必备试用期工作总结三篇.doc
《必备试用期工作总结三篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《必备试用期工作总结三篇.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、必备试用期工作总结三篇【必备】试用期工作总结三篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究的书面材料,它可以使头脑更加清醒,目的更加明确,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?下面是WTT搜集整理的试用期工作总结3篇,希望大家可以喜欢。试用期工作总结 篇1时间一晃而过,转眼间在_公司的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的困难和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有时机成为公司
2、的一份子而惊喜万分。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,改良实验室管理,标准实验室的运作,更好地融入到我们这个团队,现将我的工作情况作如下汇报。一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习,很快熟悉了公司的规章,感受企业文化熏陶,明白了作为一个管理者应具备什么样的素质,在工作中精益求精,努力为公司做出自己的奉献;品质部门内的实习,理解了消费工艺知识和产品检验标准,为更好的管理好实验室提供了接口的平台,扩大了对各个部门人员的熟悉,方便以后对工作的沟通,提升工作效率。二、为了加强对实验室的管理,更新了实验室的流程,加强了仪器设备的维护和保养,培训内部的
3、操作人员,使其可以保证我们检测结果的可靠性。三、实验室管理程序文件的编写,因为实验室要标准化管理,目的是要通过国家实验室认证,从如今开场,我们就已经开场为以后的工作打下根底,按照IEC17025的系统去标准我们的工作。四、龙岗_实验室的规划完善和_RF仪器的选型评估,监视不使用有害物质协议的签署和搜集,_RF检测超标后情况的处理,保证我们使用的物料的环保符合性。在今后的工作中,我将努力进步自身素质,克制缺乏,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析p 知识,并用于指导理论报告。2、“业精于勤而荒于嬉”,在以
4、后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力,进步自己解决实际问题的才能,并在工作过程中渐渐克制急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。试用期工作总结 篇2转眼间我在工艺所副所长的工作岗位上已经工作了近三个月。首先感谢各级领导给我这个开展锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成各项工作任务。翻看这三个月的走过的工作道路,回忆这繁忙充实而又紧张、愉快的光阴,通过不断的学习,以及厂领导和同事的帮助,个人的工作技能也有了明显的进步与发挥。虽然工作中还存在着很多缺乏之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。现就上
5、阶段的工作情况总结如下:一、 努力完成分管各项业务工作一分管所内日消费运行工作,保证各项工作有序开展。通过负责这项工作,我可以及时理解掌握每个业务系统各项消费工作运行的情况,同时第一时间接收到厂最新的消费会议精神,思想局限性缩小,全局观念得到提升,相关业务沟通才能得到再次完善,考虑问题、解决问题的才能得到进步。二分管科技管理工作,保证年初确定的科技工程顺利开展。 通过负责这项工作,使我对全所科研攻关的重点有了充分的掌握,也逐步认识到目前我厂科技工作的现状及存在的主要问题。为了及时掌握科研工程的进展情况,我及时与各工程长沟通,理解工程运行状态。三每周组织注水管理人员进展一次周工作总结,回忆本周工
6、作成果及缺乏,制定下周工作方案及领导关注的重点工作运行情况。通过坚持开展此项工作,我与新组建的注水组技术人员进展了有效的心灵沟通,掌握了每个人的思想动态以及工作状态,统一了思想,坚决了注水管理工作的目的。即:注水指标完成公司规定,全年治理欠注井47口,注水材料费用控制在187万元以内不超,争取节省为全所费用控制做出奉献四在厂总工的带着下,每月底召集厂注水管理各相关业务部门,基层测试队、采油队,召开一次全厂范围内的注水问题协调会,通过召开这个工作会议,可以明晰的梳理出注水系统存在的问题,明确责任部门,落实解决时间,为注水系统问题的快速、有效解决搭建了一个管理平台。过去三个月,累计召开注水问题协调
7、会3次,下发注水问题通报3份,合计梳理问题178项,已经解决136项,其他问题正在逐步努力解决。五组织技术人员完成了注水测试新技术试验并获得成功,该项技术是由公司钻采部门主管,采油院负责协调,我厂负责配合施行进展完成的,该项技术的主要原理是应用单芯钢筒电缆及模拟载波技术,同时控制多级井下测试装置进展数据监测和流量调配。相当于在井下植入了“眼睛”和“手”,获取更多的工艺参数和实时调整注入量。完井时随管柱下入预置电缆,地面控制主机通过预置电缆与井下分层配水器连接,对各层段压力、流量进展实时监测及开度控制,实现全自动分层调配及参数监测。该项技术成果为油藏开发方案的施行和调整提供了技术支持。六积极组织
8、协调引进注水井连续油管带压冲洗技术试验,该技术可以在油管内施行解堵,去除管柱内部砂、蜡等堵塞物,解决由于测试遇阻、调剖液上返导致的作业问题,为注水井异常处理、欠注井治理等问题提供了一项技术支撑,施行完成1口井木601-2,到达了预期治理欠注井的效果。七组织注水技术管理人员梳理总结上半年注水本钱费用发生情况,通过与厂家沟通核对合同签订情况,采购订单信息,掌握本钱方案实际施行情况;通过与供给站沟通,掌握目前注水材料库存情况,为下步制定本钱方案提供根据;与财务部门沟通,确定注水本钱费用实际发生的数额;通过组织该项工作,自身的管理程度得到进步的同时,也培养了新人。八面对全厂产量不好的不利场面, 8月1
9、3日至16日期间,工艺所人员在总工程师刘金国、副总师郑金义带着下,对木南区5个采油队进展全面普查,全所人员深化木南采油区每个计量、注水班组、中转站、队部累计发现8大类问题91项。在这次大面积普查过程中,做为一名负责人,我带3人连续3天开私家车去木南区检查,白天检查完,晚上就加班将检查结果整理出来,第二天报送各位领导审核。真正在工作中起到了模范带头作用,为我厂的开展做出我自己的奉献。以上各项工作我都尽全力按期按量的完成,无论是本职工作、辅助性工作还是临时性任务,我都会尽心尽力,给每一项工作都画上比拟圆满的句号。二、 参与所内日常管理与文化建立一 在刘总的带着下,讨论并且明确所内人员重组及工作分工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 必备 试用期 工作总结
限制150内