物业年终总结word范本五篇.doc

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1、物业年终总结word范本五篇总结是对自身社会理论进展回忆的产物，它以自身工作理论为材料。是回忆过去，对前一段时间里的工作进展反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。为帮助大家学习方便，WTT搜集整理了物业年终总结word范文，希望可以帮助您，欢送借鉴学习!物业年终总结word范文120_年注定是一个不平凡的一年,在国家局“深化改革、推动重组、走向结合、共同开展”战略的指导下,a公司合并改制组建b集团，b集团的成立,不仅有利于工业“做精做强做大品牌、做实做强做大企业”,对于我们_物业管理来说,同样是一个开展的重大机遇.对于_物业管理的一名普通员工来说,更是一种压力和挑战.。回首20_年一年的工作

2、,首先得感谢公司领导的正确领导和帮助,使我思想上不断进步,工作上不断改良.其次要感谢所有热心帮助和支持我的同事,使我的工作得以顺利开展。现将一年来我的工作汇报如下：今年上半年,我在办公室担任业务员工作，主要负责各点收发(包括跑公司送请示、报告、合同汇审表等等)和文件的管理和上请下达.这项工作看起来简单,但真正做好也不容易。一要细心,文件的管理略微不注意,就容易丧失;二要耐心,要耐心的向各个部门传达文件精神,并倾听他们的声音;三要恒心.做好一件事并不难,难的是将每一件事都做好,文件的传达有个时效问题.必需要及时的传达给个点,并要做到持之以恒.正是因为心里面有这三颗“心”,所以我工作上从不敢轻心,

3、尽职尽责的将工作做好.(一)、努力营造一个温馨如“家”似的环境。伴随着a厂的不断开展壮大，来这里学习和交流的代表日益增多，光是下半年就先后接待了共440人。特别是今年b集团挂牌，来这里的代表到达创记录的210人。虽然今年h公寓中心客人多，任务重，但我们在效劳工作中，严格按照企业领导的指示，埋头苦干，以饱满的精神相貌和责任心，努力打造一个温馨的环境，让客人有一种温馨如家的感觉。我们通过小黑板的温馨提示，及时的把最新消息与考前须知以及24小时效劳热线告诉客人，及时解决客人遇到的各种困难。同时准备了个便民效劳袋，袋里面准备了些针线、胶带纸、剪刀、捆扎带等日常生活小物品，给客人日常生活带来了极大的便利

4、。同时还给他们提供些力所能及的效劳，比方帮他们干洗衣服、寄包裹、带他们去鲜花市场买花等。对于客人的困难，真正做到随叫随到。功夫不负有心人，我们的努力得到了客人的认可，不少客人在留言本上留言到在这里有一种如家似归的感觉。温馨如“家”似的环境-这正是我们一直以来孜孜不息追求的目的。(二)、努力美化公寓环境。为了给客人一个清洁、舒适的生活环境，我们加大了对卫生的清扫工作，做到一天不定时的清扫，还不定时的查看18个房间、34个床位的卫生，保证了整洁的地面和床铺，清洁的桌面和配具。每10日对被褥进展一次一换、一拆、一洗、一装的换洗工作，保证了被褥的整洁干净。每一次客人住宿完，我们都要进展一次大的清扫和协

5、助维修检查工作，确保公寓设施的正常，为迎接下批客人的入住做好准备。为了给客人创造更好的居住环境。下半年还给每个客房添了两把椅子和一张小玻璃桌和遮光布，并在桌子上布置了一盆水竹，这不仅增添了室内的美感，更是送上了我们企业对他们无微不至关心的暖暖春意。(三)、改善客房居住环境。为了更好的迎接集团挂牌来贺的贵宾，我们加班加点，从早上八点忙到晚上八点，在仅仅两天的短暂时间内，就将三人间变成两人间，给客人提供了一个更为宽阔的居住空间。同时费了很大的劲将多余的桌子、凳子、床铺从四楼搬到一楼阅览室，那笨重的桌子、床铺累的我们手都酸了，但我们顾不了这些，心里只有一个念头：就是效劳客户、效劳荣耀、让客户住的更舒

