市场营销工作人员总结800字五篇.doc
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1、市场营销工作人员总结800字五篇要树立效劳意识,加强沟通协调的才能。为了不断地汲取经历教训,实在做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。 那市场营销工作人员总结怎么写呢?下面是WTT的一些关于市场营销工作人员总结的文章,欢送参考和借鉴,希望对您有所帮助。市场营销工作人员总结1本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转眼间,20_年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的奉献微薄,但总算迈出了开展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些珍贵的经历从中获得了一些收获,也清楚的认识到了自己在工作中的一些缺
2、乏,以下是自己对一年来工作方面的总结。一、市场调研1、市场信息的搜集医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开搜集,主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。渠道包括:政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。2、信息分析p 和甄别工程信息包括拟建、在建工程工程,按照功能分类汇总,并对各个工程信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,工程信息需要保证其准确性和时效性。对于市场调研搜集到的已经在业务拓展中涉及到的
3、所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进展分类汇总,整合存档。3、市场部信息库的建立市场部应当建立自己的数据库,通过对所搜集信息的合理分类和系统整合,市场调研搜集到的所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。目前,医疗市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。存在缺乏及改良措施:1)局部信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。2)市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。3)信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部
4、信息库。二、中心开业开业活动今年也做了不少了,开业活动花费费用高且效果不是特别好。我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。存在缺乏及改良措施:开业活动尽量取消,或者以专家讲座的形式出现。多情媒体,尽量尽可能的在短时间内带来患者。三、中心推广1、软文:软文形式相对于其他宣传方式在于把需要宣传的内容以一种具有阅读性的方式进展传播。相对容易获得良好的效果。不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式登载,所以价格和宣传次数受限制。所以在将来宣传的选择上尽量减少大城市或快节奏生活城市选择该种宣传方式,而在小城市或登载费用低廉的地区可以采用这种方式。2、滚动字幕:飞播广告是今年在多个中小型城市中采
5、用的宣传手段,飞播宣传价格低廉,宣传面积广泛,且因为通过各地方有线电视台播放,所以在当地具有一定收视的强迫性,获得一定的效果。不过由于将来越来越严格的全国的播送电视管理和限制,将来这种宣传手段可能随着管制的严格而渐渐取消。3、播送广告:播送宣传在本年度中进展几次宣传,都没有获得良好的效果。播送内容和专题采访节目没有获得很好的效果。不过播送的优势在于本钱相对较低、目的受众年龄层贴合公司设备受众年龄层,且该人群具有稳定的收听习惯。接下来的宣传可以由固定的播送和专题讲座改为请科室专家做客播送台的医疗类节目,可以针对该人群进展特定的宣传和解答。4、报纸新闻:报纸新闻宣传有的可信度和极低的费用两种特点,
6、经常用在开业活动中进展一些采访和拍摄。后期除非有很好的新闻点或者培训会等活动,否那么不太有时机再找到记者进展新闻性质的宣传。由于该种宣传方式非常高的可信度,制造适当的新闻点会给设备带来比拟好的宣传效果5、培训会和礼品:作为主办方的培训会需要邀请专家到场进展培训,对将来的转诊具有非常好的作用,不过缺点是花费的费用比拟高。而且见效比拟慢。假如作为其他会议的赞助商,被允许进展一段时间的演讲或者有一个展位那么可以具有比拟不错的性价比和一定的宣传效果,风险性较小。6、社区活动:社区活动是将来宣传活动的重点方向。社区活动直接使医生面对患者,通过直接的沟通进展一对一的宣传活动。而且费用低廉、同时带来最直接的
7、收益效果。7、视频广告:视频广告受众面非常大,虽然有非常好的宣传效果,但由于价格过高所以不能在大城市进展宣传。将来电视视频广告的宣传方向是拍摄时间较长的宣传视频,在小城市中进展有针对性的宣传。存在缺乏及改良措施:今年一年我们也用了好多方式推广,软文、社区及播送的效果还是不错的,今后我们会把软文及社区作为宣传的重中之重。四、个人总结只有摆正自己的位置,熟悉本部门根本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有纯熟的专业知识,就不能胜任这项工作,熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作理论比拟少,缺乏相关工作经历,工作中还存在很多缺乏之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这分工作。所以除了自己要在短时
