结 篇

43、8四月，从成功完毕一季度“开门红”收官任务开场，从通过分行蓝图上岗考试开场，是终点又是起点。我知道虽然通过了蓝图考试，但并不意味着可以高枕无忧，接下来还有更加辛苦和艰巨的切换演练，并行演练，各种数据的清理和核对等等，当然这一切都要从每天的蓝图练习开场，没有最扎实的根底，根本没有方法进展后续的工作。营业部是新区所有网点中最繁忙业务最复杂的营业场所，作为本部的员工，在针对蓝图上线这件政治任务上，更是多了一份责任感和使命感。所以，每天下班后不管多累，都会很自觉地去技能教室练习蓝图。同事们更是互相鼓励互相关系，共同进步。在练习中遇到难题，总有同样辛苦但是仍然坚持陪练的业务经理及时给员工们进展解答。在技

44、能教室里，没有抱怨没有抱怨，只有彼此的交流声和打印传票、按密码的声音。6月6日8日是IT蓝图正式投产上线的日子。从月初的投产前准备到内部试营业到9号正式对外营业，全行上下包括营业部所有员工都保持了高度的责任感和积极性。蓝图投产非常顺利，并且实现了风险可控的新旧系统平稳切换。蓝图上线之后，我和营业部的所有员工一起，认真对待每天的工作，对新系统的功能、代码等从头学起，互相学习互相鼓励，认真做好业务笔记，有问题及时提出来向业务精英请教，也常常和同事们一起讨论，研究怎样将业务在流程上标准化合规化的同时操作起来更简便化。6月下旬，行里开场组织新员工进展业务技能培训，为7月上旬的新员工转正考试做准备。我和

45、行里的同事们每天下班后开场了每天2小时的技能训练。我相信只有通过不断的练习才能通过考试，也才能为平时的业务操作打下根底。季度工作总结 篇9时间飞逝，我来到大兴镇工作已有三个月了，在组织部领导的关心指导下，在镇党委政府的正确领导下，我坚决信念，效劳基层；努力工作，进步自己；虚心学习，认真锻炼；通过多类别多岗位的理论，开阔了视野，丰富了务实的经历，加深了自己对基层工作的认识，现总结如下：一、立足本职工作，做好领导助手，脚踏实地为基层效劳。按照组织部安排，我主要从事负责多种经营方面的工作。在三个月中，我紧紧围绕镇中心工作，以效劳基层为宗旨，在理论中求思求变求开展，力争务实稳重高效的工作。一 在芦笋产

46、业构造调整的开展中，全心投入芦笋被誉为“百蔬之王”，是今年我镇多种经营产业的重点，芦笋种植业的兴起，是农村产业构造的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广阔的农民群众感到很生疏。传统的思想观念和习惯，迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和进步人均收入程度持观望和疑心的态度；技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的开展，促使他们种植的热情不高，工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和开展这一产业，在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下，我们深化各个村庄实在切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期，按照党委政府的安排

47、，我和农机助理朱国利深化田间，统计每日各村移栽面积、催促和解决突发问题并及时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下，我镇成功举行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我镇的农业产业构造调整获得了阶段性的成功。二为苏太猪扩繁基地工程建立，尽心尽力宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种场面，在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带着下，我们深化镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进展实地研究、考察，充分掌握了全镇养猪产业的详细实际情况。全镇现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪20_多头，苏太猪1000多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改进，饲养不标准，疫病防治才能差，经营本钱高，销售体系不健全，导致广阔农民养殖的积极性不高。为此，我们采取有效措施