精品上半年工作总结范本六篇.doc

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1、上半年工作总结范本六篇上半年工作总结范文六篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此非常有必需要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是WTT为大家搜集的上半年工作总结6篇，仅供参考，欢送大家阅读。上半年工作总结 篇1一、努力建立互动的师生关系地理学科属于自然和社会双重学科，课堂上需要不断的探究求才能打破每一个知识点，所以我努力进步自身修养以平等、宽容的态度来激发学生的探究热情，课堂上不仅保证师生平等还平等对待每一位学生，创立无拘无束的课堂气氛，大家尽情

2、发挥自己的聪明才智，使每个同学都敢于开口答复下列问题，如在讲到巴西的能开发时我设计了与同学们做猜一猜的游戏，虽然没有太多教育意义，但在学生很难找到答案的题目上，开个小玩笑放松放松紧张情绪将疑问一再往下延伸最后老师抛出答案，同学们眼前一亮，知识得到了稳固，师生的间隔 也缩小了。二、加强书本知识与生活世界的互相联络记得您蓝的一篇文章里提到这么一句话“政治使人明智，历史使人深化，地理使人博大”拥有博大的胸怀和博大的知识系统不仅仅是对地理老师的要求也是我们培养学生的目的，一个老师有什么样的教学思想或教学理念，会直接表达在一切教学活动中，通过不断的学习，阅读一些有关教育思想或教育理论的书籍，不断承受新观

3、念，充实完善自己的教学思想，例如，通过阅读中学地理教学参考、素质教育论丛、中国教育报等，树立了素质教育、终身教育、创新教育、社会化教育、将来教育等教育教学思想，并充分运用课堂教学的主渠道，灵敏地运用多种教学方法，使素质教育、终身教育等落到实处。另外，充分利用我校的现代化设施，阅读学习已经有的一些教学课件，同时，搜集大量的制作多媒体的素材，采用电子备课方式。在工作之余，努力钻研教材，分析p 每堂课成功在哪里，哪里存在缺乏，不断总结经历，充实自己的教学程度和班级管理程度。联络人们生活的实际与地理环境的关系，尽量使地理教学活动生活化，生动话。“人地关系”是学习地理知识的主要线索，因此列举的问题和地理

4、事物尽可能启发学生运用身边的“人地关系”材料，使学生实实在在认识掌握地理知识的重要性。三、尝试创新，积极优化教学方法。1、课前讲地理。在教学形式上创新，今年特别增加了有学生“课前讲地理”的教学形式。学生的积极性非常高，从各种渠道搜集大量的地理课外资料来挑选并充分准备，演讲的同学都做好充分的准备，大多是脱稿来讲解，有些还会用启发式的问题讲解，有些还会配有板书。使学生既会学，又易学，且将来还想学，真正教给学生一辈子受用的东西。学生在自主、创新中培养了兴趣，养成了习惯，进步了才能，获得了方法。2、讲练结合法。在教学过程当中，指导学生阅读课文，分析p 归纳出“看书、听讲、用图、动手、动脑”等方法和要求

5、，并可利用“地理学习”图向学生介绍地理学习的形式。并经常催促检查，养成学生很好的学习习惯。3、现代化教学法。教学手段上坚持常规手段和现代化手段相结合，既使课堂生动活泼，大大进步了学生的学习兴趣，又使教学内容呈现方式多样化，大大进步了教学效率和课堂容量。从而进步了教学效果。认真备好教案设计，主要打破以下常规工作：(1)钻研教材，明确教学目的，以形成教学的指导思想，高屋建瓴，胸怀全局。首先是吃透教学大纲，分析p 教材的构造，理清教材内容的层次。认真处理好教材中的重点、难点和关键三者的关系。(2)设计教学方法，准备教学设备。牢记老师的职责是“要设法翻开学生智力的窗户，交给学生一把知识宝库的钥匙，”传