8、间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与催促。自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切,市场竞争日趋剧烈,市场机制会愈趋标准,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的态度去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺,工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。必需要坚持原那么落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必需要始终以岗位职责为衡量的标准,从
9、工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。要树立效劳意识,加强沟通协调的才能。努力进步自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在承受任务时,一方面积极理解领导的意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比拟杂。市场宣传及广告投放,市场宣传及广告做的最多的是我们的线
10、下宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、电视飞播、社区活动等等想了很多,也准备了很多,不过作为我们一个开展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开通的,大钱投不起,我们可以用小钱。颈肩腰腿痛是全世界的老大难问题,颈肩腰腿痛多为慢性劳损及无菌性炎症引起的以病患部位疼痛,肿胀甚至功能受限为主的一组疾病。常见病包括:颈椎病,肩周炎,腱鞘炎,腰间盘突出,腰肌劳损,骨质增生等疾病。因起病比拟隐蔽,病症不典型或疼痛时轻时重,有时甚至可自行缓解,因此不被广阔患者所认识,从而错过了治疗的时机。经
11、过这一年的积累,我们想把宣传的重点放在社区转诊上。在此,我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教导。在以后的工作中,我会积极汲取工作经历,克制缺乏,爱岗敬业,端正自己不良的工作态度,探索理论。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能,加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光荣和荣耀。市场营销工作人员总结2春去冬来,转瞬间,历史即将掀开新的一页,来到_公司快3年了,在_也算一名老员工,作为公司的一名老员工,公司销售部老员工工作总结。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃开展的热气,及拼搏向上的精神,在这三年里我学会到了很多同时也懂了很多,从一个什么也不懂的销售参谋,到今天的月销年
12、销售冠军,首先我要感谢丛总给我展现自我和学习的平台,让我可以有学习和开展的空间,其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与帮助,正因为有了你们的帮助,补冲我的缺乏,我才可以一点点的的进步,取的今天好的成绩,下面我把自己这一年的工作和学习情况,做以下总结:一、年度进车量及销量1、从_年、_年销量情况来看,每年销量较好的月份为1月、10月、11月、12月。每年销量最低点为2月,8月,但是在_年8月份销量反而是上升趋势,原因是8月份公司销售政策有了大幅度的改变,销售参谋激情较高,所以出现反常情况。而每年的5月、6月、7月份销量平稳,没有明显的上升和下降趋势,上升最明显的月份为3-4月,11-12月
13、,所以每年要抓住这几个月份冲量,在销量较低的月份打好根本功,做好宣传,搜集信息,培训员工根底知识和竞品知识。2、从表1看出,天荣作为整个公司的主战场,_年天荣销量占总公司销量49%,北环市场占35%,二网及市场占_%。_年实销量419台,进车量368台,比例为1:1.1,20PC年应提升至1:1.5。3、20_年要进步二网及市场销量,预计至少到达总销量的30%,并且优化库存,坚守先进先出的原那么。二、各车型销量1、从表中可以看出,优优是我们的主打车型,占总销量的63%,其中优优根本型、特惠1型、标准1型三个车型销量,各占优优车型的24%,18%,19%。优胜二代占总销量的25%。在20_年低价
14、位车辆占据比例较大,也是冲量车型。2、优优柴油、优劲、优雅这些车型销量不大,应该作为我们的利润车型。三、各人员销量老员工中销量的是_,也是销量最平稳的一个,在新员工中,刘聪销量较平稳,高出辉销量直线上升。其它销售参谋销量时高时低,说明产品和竞品知识还不结实,销售技巧有待进步。四、客户抱怨及投诉1、在全年销售过程中客户抱怨共计14次,投诉1次。其中3位客户抱怨合格证给予不及时,1位客户抱怨惠民补贴给予太晚,2位客户抱怨竞品车和二手车置换返利未及时给予,1位客户抱怨钥匙没有随车,1位客户抱怨我公司给客户安装的铝圈不是原厂铝圈,1位客户投诉合格证耽误时间太长。2、在这些抱怨中,由于信息员及时与销售部
15、沟通配合,最终关闭抱怨,没有考核。但是1位客户梅庆坤投诉合格证不及时,导致最终考核公司14000元,这也许是因为我们各部门沟通不及时所造成,给公司造成了很大的损失,在以后的工作过程中我们一定防止此类事情再次发生。3、在以后工作过程中,首先要考虑事情发生的严重性,因为厂家客服部门是一个很严格的部门,并且考核严重,所以我们要引以为戒,加强各部门沟通,杜绝抱怨和考核。五、客户满意度由于我公司客服部门还不太完善,在回访客户过程中,客户对销售参谋的效劳都很满意,但是有客户抱怨合格证给予不及时,其中有一位客户投诉销售参谋态度不好,造成客户抱怨,我已经向客户沟通了此件事情,也找此销售参谋理解了情况,确实存在
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