6、适。同时为了让客人尽快尽早的洗上热水澡，我利用周末休息时间协助有关人员更换了十九间冷热水嘴喷淋头，使客人在工作劳累之余，可以在客房舒舒适服的洗上一个热水澡。这一切都大大的改善了客房居住环境，使客人在这里住的更加舒适、更加愉快。(四)、加强了公寓的平安管理工作。一方面对来访人员进展认真的登记，有效的防止了不速之客的进入，保证了客人的财产和人身平安。一年以来有效的杜绝了客人财产丧失的事件。另一方面，加强了消防平安管理工作，每天都严格的检查平安消防系统，发现问题及时的让维修人员进展维修，杜绝了火，水，电等不平安因素。在一年的工作之中，通过和客人的.沟通，我也发现了我们工作之中的不完善之处，需要加于改

7、良，详细如下：(一)、客房信息化设施跟不上。如今的客房没有宽带上网端口，不能满足客户上网的需要，给他们的工作带来了极大的不方便。(二)、客房通信设施不完善。客房没有安装固定 ，由于有的房间手机信号不好，给客人带来了很大的不方便。(三)、客房内没有空调等调温装置。有的客房在冬天还是比拟冷的，特别是一些日光照射不到的客房，冬天更是偏冷。回忆_年一年的工作，各项工作之所以可以圆满完成，是和企业领导的正确领导分不开的，是和同事的大力支持分不开的。面对着客人一张张满意的笑脸，既感到欣慰，又感到缺乏，欣慰的是自己的付出得到了厂领导和住户的认可，缺乏的是自己的效劳有些地方还不周到，还需要改良。我请领导放心，

8、在今后的工作中我一定更加严格的要求自己，以“效劳为本、效劳荣耀、效劳客户”为宗旨，努力的把“三个贴进”落实到实处，在自己退休前的有限几年工作生涯中，为h公寓的青春永久奉献自己的一份力量。物业年终总结word范文2回忆20_年的工作，我做一个详细的总结报告：一、工作内容担任的是物业公司和洗车行会计的职务，主要涉及物业公司和洗车行日常收支的核算、损益核算以及出具报表等各种经济活动的核算。第一：与收银员交接销售金额的工作，这方面的工作是针对洗车行而言的。洗车行收银实行每日一收每日一交原那么。第二：日常凭证的审核工作。洗车行和物业公司的日常凭证都是由会计审核无误后作为最后确定数据结账出具报表。第三：库

9、存商品的核算管理。洗车行很大一局部销售额来自于销售汽车类装饰商品，所以日常的商品库存就成为很大的一个整合管理模块。日常的标准库存商品的管理、严格的控制库存商品的合理损耗和储藏都大大的减少了资金的占用第四：本钱核算。财务部在不断总结以前年度的缺乏中逐渐建立了比拟全面的本钱核算模块。物业公司在今年年初加强细化了各种费用的部门分配，各种本钱的工程归属。第五：出具报表。报表表达了每月经济活动的情况。平时日常的核算都为月底出具各种报表奠定了根底。损益表也为我们表达了每月经营活动的结果，针对亏短还是盈利的结果我们提出相应的政策。二、工作中的缺乏之处第一：财务部的工作比拟繁琐，所以有时办事有急躁情绪，致使欲

10、速而不答;由于工作性质没有太大变化，所以创新性比拟少，处理棘手事情也不能积极妥善处理，需要进一步改良。第二：针对洗车行而言，总结过去经历，今年年初做出不少相应对策，比方说洗车行销售挂账，以前有不少本集团的来了以后只签字就实现销售挂账，而实际上我们不能确定确有此人，给去年年底结账带来许多不便，前段时间也对洗车行收银存在的破绽也做了相应的调整整合，大大进步了洗车行的效率。三、工作建议作为深处物业公司整体的一员，我将在以后的工作中不断发扬优势缺乏缺点。对于平日的工作提出以下几点建议：第一：关于借款。不管是个人原因借款还是因公借款，不管这笔钱是原数还回还是需要报销费用，都希望能及时还款。这样既减少了财

