精华职业规划职业规划模板集锦.doc
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1、精华职业规划职业规划模板集锦【精华】职业规划职业规划模板集锦5篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的台阶,为了今后在工作中获得更大的进步,不如趁如今给自己好好做个职业规划吧。那么职业规划书要怎么写呢?下面是WTT为大家搜集的职业规划职业规划5篇,欢送大家分享。职业规划职业规划 篇1“有多大脚穿多大鞋”,笔者因为脚超出常人的大,所以经常苦于买不到鞋子,有时也会因买不到适宜的而买小鞋,所以对这句话感触颇深,穿小鞋的滋味并不好受,相信有同样经历的朋友会有一样感受。在职场上,这句话也同样适用,选择合适自己的职业,发挥自己的潜能是让人开心愉悦的事情,相反,假如做一个自己不能胜任的工作或者不喜
2、欢的工作,就会不舒适、痛苦。职场中,很多人不是根据自己脚的大小选择鞋,而是根据鞋子来选择脚。来丽夫职业参谋做职业规划的来访者中,不乏这种情况,还没来得及等我开口问题就来了“教师,您觉得目前最热门的行业是什么?最赚钱的行业是什么?您觉得金融行业怎样?”这样的问题无疑就像是在问我什么时候降临一样,不仅毫无意义,也没有实用价值,用最通俗的例子来做比拟,大家或许觉得可笑,但实际生活中,你会发现,我们有太多的人,是按照外界标准来衡量自己,这不就是根据鞋子来套自己的脚吗?假如正合脚也就罢了,多数人还是穿着或大或小的鞋子,局促地生活着。鞋子和脚无非是简单的供需关系,冬天冷时,我们知道选择一双温暖的鞋子,夏天
3、热时,我们晓得选择一双凉快的鞋子,不同的时候,会有不同的鞋子,我们会根据脚的需要来选择合适自己的,这样的道理大家很容易理解,但一用到其他详细事情上,我们就不那么有智慧了,甚至变得有点傻,就拿时下相亲这样的例子来说,很多人把对方有房有车有钱放在择偶的第一条,这就像是选择了一双名贵的水晶鞋,虽然耐看,但鞋毕竟不是用来看的,还是要穿在脚上舒适才行,而且水晶易碎,不要为了得到一时的外在美丽,而毁了自己一双柔嫩的脚。在职场上,求职者在选择企业时,也经常会遇到这样的问题,大多数人会选择世界五百强和外企作为自己的求职目的,但是并不是每个人都可以进入这样的公司,而且其中有很多人只是为了进五百强而进五百强,只图
4、名,哪怕自己进去了,假如没有一个明确的开展方向和目的,到最后也是空耗时间,得不偿失。毕竟世界知名的公司也就那么几家,不是每个人都有时机进入的,所以,在择业时,不如审时度势,看看自己到底有多大能耐,再酌情考虑合适自己的企业。俗话说的好“没有金刚钻,别揽瓷器活”,凡事量力而行,不断积累才会有更大的开展,不管是大企业还是在小企业,以个人的才能提升为首要条件,只有这样才有可能在企业中找到自己的一席之地。不然,在企业混迹几年,尝试各种职业,这山看着那山高,最后落下一个“万金油”的“美名”就得不偿失了。鞋子是为人来效劳的,并不是人要为鞋子效劳的,为了买一个名牌,有人舍不得吃,舍不得穿,真是可笑,但有多少人
5、会回过头来想一下,自己对自己真的好吗?自己真的照顾好自己了?自己有多少次问清楚,自己到底想要的是什么?向外求索,是永远没有止境的,所以当我们向外求索得不到自己的满意答复时,我们何不静下心来感受一下自己的脚到底是想要一双怎样的鞋子呢?职业规划职业规划 篇2个人的职业生涯规划是在对个人和内部环境因素进展分析p 的根底上,通过对个人兴趣、才能和个人开展目的的有效规划,以实现个人开展的成就最大化为目的的而做出的行之有效的安排。从概念上来看,职业规划是在对一个人职业生涯的主观条件和客观条件进展测定、分析p 、总结的根底上,对自己的兴趣、爱好、才能、特点进展综合分析p 与权衡,结合时代特点和社会需求,来确
6、定自己最正确的职业奋斗目的,并为实现这一目的做出行之有效的安排。简要说,职业规划重点就是要知已、知彼并在此根底上做出选择、采取行动。职业规划缺失的主要原因是人们对自己认知缺乏,而其中的主要原因是由于定位限制,一方面是把自己的定位过高,高于自己实际可以承当的角色定位;二是定位过低,低于自己实际可以承当的角色;三是角色错位,定位与自己实际应当承当的角色不符!一般而言,初入职场的学生、新进入一个新的行业的在职者和企业的储藏管理人员经常会犯“定位过高”的错误。这些人往往对自我的评估过高,认为自己什么都可以做,眼高手低,说的多,做的少,过多的参与评论上级的工作,但是在理论中却由于经历缺乏不能胜任工作、不
7、能专业解决问题,导致就业成败。为防止这种问题,应加强学习,在学习中提炼自己的专业素养。当一个人由一个较低的职位晋升到一个较高的职位时还会受工作惯性的影响,还不可以将自己从详细的实际事务中解脱出来,马上适应现实职位,还以原有的岗位职责要求自己或者以原有的工作行为行事,出现定位过低的情况,这种情况下,不妨认真解读现有岗位的工作职责,向同职位的同事寻求支持与建议出现角色错位的情况较多,一个人在不同的时期、不同的职业阶段都会出现这种情况;例如,助理在协助总监做完一次年度营销规划后就认为自己具备了战略规划的才能,于是在后期的工作过程中,遇到了问题就凭空的发牢骚、议论,认为某件工作应该如何做,把自己由一个
8、执行者的角色定位为一个“战略规划者”。一个人必须学会认识自我,学会在不同的阶段施行自己检讨与发问,多问几遍“我是谁”!在自己晋级的时候要问、在自己经过一次较高层次的培训后要问、在自己成功的时刻要问、在自己受挫的时候也要问如何实现职业与个人规划的匹配?首先要认识自己,能做什么、想做什么,最合适做什么?假如得到这份工作,能付出多大的努力来做好它? 这需要审视自己、认识自己、理解自己,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等,对自己进展全面的分析p 与认识,在自我剖析的根底上进展职业规划。想向新行业开展的,需要找对这个行业熟悉的人来帮你分析p ,进入这个行业有什么利弊,你冲着高
9、薪去的,也许伴随有非常强的工作压力;你奔着开展时机去的,也许需要你不断充电,获得进入的通行证。这些都是非行业人员看不到的,把利弊都想清楚,即使选择进入了,这些前期的分析p 也能让你对遇到的困难有了事先的预期,不会产生大的冲击。这个阶段非常重要,不可或缺,而且这个阶段也许要花你很长的时间,但是最终是值得的,因为能帮你把很多事情想明白。其次要多渠道认识企业,理解岗位,通过熟人、网站、报道等媒介全面理解目的企业,包括企业文化、用人制度以及详细的岗位要求,胜任条件等,权衡比拟适应性及匹配性,并在此根底上做出选择,制定行动方案并予以施行。最后在行动过程中每过一段时间,要审视内在和外在环境的变化,问问自己
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