6、统的启发式，“导”为主，“读议讲练”讲解、谈话、类比、观察、综合分析p 等积极借鉴别人的成功经历。(3)合理安排教学过程，注重学生的智力开展。特别注重在教学过程当中始终想到，“教学的效果不在于老师教了什么，关键是学生学了什么”，“少而精，学到手”，特别注意培养学生的自学才能和创造性思维才能，强调自学，开展智力是重要的出发点。在教案的设计中注意培养学生联络生活实际，学会在已有知识的根底上，探究未知的才能，开展创造性思维，鼓励学生敢于打破传统的习惯权力所形成的思维定势，允许并鼓励学生提出和老师思路不一致的新见解。用发散思维的方法，从多方面，多种角度去分析p 问题。时刻注意培养学生学习的主观能动性。

7、四、以博客为平台，在网络教室努力进步自己成长博客里承载着一学期来教学中的感悟和教育新发现，共有40篇文章发表。人教论坛是我理想的网络教研室，在不断的学习和讨论中自身得到了很大的进步。上半年工作总结 篇2上半年_区交通运输局根据省、市、区相关脱贫攻坚工作要求，紧紧围绕实现贫困区退出为目的，结合我单位承当职责和扶贫工作年度方案，科学规划、严密组织，努力争当全区精准扶贫、精准脱贫的排头兵，获得了阶段性成效。一、单位包村、干部包户工作完成情况(一)交通局包保帮扶工作目的紧紧围绕贫困区退出为目的，着力在精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫等方面下功夫，确保我局帮扶的所有贫困村与家庭20_年底实现村出列

8、、户脱贫。(二)交通局包保帮扶任务1、单位包村任务：我局总共帮扶联络五个乡镇14个行政村，分别是单王乡的王楼村、胡台村;西河口乡的锅棚店村、石湖村、红石岩村、江店村、郝集村、龙门冲村、河口居委会;新安镇的迎水村、洪河村、鲍湾村;独山镇的黄荆滩村;城南镇的黄小桥村。分别给锅棚店、石湖、胡台三个贫困村下派了驻村干部。干部保户任务：全局102名干部、帮扶联络贫困户436户1213人。(三)、单位包村干部包户工作完成情况1、20_年我局对三个帮扶贫困村分别下派了三名驻村帮扶干部，制定了单位包村脱贫方案并按照节点圆满完成上半年帮扶工作任务。2、在当地党委政府正确领导、村两委亲密配合下，通过局全体帮扶干部

9、共同努力，上半年我局所有帮扶联络户都制定了实在可行的脱贫方案，针对致贫原因，制定了帮扶措施，获得了帮扶成效。(四)、交通局包保帮扶保障措施1、深化宣传发动。屡次召开局帮扶干部大会，安排部署“双包”工作、为了确保帮负责人熟悉理解政策，确保帮扶获得本质成效专门印制区交通运输局走访帮扶记录本，帮扶干部按时走访，详细记录，局扶贫办每月督查，为扎实做好“双包”工作奠定根底。2、扎实走访贫困户。上半年我局走访帮扶贫困户达三百多人次，专门制定了区交通运输局干部包户帮扶制度，对未脱贫的贫困户帮扶责任人严格按照要求每月至少走访一次、对已经脱贫的贫困户每季度走访一次，通过入户走访、 随访、节日走访慰问等多种形式，

10、开展走访活动，每次走访都有记录，每位干部建立帮扶台账。发现贫困户问题和需求，可以个人解决的都给予了当场解决，解决不了的，反应到局扶贫办，局扶贫办汇总登记，及时与当地政府和相关部门对接、并做好了帮扶户的解释工作。3、选好下派驻村干部。对口帮扶的三个贫困村、局党组分别精选基层工作经历丰富的三名扶贫干部驻村，选派干部严格按照规定与单位工作完全脱钩，全心身的投入到驻村扶贫工作中。专门制定了区交通运输局选派干部管理制度，根据制度要求不定期对驻村干部进展查岗，根据选派干部驻村履职情况建立考核与奖惩制度，驻村干部每个季度汇报一次驻村工作开展情况，每个有帮扶任务贫困村都安排一名党组成员负责联络，同时安排一个局