11、务因不还款扣除工资的费事也能使各项费用可以在当月准确的计量第二：关于食堂用餐时间。如今食堂的用餐时间是行政下班时间也就是正常下班时间后半小时就停顿用餐，除了特殊情况比方洗车行会提早用餐，大局部是从一下班的时候用餐，一下班用餐人员特别多，有时候下班时候会临时有事耽误一会，迟十几分钟就会有没饭的情况发生。所以建议能不能延长下用餐时间。做一名优秀的财务人员是我们所致力追求的目的，不管是以往还是今后，在领导的关心下和同事的帮助下，我将时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质与道德素质双进步。以制度建立为本的工作理念，立足做好常规工作，着眼于推进重点工作。物业年终总结word范文32

12、0_年，我们在公司领导的指导和地产领导大力支持下，按照公司的工作方案要求，本着物业效劳宗旨，以“上程度，创效益，树品牌”作为公司的开展目的，经过各部门员工的共同努力，完成了集团领导制定的年度工作要求。物业公司虽然获得了一定的成绩，也出现了一些问题和工作中缺乏，现就2022年度获得的成绩与存在的缺乏向各位领导及同事们总结一下：一、客服部的工作“我们多努力，让您更满意”是我们物业公司的效劳宗旨。为了这个宗旨，我们在培训新的员工和工作例会中屡次提出，让员工在思想理解和理解目的，在工作如何运用和发挥。所以，我们客服部在对业主反映问题的工作中从细节做起，多理解一点、多解释一点、多做一点、多微笑一点，拉近

13、物业与业主之间的间隔 ，让每个业主都可以受到物业人性化的效劳。在催交物管费的过程有过酸甜苦辣，在 催交时被业主习难，在上门催交物管费时被业主骂出来，因小区周边在开发，使得小区经常停水，对业主正常的生活秩序是造成一定的影响，局部业主确实有很大的怨气，并将怨气发泄到物业身上，我们客服部的员工没有被业主的这些情况吓倒，业主反映的事情归事情处理，催的工作没有停下来。物业公司在他们的幸勤工作和全体员工的大力支持和配合下完成了任务。二、保洁绿化的工作我公司的绿化工作是外包，小区的绿化也是小区的一道风景和风光，但是此工程为十多年的小区，原来的小树如今长成了苍天大树，已经严重影响了业主的正常生活(家中没有采光

14、、阳台不能晒衣服等)，物业根据实际情况与业主沟通，和咨询了地产的王工，对这些有影响的树枝进展修剪。一方面满足业主反映的情况，二方面对树没有损坏，到达双方满意的结果。物业保洁工作也是一个难做的工作，保洁部的现有人员偏大、小区的工作量多，人员难招等原因，针对这些问题物业公司和保洁主管商量对工作进展了调整，使得保洁部可以正常运行。我们保洁主管不仅在工作细心帮助和指导，而且在保洁员的生活可以提供有效帮助，解决保洁员的后顾之忧，可以安心地上班。出现业主反映保洁的问题后可以及时与业主沟通处理，在这样的工作环境中，使得保洁部能确保各项工作能得到贯彻执行，进步了保洁部的战斗力。我希望保洁部能在新的一年内能继续

15、保持这种精神，使得2022年保洁部工作能上一个高的台阶。三、工程的工作20_年是对工程考验一年，特别是小区的停水，我们是一个十多年小区，小区内设施设备逐渐老化的现象，加上周边都在施工和自来水公司检修等情况，使得一年内出现22次大面积停水，2次停电，在地产的领导支持下，还有我们工程部的各位师傅的努力保障了小区业主的正常用水。在节能的方面下功夫，将原来的梯间灯是灯泡加灯具和声控开关控制改为防盗式声控LDE灯控制，使楼梯间电量有所下降。四、平安工作小区平安的工作是物业公司重要工作之一，这个工作关系到业主自身利益。所以在人防和机防的防范过程中，加重机防，在重点重点区域的栏杆上加装防刺栏，天然气管道上加

