实用质量月活动总结模板9篇.doc

《实用质量月活动总结模板9篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用质量月活动总结模板9篇.doc（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实用质量月活动总结模板9篇【实用】质量月活动总结模板锦集9篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训加以回忆和分析p 的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是WTT帮大家整理的质量月活动总结9篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。质量月活动总结 篇1每年的9月份是我国的全国质量月，我锦宏第三分公司积极深化贯彻落实上级主管部门下发的关于?开展20_年全国“质量月”活动的通知?，并结合集团公司和锦宏公司对“质量月”活动提出的要求，精心组织、合理安排、积极参与、

2、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次质量月活动的各项详细任务，并获得了“混凝土工程质量流动红旗和平安消费流动红旗2面红旗”的可喜成效，而且还在集团范围内组织到我分公司施工的丝绸职工住宅楼工程观摩学习活动，到达了理想的目的。现将我分公司“质量月”活动开展情况总结如下：一、各级领导高度重视、精心安排周密部署集团为了组织开展好“质量月”活动，从集团到公司到各分公司及工程部均及时成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组，并制定详细可行的“质量月”活动方案。8月底，集团及公司分别组织了“质量月”活动发动大会，对“质量月”活动进展了详细的部署，并提出了详细活动要求。我分公司予8月30日晚

3、同样召开了分公司及各工程部的“质量月”活动发动会议，并根据集团及公司的部署和要求制定了各自的活动方案，确保本次有领导组织、有方案措施，有条不紊的逐项进展开展落实。二、营造了浓重的质量月活动气氛“质量月”活动期间，分公司各工程部均在办公生活区、施工现场等处，悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等，并利用宣传栏、黑板报等组织学习质量月相关知识；并积极在分公司范围内组织开展“工程质量在我心中”的征文活动，对优秀作品进展奖励，在宣传栏中进展宣传、学习。同时屡次利用职工夜校组织业余时间学习建筑工程质量通病专治手册、建筑质量管理条例等质量有关的法律、法规和工程技术标准、规程，营造了浓重的“质量月

4、”活动气氛，进步了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和标准化程度。并且积极参加集团公司开展的技术比武大赛，引导广阔建筑工人努力学习专业知识，增强专业技能，进步了一线施工人员的职业技能程度。我分公司施工的丝绸公司职工住宅楼工程工程部在此次活动中积极打出“比思想，赛技能，比风格，赛程度”的口号，在主体工程的钢筋绑扎和混凝土浇筑方面获得了优异的成绩，受到了集团及公司领导的一致好评。三、积极开展质量回访活动，加大质量月宣传力度9月3日，为加强工程质量管理，防止和减少质量投诉，进步用户满意度，竖立企业良好的社会形象，我分公司积极响应集团公司的开展的工程质量回访活动，对所有保修期内的工程进展了质

5、量回访，特别是石臼阳光佳日及地下车库工程和东小洼旧村改造B区工程进展了挨家挨户的专门访问，认真听取了所有用户对我公司的意见和建议，而且完好的填写了“工程质量回访表”“工程质量满意度调查表”，为我分公司保存了最珍贵的工程质量监视资料。通过此次活动不仅树立了我公司的在广阔业主心中良好形象，打出了锦华品牌、锦华力量，更通过听取广阔业主们的珍贵意见，让我们深化认识到自身的缺乏，为以后公司更好的开展奠定良好的根底。四、开展质量专项检查活动，加强工程质量过程控制公司在“质量月”活动期间，积极组织对各个工程部进展质量专项检查，检查的主要内容有：“质量月”活动的开展情况，质量管理体系的建立与运行，质量管理制度

6、与上级质量指令的执行情况，质量责任制与三检制的落实及专职质检员的配置情况，质量检查验收资料、质检记录、施工日志，创优活动的开展情况，实验室管理与装备等内容。结合日照市建筑工程质量通病专项治理手册及山东省住宅工程质量通病专项治理措施手册，在分公司范围内开展常见性质量问题治理专项检查，重点检查各项制度规定的落实情况，对各工程部查出存在的问题及时落实并整改。通过增加检查频次有效加强了对各工程部质量的监控；而且还专门组织了对钢筋、混凝土强度的专项检查，坚决杜绝“瘦身钢筋”的使用，并加强对混凝土施工质量的控制，对混凝土实体强度进展回弹检测，抽查混凝土进场的塌落度检测，如发现质量问题的，将对工程部加倍处分