11、二级机构负责协助。局人事股协同局扶贫办负责驻村干部管理，严格按照规定按时发放驻村各项补助，及时掌握驻村干部工作生活情况，为驻村干部解决后顾之忧。4、建章立制。每一位局党组成员负责联络一个帮扶村，局党组专门制定了区交通运输局扶贫管理制度，制度规定局主要负责人每年至少到帮扶贫困村调研两次以上，每半年至少要去所有帮扶村检查一次帮扶情况和驻村干部工作开展情况。同时局党组制定一个区交通运输局党组成员牵头帮扶方案，方案要求每个党组成员牵头(一个二级机构配合)帮扶一个村，专门负责催促帮扶人扎实开展帮扶工作，牵头人要会同当地政府部门不定期到帮扶村现场办公，解决实际困难。对于帮扶村立足实际、自我开展、努力增收的

12、工程，在人力、物力、资金上给以一定的帮扶支持。二、 交通局承当交通根底设施上半年工作总结(一)交通局承当交通根底设施工作目的紧紧围绕村出列、区退出为目的，全省扶贫工作“重精准、补短板、促攻击”专项整治行动为锲机，确保九月底如期高质量完成年度省、市、区下达的畅通工程目的任务，实现精准脱贫攻击工作再战再捷。(二)交通局承当交通根底设施工作任务20_年_区扶贫领导组共下达我区扶贫整合资金二批次方案，共涉及工程357个489.801公里，方案总投资17517.26万元。其中：20_年5月14日_区扶贫领导组裕扶组【20_】31号文共下达我区扶贫整合资金方案188个工程212.547公里，方案总投资11

13、034.15万元。分别为：非贫困村道路硬化工程185个206.117公里;畅通工程零星工程3个6.43公里。(三)、根底设施建立、畅通工程工作完成情况1、裕扶贫组【20_】12号文件工程已经全部开工。2、裕扶组【20_】31号文非贫困村通村硬化206.117公里、185个工程任务已经与5月底下至各乡镇，各乡镇正在招投标和整理路基、六月份可以全部开工建立。3、已经完成零星工程6.43公里，3条路设计等前期工作、六月份可以全部开工建立。4、上半年完成的工程申报工作(1)、完成根底设施建立20_-20_年“四好农村路”建立工程申报工作;(3)、安排落实“蓄洪区”道路工程方案申报工作。(4)、安排落实

14、20_年急需解决的其他道路工程方案申报工作。(四)交通局承当交通根底设施建立保障措施1、全力做好工程前期工作。是全力做好畅通工程工程、整合资金工程的勘察设计，确保指导到位，不影响乡镇施行。是乡村级道路监理分片区打捆进展公开招标，确保同一标准、同一要求、同一尺度。2、落实责任对于县、乡级畅通工程，落实包保制度。区交通局班子成员按19个乡镇划分片区，全部包保到工程，并由区公路局装备2名现场管理技术人员，人跟着工程走，建立了“交通局班子包保、公路局技术管理”的联包方式。对于村级畅通工程，落实交通分局督查制。落实分局负责所管辖乡镇村级畅通工程监管任务，实行交通分局片区监管制，分局班子包保到乡镇，层层落

15、实责任。3、调度工程建立进度。严格落实周调度、月通报制度，围绕年度目的任务，屡次召开工程进度推进会和工程施行汇报会，分析p 工程建立中存在问题和困难，研究解决方法，加强组织协调，全面推动工程建立有力有序推进。4、标准工程管理。标准履约保证金制度。县乡级道路中标施工单位按规定提交履约保证金前方才发出中标通知书、签订合同，同时将合同履约、质量管理均与履约保证金挂钩;建立约谈制度。对交通工程实行中标后约谈制度，中标单位承诺，不断加强对中标单位合同履约行为的监视管理;建立标后督查制度。成立标后督察组，加强标后履约监管和巡查，严厉打击借用挂靠资质、转包、违法分包行为;分工程成立工程管理办公室。明确专人负

16、责，根据现场管理实际情况制定和细化工程办职责、明确工程办责任，负责对工程的现场管理、施工协调、平安监视等工作;组织管理到位。严格标准工程建立程序、严格要求监理单位标准工程施工管理、严格抓好工程质量和施工进度、严格标准工程建立资料等。5、加大督查和监管力度，确保质量达标。落实督查制度。按照局班子督查、局效能办督查的方式对在建工程的人员履约、施工进度、质量管理、平安监管进展督查，全面推动工程标准管理。专门制定_区乡村道路工程监管细那么根据细那么要求针对性的加大检查力度和频次，不定期对工程进度和质量进展监视检查，逐个乡镇逐条道路开展全方位督导，确保工程工程质量。上半年工作总结 篇3一、围绕“内涵提升