16、防刺铁丝和黄油，起到明显的效果。而且出经常警情通报、每晚19点进展小区播送，让业主进步警觉注意防火、防盗，晚上通过灯光威慑小偷。小区的停车通过电脑收费，使用小区的停车费有了明显进步，而且改善了收费岗亭保安的工作，减少收费岗亭保安与业主因停车费而产生的矛盾问题。五、工作中不知足之处1、我们公司各部门的着装没有按照体系文件要求做，使得我们物业公司形象有所下降。2、考勤制度没有明确责任人，请销假权利不明，公司的纪律松散。3、物业公司培训制度少，使得有的老员在不清楚自己的责任，造成局部工作不能及时完成，如互相推诿，甚至简单应付，给公司造成负面影响。4、奖惩不清楚，出现了问题后不能解决，相关人员也未受到

17、任何处理，使员工得不到正确的经历教训，会造成工作中存在较大的隐患，挫伤了员工的积极性。六、20_年工作目的1、针对考勤的问题，物业公司行人脸像打卡，对考勤进展公示，杜绝代打卡现象。2、奖惩清楚,主要是主管负责制,严格按程序按制度办事。3、从细节做起，按制度管人，增加培训次数，根本上让员工知道出现了什么问题，应该怎么做，没有做将出现什么样的后果。4、明确员工的岗位要求，建立主管责任制度。各位同事们，我们有理由相信在地产公司领导支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力、协同奋进，我们物业公司将来开展前程似锦，实现公司和员工价值的化，实现公司经济和员工事业的可持续性开展。物业年终总结word范文4

18、一、着眼将来、追求高效，深化开展流动红旗竞赛活动结合我司托管物业网点分散的实际情况，为激发基层员工的工作热情，进步公司整体效劳程度，我们自三月份开场，在各管理处和以挪动营业厅为单位的三十几个小组中全面展开了以追求高质量管理目的为主要内容的流动红旗竞赛活动。制定了详细的竞赛方案，明确了竞赛的评比考核方法和表彰奖励规定，并对考核指标逐项分解予以量化，按季度进展考核评比。流动红旗竞赛活动在各单位中引起了极大的反响，得到了全体员工的热情参与和支持。通过深化开展流动红旗竞赛，各参赛单位在做好日常管理工作的根底上，努力查找管理上的破绽，发现问题及时给予整改，为促进我司整体物业效劳程度起到了积极的推动作用。

19、为了搞好竞赛，我们专门成立了以总经理挂帅的流动红旗领导小组，由各部门负责人担任组员，并根据各物业特点制定出了竞赛活动方案及规那么。公司各级领导从物业效劳合同要求和业主考核标准出发，实在加强对流动红旗竞赛活动精神本质的指导，使得公司上下形成了“比、赶、超”的活动气氛。在竞赛活动过程中，有许多工作需要各个部门亲密配合、共同完成，如每个月或每个季度对参赛单位的考核评比，都需要各部门分阶段下点检查评分，包括客户效劳专员还要负责征询业主意见，使竞赛活动更加趋于客观、公正。并在每个季度末及时组织评比、表彰和奖励，使大家感到参与竞赛荣获先进的奖励看得见摸得着，具有实实在在的鼓励作用。本年度共评出流动红旗获奖

20、单位22个、获奖180人次(含尚第四季度，因时间关系将推延到一月份颁奖)。事实证明，开展流动红旗竞赛活动是一年来我司管理创新中的一项重大举措，为保障各托管物业平稳运行，实现“效劳深层次、管理上台阶”的目的发挥了重要作用。通过深化开展流动红旗竞赛活动，我司各项物业效劳质量有了明显的提升，与业主之间的协调和沟通渠道也显得更加畅通，得到了多数业主的好评。我们将借助一年来全员参与、互动交流、竞争促进的时机，认真总结竞赛经历，将流动红旗竞赛活动在20_年继续开展下去，为企业经营不断注入新的活力。二、着眼将来、增强内涵，逐步建立独特的企业文化为增强企业内涵，全面提升员工特别是基层管理人员的效劳程度，我们非