7、并予以通报。同时对模板搭设、钢筋绑扎同样进展了屡次检查及专项抽查等，通过对工程部的检查、抽查活动，使得分公司所有工程部员工的质量意识和技术程度有了很大进步，施工现场质量也有了明显的改善。五、积极开展质量教育和培训活动利用职工夜校，通过每周的周六下班后组织学习建筑工程质量通病治理手册、建筑质量管理条例等质量相关的法律、法规及工程技术标准、规程，并且邀请公司技术质量科领导给我们讲解专业知识和公司的规定、要求，结合影像资料、图片等对普遍的、常见性质量事故进展了重点讲解；同时现场对施工人员进展专业技能演练培训学习，组织人员现场观摩，并且进展优胜评比，给予获奖人员物质和精神奖励。通过开展质量教育和培训活

8、动使得现场施工人员对工程质量有了全新的认识，技术程度明显进步。六、大力整顿管理思想，全面进步施工质量针对公司及工程部管理人员质量思想意识淡薄、混日子、管理不完善等问题，专门进展了建筑工程质量思想意识整顿，由分公司经理通过质询会，理解各工程部工程质量进展情况，对质量意思积极的管理人员进展表扬，对质量意识淡薄、不认真工作的管理人员进展批评，并安排各项工作，监视检查其任务的落实情况。通过绩效考核，直接与工资进展挂钩，强化公司管理人员的质量管理思想，全面进步分公司范围内各工程部的施工现场质量管理程度。七、开展优质工程创立及质量评比总结分公司工程部根据各单位情况制定的工程质量创优方案，采取有效措施认真组

9、织工程施工，大力推进工程质量创优工作，对每项工程开工之初即竖立创优标准，精心组织，筹划施行。配合集团及公司组织的各项质量评比活动，参加集团范围内的各项质量评优。在分公司经理的带着下，通过全公司员工的共同努力，丝绸公司职工住宅楼工程在9月份“质量月”的月检并结合日常巡查及实测实量的总评比中，荣获了集团的“混凝土工程质量流动红旗和平安消费流动红旗”；并在集团组织的技能比武大赛中获得优秀的成绩。在集团内竖立了先进的工程质量标杆，成为集团其他公司质量学习和观摩的典范。八、完毕语我分公司“质量月”活动紧紧围绕质量提升和质量管理的精神，大力施行以质取胜战略，努力营造公司重视质量，工程部追求质量，全员关注质

10、量的良好气氛，使公司在建立工程质量管理程度有了进一步的进步。今年的“质量月”活动虽已完毕，但“遵守质量诚信，践行社会责任”这一质量主题确是目前我公司质量工作的总舵手，他为工程质量管理提供了正确的方向。公司将继续以质量为依托，在质量管理工作中不断完善自己，使公司在剧烈的市场竞争中立于不败之地，为社会做出更大的奉献。质量月活动总结 篇2为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。

11、公司领导非常重视“20_年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动

12、主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部质量管理部门以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，工程部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。三、突出重点，

13、开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部质安部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出

14、来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作

15、。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20_年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方

16、面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展。质量月活动总结 篇3我单位遵照冀中能峰峰集团薛村矿关于开展“20_年质量月”活动的通知的通知精神及矿的指示精神，积极响应开展“质量月”活动的号召，在我区内全面开展“质量月”活动，现将我区活动开展情况总结如下：一、精心筹划，组织落实。我单位积极组织井上、下各工段认真开展质量月的活动。围绕质量月活动的主题 “推进质量兴企 共创美妙生活”，结合各工段的工作实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不

17、紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。我单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了我区职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，我区考核组及技术人吊嗓以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对井、上工作内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉

18、性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。我单在“质量月”活动期间，结合通风质量标准化要求，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。考核组及技术人员以标准化工作为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即

19、通报，并要求工段立即整改。2.开展通风大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些违背质量标准化，我单位考核组都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。我区严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量标准来看，我区在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我区决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大各工段的质量标准化监视检查

20、力度，重点强化现场质量控制。对检查中存在的问题进展系统的分析p ，均要制定行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。我区也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。各工段利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我区会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫形象。质量月活动总结 篇4每年的9月份是全国的质

21、量月，为了能增强全员的质量意识，特组织各部门和车间人员到_卷烟厂进展参观学习。在_卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间，在消费一线，同事们与_卷烟厂的领导和工人师傅们深化交流，认真谦虚的学习相关知识，都有很大的收获。在_卷烟厂消费调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了_卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场进展点评和分析p ，曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价，特别是产品质量方面进步明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司将来开展充满期待，所有参观人员也对公司将来充满信心和期待。通过这次活动，同事们深有感触，对产品质量、工作质量的定义