17、年”活动开展系列工作1、加强“特色学校建立”研究与工作4月份，对我市12处特色学校试点学校及局部非试点学校进展了调研、指导。围绕“理论指导、理念提升、成果提炼”等开展工作，通过研讨、交流和实地调查，在帮助学校“明确目的，理清思路，提升层次”等方面发挥了积极作用。特别是12处试点学校，根本确立了创立主题，明确了工作思路，为下一步工作的顺利开展奠定了坚实的根底。2、重视研究型老师群体的建立。对于研究内容一样和相近的课题，组成课题“研究群落”，针对教育教学中存在的实际问题，通过专题研讨、沙龙、论坛的方式，进展研讨和交流，举办专题研讨2次，进步了研究实效。3、组名师、骨干老师课题研究成果交流活动。对于

18、局部名师和骨干老师承当的课题，重点管理，加强成果的提炼。现有130份成果参评参加山东省_年中小学优秀教科研成果评选活动。由30余个课题完成预期研究任务申请结题。4、及时搜集有价值的教育教学信息，通过章丘教育信息网发布，为学校和老师提供信息效劳。5、开展老师读书学习活动。制定了章丘市老师读书活动方案，并举办专题讲座指导局部学校开展读书活动。6、针对形势开展和教育工作的现状，把宣传现代教育思想，帮助广阔老师更新思想、更新观念，树立现代教育思想作为教科研工作的根底性工程来抓，组织广阔老师认真学习学习现代教育理论，针对老师举办专题讲座15场，对于更新老师思想观念，努力形成现代教育理念发挥了积极作用。7

19、、针对高三学生，开设了“考场上的比赛心态第一”专题讲座，为我市高三学生举办专题讲座5场，对20_余名学生进展了有效的考试技巧及考前心理辅导，效果显著。二、做好“十一五”课题研究的管理与结题工作1、按照课题研究的要求，对各级“十一五”课题加强指导，严格管理，进步老师的研究意识，标准老师的研究行为，做好课题研究的过程管理，特别注重过程管理与效果管理，详细指导课题济南市级以上课题13个，章丘市级40余个，进步了研究实效。2、帮助广阔老师树立“问题就是课题，教学就是研究”的意识，特别是要立足实际，把研究与实际工作亲密结合起来，把课题将课题研究贯穿于常规教育教学工作备课、上课、作业、辅导、学生教育等中，

20、老师通过学习、积累、研究、反思、总结，把零碎的东西系统化、杂乱的东西规律化、经历的东西理性化，帮助老师形成自己的教育教学系统，在研究的根底上形成自己的方法策略与风格特色。三、深化基层学校进展调查研究，加强农村学校教科研工作在课题研究中，注重从城区到农村学校的延伸，深化10余处农村学校进展课题研究指导，通过农村学校教科研程度的进步，促进我市的教育平衡开展。下一步工作思路：1、加强“内涵提升年”建立的各项工作的落实。根据关于开展内涵提升年工作的施行意见，细化各工程标任务，对承当的工作加大落实力度，重落实、重过程、重结果。2、特色学校建立过程中，指导各个学校构建具可操作性的“理论”与“理论操作体系。

21、在“做”上谋思路，在落实上做文章，在理论中不断丰富。3、强化制度、队伍、基地建立。一是制定完善我市教科研工作管理制度和评价制度。制定章丘市教科研管理标准，从组织制度建立、课题管理与研究、教科研活动、教科研成果诸方面制定相关的规定，为我市教育科研工作的安康开展提供制度保障。同时各个单位也要完善相应的管理制度，保证教科研工作落实到位。4、加强教科研骨干老师队伍建立。注重科研骨干人才的发现和培养，对于一些擅长学习，擅长研究，素质好，程度高，有教科研意识的人，重点加强培养。多给他们学习参观的时机，对他们的研究课题重点指导，帮助他们早出成果，快出成果。5、课题研究与名师、名校长培养亲密结合，对于一些擅长