21、常重视对员工的素质教育和培训工作。尽管网点分散，组织培训活动非常困难，每次培训都要花费大量的人力物力，但我们还是根据各阶段的实际情况精心筹划和组织，确保了各项培训方案的顺利施行。一是行政部加强了入职员工的培训，使员工在进入公司的第一时间就能有受训时机;二是针对不同时期的管理情况进展素质培训，包括效劳意识、平安意识、员工心态、实战技巧、保洁效劳等，每期参与人数达五十人以上的培训活动进展过20次;三是根据保安队伍建立的需要，将保安送往中山市保安培训学校进展封闭式学习，使之更加清楚保安工作的各项要求，强化平安管理意识，受训人员超过160人次;四是以管理处或小组为单位进展日常培训工作，要求各单位负责人

22、做好各阶段的培训方案，将培训工作落到实处;五是组织相关专业人员巡回下乡培训，由培训师、各部门专职人员亲临现场进展工作指导。通过分层次、分阶段、全方位的培训，员工的效劳意识、业务技能和工作质量得到了逐步的进步，为有效开展物业效劳工作奠定了坚实的根底。九月份开场创办的金锁匙物业专刊，是丰富员工精神文化生活和企业文化内涵又一重大举措。我们通过建立和搞好金锁匙自己的刊物，将企业与员工更严密地联络在一起，努力使刊物内容更加丰富、安康、精彩和贴近员工生活。并发动全员参与，形成金锁匙人独有的精神风貌。同时我们还建立了会务记录及会务档案管理体系，即将每次会议内容进展详细记载并整理成册，实时将会议内容和讨论结果

23、进展及时反应和存档，这样不仅能有效促进各部门工作，对企业文化和开展历程的检索具有非常重要的意义。建立富有金锁匙自身特色的企业文化是我司开展进程中的重要使命，虽然20_年在文化建立方面还是刚刚起步，但我们有信心在将来的工作中将她更好地延续下去，为有效推动金锁匙企业安康向前迈进而作出卓越的奉献。三、20_年工作方案通过一年来的努力和理论，我们在回忆过去、总结经历的同时，对20_年的工作目的也显得更加明确和明晰。20_年将是金锁匙公司继续保持良好开展势头，实现经济效益、社会效益、企业内涵、管理程度同步、协调上升的一年，并围绕着这一目的展开各项工作部署。1、整合企业资，进步整体作战才能对企业内部各职能

24、体系进展优化重组，是进步企业核心战斗的重要保证，20_年的组织架构，将是以市场开发、全面提升效劳质量为中心任务而组建的。拟将中国挪动效劳厅、城区各管理处、直属保安效劳体系进展块状管理，在确保各块状管理质量稳步上升、保证无平安等责任事故的根底上，努力致力于新物业托管工程、保安效劳和清洁工程等市场领域开发。2、推行考核机制，强化全员的竞争意识在全面推行挪动效劳厅物业助理月度工作考核的根底上，继续深化开展流动红旗竞赛活动。同时建立并完善对各部门经理、管理处主管、基层员工的绩效考核体系;加快岗位工资与考核工资相结合的资薪改革进程，倡导员工强化优胜劣汰的竞争意识、加强学习专业知识、自觉遵守并维护公司的管

25、理制度，实在保障在提升企业整体工作质量的同时，进步全员的收入程度。3、引进先进经历，提升企业的管理水准中山港科技新城工程的跟进和接收，将是我司20_年市场开发领域中的第一颗硕果，但也是我们面临新的挑战压力的开场。由于该工程属开发区高尚住宅小区的重要典范，因此对该智能化小区的物业管理工作提出了非常高的要求。为此，我们将聘请具有国际先进管理经历的参谋公司作为对该小区进展物业管理的合作伙伴，并从中汲取管理经历。聘请参谋公司将有几方面的目的，一是通过合作，确保科技新城的物业管理工作到达开发商要求;二是通过新工程的营运，更高地总结成功经历，形成金锁匙企业自己的管理特色，并有效引领城区各管理处、中国挪动效