22、又有了更深化的认识。首先，在产品质量方面：工作要细心认真、精益求精，做到“人人自检、人人互检”，由于我们的卷烟产品精细度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常消费，造成不必要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，进步工作积极性，主动发现问题，主动解决问题，力求为卷烟厂提供更优良的产品。其次，在现场管理方面，每一个消费现场，都不可防止的会有较多的材料和工具，要有一个整齐干净的现场，我们要怎么做呢?这就提到了我们的“6S”，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”;在日常工作中，我们每一个人只有真正做到这些，并对6S检查中的不合格项及时整改，让6S成为我们的一种生活方

23、式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、亮堂的工作环境，从而提升我们的工作质量。还有最重要的一点，就是平安消费。平安，是公司消费的重要前提，在工作中我们要时刻进步平安防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格按照各类设备的平安操作规程来操作机器，真正做到“零隐患，零事故”。“质量月”是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动，才能真正到达质量月活动的目的，我们要不断标准自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最平安的消费，高品质的管理和最优秀的产品，进步员工整体素质，塑造一流公司形象，从而实现我们所有新华人的共同愿景!质量月活动总结 篇5根据中建安装关于开展20_年

24、“全国质量月”活动的通知( 20_中建安字第155号文件)的要求，中建钢构造公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强 “质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师_为组长，办公室主任_为副组长;质量部经理_、制造部经理_、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。8月31日上午召开了公司20_年质量月活动发动大会，制定下发了钢构造的20_年质量月活动方案。会上吴总传达了 “质量月”活动发动会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里方案开展的几项活动，一一进展了安排，他强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的进步、质量管理

25、工作的持续改良，最终保障产品质量。吴总还结合钢构造自身实际，对质量月活动提出了详细要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求获得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能程度进步、加工效率进步的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的气氛，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术程度强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前消费任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作表达在各项工作的方方面面，为年度消费任务圆满完成、为大开展起到有力的促进。会后，质量管理部贾经理按照方

26、案认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：1、制作“质量月”宣传栏。在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进展“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以消费图片、简易动漫为说明，图文并茂的表达了“质量月”的宣传成效。及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。2、学习和研讨。组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和讨论，进一步进步了员工的质量意识、责任感、荣誉感。质量部组织新同志、对QC活动感兴趣人员参加了QC知识培训。学习什么

27、是QC小组，QC活动的根本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对20_年年初上报的五项QC课题进展了集体讨论。激发了新同志参与活动的热情，进步了已参与小组成员活动的程度，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。另外，鼓励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，进步质量意识。通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自己细微的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。3、有奖征文、有奖建议、有奖问

28、答。1)、在“质量月”活动中，鼓励员工积极撰写质量管理深的，讨论质量管理制度的建立，总结质量管理经历，提升自身质量管理意识。2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱，员工可通过剖析现状，深化挖掘影响公司管理、产品、工作和效劳等一系列质量因素，向公司提出了正面的改良意见或建议。努力形成人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为的良好气氛。3)、质量知识竞答。根据全国质量月活动内容及公司管理手册中对质量的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改良等方面，进展了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自己的小

29、岗位上做好质量大文章。4、质量检查。质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量程度、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进展了全面质量检查和隐患排查。1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行情况、现场指导书的及时性、操作过程的标准化、质量记录正确、完好、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日对车间进展第一次质量大检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改; 9月26日为第二次质量综合检查，结合钢构造公司月质量大检查情况，评出优秀车

30、间，曝光不合格品情况，提出纠正预防措施，并处分到责任人。2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，根据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济处分。3)、评选 “质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。5、问题沟通。每周五上午由质量

31、管理部组织消费及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量情况，对发现的问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各责任人，及时确认本周出现的质量处理情况。6、抽奖、颁奖。9月28日上午在钢构造公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进展了总结，充分肯定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到进步，产品质量得到改良，对钢构造公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和开展的生命线”的观念已经深化人心，广阔员工的质量意识有了

32、进一步的进步，这必将促进广阔干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建立，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理程度的不断进步，使_真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。质量月活动总结 篇6每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，结合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在进步全民族质量意识和质量程度的全国范围内的质量专题活动。_年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”。质量是企业之命脉开展之阶石，_公司的每一

33、员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们_分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕09年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的进步，并向一个积极、上进的方向开展。现将_分厂20_年质量月活动情况总结如下：一通过召开发动大会，发动全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目的与工作方案，会上宣布施行了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作气氛加了温，_消费基地_分