22、学习，擅长研究，素质好，程度高，有教科研意识的人，重点加强培养。多给他们提供学习参观的时机，对他们的研究课题重点指导，对于成果提升与总结、推广方面提供帮助，帮助他们早出成果，快出成果，尽快培植一批教科研典型，通过其发挥带动作用，从而拉动与鞭策落后。根据各单位工作的开展情况确立10处学校为章丘市教科研重点实验基地，通过考察挂牌予以确认。针对我市的教科研工作的实际，进展一次全面的教科研工作检查，促进教科研工作的标准化、制度化。上半年工作总结 篇4光阴飞逝，光阴荏苒，转眼之间一个学期即将完毕，我们20_年上半年的工作也将完毕了，回忆这个学期一路走来的路程我们真的收获颇多。在这个学期中，我们部门在原来

23、的根底上总结经历不断提升自己，有了很大的进步。而我们的付出也得到了大家的肯定，这让我们非常快乐。这半年的时间过来，经过一次次的锻炼，女生部比去年更加稳定。一、部门换届工作伴随着09级学生会干部的外出实习，部门换届工作也随之开场，新的一任接班人也正在甄选当中。去年的我们也许还稍显稚嫩，由于我们自身认识缺乏，工作方法不能完好。但是经过一年的磨练之后，我们通过各自的努力工作方面有了明显的提升。二、部门内部工作我们与各二级学院女生部进展交流沟通，下放各上级通知，要求在限制时间内完成好工作。并总结各二级学院女生部近期情况，表扬各部优秀情况，也指出缺乏之处，要求其部门部长监视加以改正。同时听取各部门后段方

24、案，请其他各部提出意见帮助，对于各部提出的要求尽量给予辅助，以帮助解觉她们的困难。每个星期二晚上十点，召集各二级学院女生部成员一同对女生寝室进展全面检查。此次检查主查晚归、未归现象和使用违规物品的情况包括烟、酒、牌、管制刀具、大功率电器等。这些工作的进展给同学们创造了一个有利的生活情况。在完成好本部门工作的同时，我们也积极配合其他部门的工作，协助其完成他们开展的一系列工作。在学校的各项活动中，我们与学生会其他部门的成员合作，共同完成好学校交代我们的工作。三、总结缺乏，汲取经历，不断进步缺乏：由于女生部成员不够，很多工作难以开展，在这个学期中，我们部门也没有承办一些详细活动。虽然我们与各二级学院

25、有一定的交流，但是仍然存在许多缺乏，组织活动的经历还需进一步的积累，各部门需要互相学习活动经历及优秀的管理方式。进取：我们一定会认真对待这些工作中的缺乏之处，努力改正，不断完善自己。在这半年以来，我们通过参与一系列活动，全体成员齐心协力，让我们不断成长起来，可以很好的面对工作，百尺竿头，更进一步。展望将来，我们女生部将继续保持一贯的自信、认真和执着的态度，在总结了过去一年的经历教训之后，在新的一学期之中做出更好的成绩，提供应大家更多更好的效劳。愿我们女生部的工作越做越好，再上一个新台阶，希望在共同努力下我们的学校越来越好。院学生会女生部上半年工作总结 篇520_年前半年技术部在公司领导的正确领

26、导下，在有关部门的大力支持和指导下，积极投身于公司的消费建立中，坚持“平安为先、技术指导消费”的理念，认真贯彻落实公司战略部署。以矿井的建立为主线，积极抓好消费技术管理。面对地质条件复杂，经常深化消费一线，理解现场情况，及时组织相关部门召开专题会议，积极为消费提供技术效劳，及时制定针对性的平安技术措施，没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划，编写、审阅作业规程及各种平安技术措施，绘制各类矿建相关图纸工作，单项工程认证，矿井开工验收工作，较好的完成了各项工作，并且顺利的完成了全年工作方案和领导交办的各项任务，现将20_年度的工作汇报如下：一、20_年度前半