26、劳厅等物业朝着标准化方向迈进;三是通过对科技新城工程的管理，充分凸显金锁匙公司在物管行业中的品牌优势，更好地向业界展示优秀管理成果，并以此形成良好的社会效应和品牌战略目的。4、开发边缘产业，确立家政效劳新方向建立家政效劳模块，是我司实现“效劳深层次”的根本开展策略，而与参谋公司的合作，并通过对科技新城进展“人性化、保姆式、零缺陷”的效劳理论，将是加快建立家政效劳模块进程的有力保证。在20_年中，我们将本着将家政效劳作为公司将来开发边缘产业的根本开展策略，并初步形成和建立家政效劳体系雏形，为金锁匙企业的后续开展奠定坚实的根底。四、总括可以很坦言地说，20_年是金锁匙企业有史以来最有成就的一年，也

27、是我们倍感任务重大、不断应对和挑战压力的一年。在新的管理体制成功运行并发挥重要作用的过程中，得到了广阔业主、董事会及各级员工的鼎立支持和配合，使得我们在繁荣、稳定、安康、向上的开展气氛中顺利完成了全年的各项工作任务。我们有足够的理由坚信，在全体员工的共同努力下，20_年的工作将做的更加出色，一个具有独立企业精神风貌和富有自身创新经营特色的金锁匙公司，将会在将来的开展历程中谱写出更加辉煌的篇章物业年终总结word范文5在20_年的工作中，我办严格执行了物业管理相关的政策法规，同时按照城市综合管理局的总体工作部暑，结合_实际情况，对全市的物业进展了标准的管理工作。详细主要抓了以下几个方面的工作。一

28、、进一步强化单位的制度建立今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度，每周都抽出半个工作日进展学习各项业务知识，要求每位单位职工都要认真做好学习笔记，同时也要求记好个人工作日的工作情况。另一方面在廉政建立方面，我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况，从进步个人的自身素质建立出发，真正地发挥领导和党员的先进模范作用，使之在工作中都要从效劳广阔人民群众的根本利益为出发点，实在做好自身的本职工作，从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力。为我市物业管理的开展做出应有奉献。二、建立、建全单位的档案管理工作(1)为进一步确保物业买受人的合法权益，杜绝维修基金漏缴现象及开发建立单位用房

29、屋抵交维修基金的发生，今年我办与房产局通过业务上的沟通，制定了严禁的收缴维修基序，即：维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳，同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续，房产局并将维修基金收据做为要件存档。取消了开发建立单位代收代缴维修基金的资格。(2)为了更好地建立维修基金账户明细，细化维修基金账户管理，今年，我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了维修基金管理经历。同时结合珲春实际情况，将维修基金账户以栋分设账户，有的并以户分设账户明细。从而为今后使用维修基金准备了有效的根底材料。(3)催缴“维修基金”的工作：今年，在州领导进展对全州各县市收缴维修基金情况的检查中，对珲春使用房屋进展抵

30、缴维修基金情况指出了不符合规定，要求整改。为此，我办积极地向上级领导做出了汇报，经研究决定，市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在施行当中。三、业主委员会的管理工作为便于住宅小区的管理，充分表达业主自制原那么，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了靖小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会，并选聘了为民物业管理进入海关住宅小区进展了物业管理。四、来年的工作方案1、大力提倡业主委员会的成立;2、严格控制好物业管理用房的配置情况;3、加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识;4、进一步建立健全“专项维修基金”的收缴制度;5、清理整顿全市的物业管理行业市场;6、严格控制好新建住宅区物业管理的介入;物业年终总结word范文第 20 页 共 20 页