34、厂的_总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着_基地挤压机台与各消费线的相继投产，_班组面临着货期与产量的双重压力，特别是_等高精度产品安排在_基地消费。发动大会上_厂长要求各班组发扬艰辛奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成09年各项任务指标。二组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深化剖析事故，找出问题根所在，加以分析p 、总结、吸收，再结合消费实际情况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改良，从头上把问题管控。随着公司日益开展壮大，消费不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的开展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新

35、员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响平安消费、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长_主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。三开展多样性的质量平安知识宣传教育活动。质量月活动期间，创始了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flas质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。四员工勇跃报名参加公司

36、举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有我为_品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深化的认识，表达了对公司开展的感慨，与美妙的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以纯熟的技能，过五关，斩六将，获得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期的目的，并获得了良好的成效，通过本次质量月活动，_分厂的整体的程度有了很大的进步，我们要保持目前人人关心质量、人人重

37、视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。质量月活动总结 篇7为了全面贯彻、落实公司关于开展_20_年“质量月”活动的通知_发20_-号文件精神，按照部门的统一部署，_工程工程监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“贯彻质量开展纲要，推进质量强国建立”这一主题，9月份开展了多项质量月活动。一、成立质量月月活动小组，进步认识，强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为

38、融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。组长：_副组长：_成员：_二、强化质量意识，提升管理程度为了更好开展质量月活动，工程总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要进步对工程质量管理工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业开展的根本。并要求认真落实“_20_年质量月活动方案”的详细内容。“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，进步质量管理程度，防止质量事故发生。确

39、保_工程工程质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要，组织所有监理人员进展了质量教育培训，学习了相关的法律和标准标准、公司的一体化管理体系文件等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工气氛，增强监理部人员的质量意识，进步对施工现场质量管理程度。9月7日，监理部统一安排局部人员参加部门组织的关于施工组织设计编制标准的讲座。9月10日，监理部组织全体监理人员认真学习质量开展纲要20_-2022年，深化领会纲要精神，并贯彻执行。四、开展质量案例剖析活动9月17日，监理部选取了_钢构造埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质

40、量问题案例，并组织全体监理人员进展学习。通过对此质量问题进展剖析，分析p 原因，增强了员工的质量忧患意识，汲取经历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，防止后序施工过程中发生同类的质量问题进展了踊跃发言、讨论、分析p 和交流。对此质量问题案例剖析已上报部门，与公司的同事一起分享经历教训。五、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落本质量岗位责任制，加大现场质量、平安的控制力度，确保合格工程。各监理分部继续每周二组织各施工单位进展现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部

41、已下发平安监理通知单，要求相关施工单位立即落实整改，整改合格后报监理工程师现场复查。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进展了审查，催促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行。建立了质量、平安监理台账，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进展复查验证，确保问题的整改封闭。六、开展监理日记评选活动及总结上报9月20日前，监理部对各个分部的监理日记记录情况进展了评选，最后选取了4本记录的较好的日记，并对其进展各个分部之间的互相传阅。质量工作任重而道远，我工程通过此次活动虽然在某些方面得到改良，但同时也暴露出了一些缺乏之处。我监理部员工将继续踏实努力

42、工作，加大管理力度，努力进步整体管理程度，以质量求生存、求开展，保卫_公司形象。通过此次“质量月”活动，使_工程工程监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，到达了预期的效果，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为确保_工程争创国家大奖鲁班奖、詹天佑奖打下了坚实的根底。质量月活动总结 篇8为了进步联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回忆一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，

43、到达了理想的目的。通过认真分析p 问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。各消费车间的产品质量及管理程度有了大幅度的提升。一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记发动会，会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何发动全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何表达抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深化学习铁煤联发办字【20_】2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各种

44、形式，开展对员工的质量培训。1、洗选设备厂对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别才能的培训。2、矿车修造厂组织员工进展了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在消费管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远开展离不开产品质量，才能真正的消费出创品牌的产品。3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深化开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，进步全体员工参与质量管理的积极性。4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量

45、工作的副厂长根据这个厂的消费作业特点以及主营业务检修液压支架的考前须知，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进展了现场提问，被提问的员工答复流利，赢得了阵阵掌声。三、消费过程中的质量控制为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的进步。1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具形式，每消费一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进展一次注油保养，即保

46、证了螺帽的标准，也进步了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。2、制网厂四车间加强了复合网车间十字穿插点焊接的管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发现问题及时进展修复或更换，保证了焊接点的平整结实。3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点外表要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精

47、加工。四、加强质量整治排查在质量月活动期间，质量科对基层单位进展了现场内页技术资料的排查，发现个别单位管理层对产品质量重视不够，局部员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了催促作用，使员工真正地肩负起质量责任。2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况，催促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深化到该厂现场指导，改良了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。3、华兴公司机加车间主要制作