27、年主要经济指标完成情况1、20_年16月份进尺产量完成情况20_年全年方案完成原煤产量36万吨；截止20_年6月底实际完成原煤产量1.5万吨，剩余原煤产量34.5万吨。20_年全年方案完成掘进进尺2790m；截止20_年6月底实际完成掘进进尺458.1m，剩余掘进进尺2300m。其中：9号采区机柜合一巷掘进167.3m，累计进尺167.3m，剩余17m；9201回风顺槽掘进80.4m，累计进尺80.4m，剩余1569.6m；瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进12.2m，累计进尺12.2m；9切巷掘进163.9m，累计进尺163.9m；绞车硐室掘进3.7m，累计进尺3.7m；9102回风顺槽

28、掘进30.6m，累计进尺30.6m，剩余69.4m。2、制定相关标准、制度、设计1编制技术部管理制度汇编29首采面设计方案320_年度灾害预防与处理方案420_年度采掘衔接方案包括报煤管局的工程施工方案3、编制相关规程、措施20_年共编制掘进工作面作业规程1本，回采作业规程1本，平安技术措施30本。4、根据地质条件的变化优化设计，降低消费本钱通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进展分析p ，对9号煤掘进工作面支护方式进展了优化，降低消费本钱。根据揭露情况及时确定支护方式，当顶板完好时按正常的支护进展，破碎时及时变更支护方式，尽可能减少材料浪费。5、加强学习在业余时间学习理论知识和表达才能，

29、和领导请教以及同事的交流。通过学习交流和扩展知识面，进步了认识。认识到自身的缺乏，需要不断的进步。以前主要停留在自己的本职工作，忽略了别的东西。今后需加强自身的进步和认识。还有部门利用“二四”学习时间进展了业务知识学习，其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿平安规程”等知识的学习，进步部门整体综合素质。二、消费技术工作方面进入20_年以来，我部门根据基建矿井的建立需求，在提升自身业务才能的情况下，不断加强与施工队组的技术交流和技术指导工作，协助领导及各部门搞好矿井建立期间的技术工作。主要的工作有以下几点：1、修订、完善采掘工程平面图，并以此为底图，按照年初制定的图纸标准制度落实各个部门的

30、相关图纸建立工作；2、按照公司制定的规程措施制定审批制度，严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作；3、按照公司的要求编制了20_年度的掘进衔接方案、报煤管局工程施工方案，并按照方案每月按时编制月度方案；4、为了更好的组织消费，进步公司综合实力，根据公司实际情况和地质类型，认真并合理的编制每月的消费作业方案书，经公司领导审批并下发到队组；5、积极配合公司各部门提供所需资料、图纸等；6、每月组织施工队组对工作面作业规程进展复审、修改。7、按时完成领导下达的各项任务。三、采掘过程中遇到的困难及采取的措施1、组织矿井进尺存在的问题1由于受上级政策性停工影响，对公司的掘进进尺进度有一定的影响。2

31、衔接面9201工作面位于二景公司井田范围内，如开掘，需办理相关手续。3目前9首采工作面由于煤层倾角大，局部支架不接顶，导致局部支架倾斜严重，工作面推进困难。4矿井现无成建制掘进队组。515号煤采区的开拓需要矿井转入消费矿井后，办理相关手续前方可进展。2、采取的主要措施优化支护方式和支护参数，完善超前、端头支护的使用方法和总结经历，不断进步采掘效率；加强顶板管理；水文地质预测预报工作，根据物探资料提早做好准备工作；根据全矿地质条件、瓦斯状况及煤层赋存，加强通风瓦斯管理；加强探放水工作，严格执行探掘别离制度。四、工作中存在的缺乏20_年前半年，在领导的带着和各部门的团结协作下，虽然做了不少工作，获

32、得了一定成绩，但还存在缺乏之处。表达在以下几个方面：1、技术管理制度仍不够完善，其中仍有缺乏之处，仍需完善和进步。2、加强与各部门单位之间的沟通，弥补各单位之间资料信息的空缺，做到信息共享。3、加强自身学习，进步技术程度，进一步加强新技术、新工艺的学习和推广应用，技术指导消费工作。4、对照质量标准化要求，工程质量支护材料考核方面还需加大力度，严要求，严把关，严格把握工程质量关。5、加强现场技术管理力度。五、总结20_年消费技术部在公司总工程师的带着下，担起责任，完成职责。充分的发挥了技术支持的作用，较好的完成了20_年前半年的各项工作；获得了一定的煤矿平安管理经历，但还存在一些问题，在以后的工

33、作中要时刻开展批评与自我批评，努力克制困难，一步一个台阶的成熟起来。消费技术部要不断创新，坚决完成我部门的各项工作。六、20_年后半年工作方案转眼间20_年又过去半年了，一定努力翻开一个工作新的场面，在20_年下半年可以更好的完成工作，有针对性的制定目的任务，扬长避短、努力改良。下半年重点工作方案如下：1、20_年后半年7-12月份年初原方案消费原煤34.5万吨，其中包括回采煤量28.3万吨，掘进煤量6.2万吨。9工作面长168m，走向长度850m，可采储量为45.7万吨，可采期为10.1个月。预计9首采工作面月产量为5.0万吨，日产量20_吨。截止20_年底9工作面方案回采煤量28.3万吨，

34、剩余可采煤量17.4万吨。2、20_年后半年方案在9号煤9201工作面布置2个综掘工作面，1个炮掘工作面。分别为掘进一队、掘进二队和辅助队。其中：掘进一队方案完成进尺970m，掘进二队方案完成进尺1040m，辅助队方案完成方案290m验收巷道，共计完成掘进进尺2300m包括煤巷进尺20_m，半煤岩巷进尺300m。3、修改15号采掘工程平面图底板等高线。4、布置规划15#煤采区设计及回采衔接。我部门将重新制定年度采掘衔接方案，做到超前管理，从各个角度、方面合理安排月度消费方案，积极采上半年工作总结 篇6在公司全体员工紧张繁忙中,不自不觉就走过了半年,在这半年中,消费部工作有得有失,在过去的半年,

35、由于前期工作准备不充分和消费才能、消费效率不能充分的发挥,这给公司各个部门都带来很大的压力,消费上由于多方面的原因,在第一季度导致很多时间都在赶进度,在客户方面已造成不良影响,在公司内部也打乱了正常的消费工作秩序.为了在20PC年下半年能更好的前进，汲取经历教训，以便扬长避短，更好的开展下半年的消费经营工作,我如今对20PC上半年消费经营部工作情况总结如下:1、在产品产量方面：在今年上半年总共有新模具81套，总体上在这些模具中消费的t0进度根本良好，但在t1、t2等出现了延期。通过以情况,说明消费部在平时工作上的缺乏,首祖先员上, 平时没有充分做好员工的技能培训和人员储藏,一到忙时全局打乱,形

36、成全面赶进度从而导致托期,这是一个消费型企业的大忌,很容易忙中出错,一旦出错,就会在本来就缺少人手的情况下浪费人力资,重复同样的工作,增加产品消费本钱,针对这个情况,我认为今后的工作中在人员的培训和人员储藏上应加大力度,可以在内部挖掘有潜力的员工进展相关的技能培训,让公司大局部的员工可以掌握多项技能,充分利用好内部人力资,再就是希望人事部多掌握市场信息,做好人员信息储藏。原材料材质问题,也影响了一定的消费进度。原材料的来料不及时也给消费带来了一定的影响，导致零件不能及时的加工从而导致模具的托期。2、消费质量方面：在加工模具的同时也出现了不少的质量问题。由于学徒比拟多，看不清楚图纸导致零件加工错

37、误、设计出图的错误导致零件的报废等。这些质量事故说明,我们公司在产品质量方面存在的一些问题,、消费部员工质量意识差，在消费过程中，自检互检的制度未能完全执行，造成一些有缺陷的零件流入下一道工序，最终导致问题的出现。、公司专职的质量管理力量薄弱，在消费过程控制上没有起到完全监视的作用，也导致了一些质量问题未能及早发现，未能得到有效的控制。3、平安消费方面：平安消费是企业最重要的一个方面之一，平安是效益。但消费部门上半年在这一点上做得还不够，有一些相关平安知识一局部员工未能完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，一些根本的平安常识，有时也很容易松懈。过去的半年我在平安消费管理上的工作做得还不够仔细

38、，奖惩制度上没有充分的表达、执行，员工平安意识不高，虽然没有大的平安事故出现但是我们不能松懈平安消费制度，认真贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，强化平安消费知识培训。使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安消费工作能上一个新台阶。4、现场管理方面：上半年消费部得到公司大力支持,通过全体员工的共同努力,消费现场比以前有较大改变,模具进展了定置摆放,对消费场地进展了区域划分,划分了现场6s区域责任人,并根本上保持了地面清洁,在这方面消费部虽然获得了一些成绩,但也还有很多缺乏,由于我在对员工6s现场管理上监视力不够,所以有些员工现场盛具摆放不整齐,标识标

39、牌不齐全、不标准，产品状态区分不明显。针对这些情况，我们消费部下半年将对消费现场进展全面的整改，标准标识标牌，加大对现场6s管理力度，严格按照规章制度对不符合要求的行为进展纠正。5、设备管理和利用方面：我们有局部员工不能很好的保护设备、工装夹具及校验检具。有些操作工由于自身才能制约，不能及时发现设备故障隐患，在这方面虽然有缺乏，我们将定期对设备进展检查、保养，对有故障隐患的设备及时进展修理，排除隐患，确保平安、高效消费，对专用设备上的产品全部满足自己加工后，不能满足消费需求的在考虑外协加工，真正为公司节能降耗、降低产品本钱出一份力，也更使我们企业的固定资产管理更加标准、成熟，趋向正规。综合以上

40、几方面的问题，为实在做好今后消费经营部的工作，我部门下半年将详细从以下几个方面展开工作：1、坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格按照平安操作规程进展管理。重点做好员工平安知识的培训工作，让员工结实树立平安就是效益的理念，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦。在工作中对车间存在的设备隐患及违章作业仔细排查，发现问题立即处理，对违章作业责任当事人进展经济处分，并在每天的例会上和张贴栏上进展通报批评。对发现问题及时提出的员工进展嘉奖，对查出的平安隐患，当作事故对待，小事当作大事抓，把平安事故消灭在发生之前。2、强化质量管理。继续坚持对员工的质量培训，让员工真正体会到质量是企业的生命，人人都有自己是第一

41、检验员的意识，另外是加大消费过程的检查力度，对不认真执行消费工艺的员工进展开会通报批评，并进展处分。对做得好且能帮助其他员工发现质量问题的员工进展物质奖励和精神奖励。重点对一些经常出现质量问题的产品单独培训，同时希望我们质量管理部门加大管理力度，大家齐抓共管，把我公司的产品质量做得更好针对质量问题，下半年我们消费经营部门也将高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，利用早会、质量会及消费过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能理解根本的产品质

42、量判别方法。我们始终坚信产品质量是消费出来的，不是检查出来的,只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。3、认真落实公司下达的消费任务、积极做好现场管理。合理的利用人员，培训多技能的员工，确保正常消费人员的装备。根据下达的消费方案，合理调度、平衡消费，确保满足销售需要。强化设备管理，责任到人。强化“6s”管理，将“6s”管理制度化，标准化，每天下班对车间进展检查，将检查结果在第二天早会通报。4、增强企业凝聚力。为加强企业的凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工发奋上进，形成人人争领先进、人人争为公司

43、开展做奉献的良好气氛;真正到达鼓励先进，鞭策后进的目的，消费部将在今后工作中认真落实、贯彻公司优秀员工评选方法，对部门员工进展全方面的考评并广泛和虚心听取所有员工意见，从而为公司建立一支真正能打硬仗的员工队伍。5、对我厂所有设备进展全面的排查，对一些存在问题的设备进展修理整改，加强我厂设备的利用率争取使我厂设备的利用率到达%100，使各个设备的工作到达饱和。以上是我对消费部门过去半年的工作总结和今后的一些工作方案，希望各部门同仁多提珍贵意见，我们消费经营部愿以最饱满的热情对待今后的每一天，和各部门同仁团结协作，克制存在缺乏之处，进步工作质量，抓好平安消费，为企业的开展尽我们最大的努力。在总结中言辞上对各部门有不敬之处请多谅解。第 29 页 共 29 页